החזרת המומנטום לסטארט-אפים

זה נורמלי שיגמר הקיטור במסע הצמיחה, אבל האופן שבו המייסד מגיב ומחזיר את הסטארט-אפ למסלול צמיחה הוא מה שעושה את ההבדל.

זה נורמלי שיגמר הקיטור במסע הצמיחה, אבל האופן שבו המייסד מגיב ומחזיר את הסטארט-אפ למסלול צמיחה הוא מה שעושה את ההבדל.

עם שינוי מתמיד בשוק, זה די נורמלי שסטארט-אפים יסטו מהמסלול או יאבדו מומנטום.

באופן ספציפי יותר, סטארט-אפים מתחילים לראות אובדן מומנטום באמצעות מספר אינדיקטורים, כגון האטה במספר הלקוחות החדשים וצמיחת ההכנסות; עלייה בשיעור הלקוחות שעוזבים את הפלטפורמה ואינם משתמשים במוצר או בשירות; דחיות מתמשכות של השקעות מצד משקיעים, מה שמקשה על השגת סבבי הגיוס הצפויים; וירידה במורל הצוות...

כאשר סטארט-אפ מוצא את עצמו במצב כזה, גב' הואנג טי קים דונג, מנהלת קרן ההשקעות ג'נסיה בווייטנאם, מאמינה שהדבר החשוב הראשון שמייסד צריך לעשות הוא להתחבר מחדש לעומק לחזון ולמטרות הפיתוח שלו. לאחר מכן, המייסד צריך לסקור, לנתח ולזהות במהירות את הסיבות המרכזיות שהובילו למכשול זה.

בשלב הבא, סטארט-אפים צריכים לתכנן שיפורים כדי להסתגל ולהחזיר את המומנטום. אם, לאחר 3-6 חודשים של יישום התוכנית, מומנטום הצמיחה לא חוזר, על הסטארט-אפ לשקול צעדים דרסטיים יותר לשינוי כיוון כדי ליצור מומנטום צמיחה חיובי. לדוגמה, הסטארט-אפ יכול לפתח תכונות חדשות במוצר הנוכחי שלו, או אם המוצר כבר אינו בר-קיימא, עליו לשקול מעבר למוצר/שירות מתאים יותר.

כמשקיעה בסטארט-אפים עם ניסיון רב במעקב ותמיכה בסטארט-אפים רבים בתחומים שונים, גב' דונג מאמינה שסטארט-אפ שאוזל, לא עומד ביעדי צמיחה תוך חודש-חודשיים, או מאבד מומנטום בפרק זמן קצר אינו בהכרח בעיה רצינית. עם זאת, מה שחשוב באמת הוא כיצד מגיבים מייסדי סטארט-אפים לאובדן המומנטום הזה.

"ניתן לומר שההבדל הגדול ביותר בין סטארט-אפ שיכול להחזיר תאוצה לכזה שלא טמון בכנות של המייסד בזיהוי בעיות, פיתוח מהיר של תוכניות שיפור ויישום החלטי של ההתאמות הנדרשות. תהליך זה דורש תקשורת שקופה בין המייסדים לצוות שלהם לבין המשקיעים, כך שכולם יוכלו לעבוד יחד כדי לספק תמיכה לפני שיהיה מאוחר מדי", הדגיש נציג מ-Genesia Venture.

[מודעה_2]
מקור: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html