
לתת עדיפות לעובדים לטווח ארוך.
עם סיום השנה, עסקים רבים בקאן טו ממשיכים במאמצי גיוס כדי לענות על צרכי הייצור. עם זאת, במקום גיוס עונתי המוני, עסקים מתמקדים כעת במשיכת עובדים לטווח ארוך.
מר נגוין ואן קאן, יו"ר איגוד העובדים של JIA ZHI Co., Ltd. (Can Tho City), אמר כי פעילות הייצור של החברה תלויה במידה רבה בביקוש הצרכני של השוק העולמי . על פי המגמה השנתית, בסביבות יולי, אוגוסט, ינואר ופברואר כוח הקנייה העולמי יורד, מה שמוביל לירידה בהזמנות העיבוד.
"למרות שההזמנות ירדו באופן מחזורי, החברה עדיין שואפת לאזן את הייצור כדי להבטיח מקומות עבודה לעובדיה", שיתף מר קאן.
לדברי מר קאן, עסקים עדיין מגייסים באופן קבוע עובדים במפעלים שלהם כדי לפצות על תנודות ברמות העבודה. המפעל ברובע וי טאן (קאן טו סיטי) מונה כיום כמעט 3,600 עובדים, בעוד שהקיבולת המקסימלית שלו היא כ-3,900, כך שהצורך בגיוס עובדים חדשים הוא בעיקר כדי להחליף עובדים שעזבו.
בחברת Phuong Dong Export Food Processing Co., Ltd. (קאן טו סיטי), גב' נגוין הוין טו טהאן - סגנית נשיא איגוד העובדים של החברה - אמרה כי החברה מעסיקה כיום כ-780 עובדים. לדברי גב' טהאן, צורכי הגיוס באמצע השנה נותרו יציבים, ללא תנודות משמעותיות. החברה מאזנת באופן יזום את הייצור בהתאם להזמנות, כך שאין שעות נוספות תכופות.
"בדרך כלל, עובדים מסיימים את המשמרות שלהם בשעה 17:00. רק כמה ימים בחודש הם עובדים עד בערך 17:30 או 18:00. לחברה יש לוחות זמנים של ייצור מאוזנים באופן יזום, כך שאין לחץ רב לשעות נוספות", אמרה גב' טאנה.
יש צורך בפתרונות כדי לגשר על ה"פער" בין היצע וביקוש לעבודה.
ד"ר נגוין טוי וו מהמכון להכשרה ופיתוח בהו צ'י מין סיטי (IFP) ניתח כי שוק העבודה בשנת 2026 חווה "פער ציפיות" בין עסקים לעובדים.
בעקבות תנודות כלכליות , עסקים נוטים לתעדף גיוס כוח אדם יציב כדי לשמור על הייצור, לשמר את הידע הארגוני ולהפחית את עלויות הגיוס וההכשרה. בינתיים, עובדים רבים עוברים לחשיבה גמישה בעבודה, מבקשים לגוון את זרמי ההכנסה שלהם ולקבל שליטה רבה יותר על זמנם כדי לטפל במשפחותיהם או לקדם פרויקטים אישיים.
לדברי מומחים, אם פער זה לא יצומצם, שוק העבודה עלול להתמודד עם פרדוקס של "מחסור בכוח אדם אך אבטלה גבוהה". עסקים יתקשו לגייס עובדים המוכנים להתחייב לטווח ארוך, בעוד שחלק מכוח העבודה עדיין יתקשה למצוא משרות לטווח קצר שיתאימו לצרכיהם.
כדי לגשר על פער הביקוש להיצע העבודה, ד"ר נגוין טוי וו מאמין כי יש צורך במאמץ מתואם מצד המדינה, העסקים והעובדים עצמם. בהתאם לכך, על סוכנויות ניהול לפתח בורסות גמישות של משרות, לשפר את מדיניות הביטוח הלאומי המתאימה לעצמאים, ולקבוע מנגנונים לעידוד עסקים לגייס ולהכשיר עובדים בגיל העמידה.
עסקים צריכים לעבור מניהול מבוסס זמן לניהול מבוסס תוצאות, להציע מדיניות הטבות גמישה ולפתח מודלים פנימיים של חונכות כדי למנף עובדים מנוסים.
עובדים צריכים לשפר באופן יזום את כישוריהם, במיוחד כישורים דיגיטליים וטכנולוגיים, לבנות את המותג האישי שלהם ולהסתגל לשינויים בשוק כדי להגביר את התחרותיות שלהם.
צפה במקור כאן.
מקור: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lech-pha-cung-cau-lao-dong-ngay-cang-ro-net-39054.tld







