ה-MacBook Neo , עם יציאתו לאקרנים בתחילת מרץ, זכה בדרך כלל לקבלת פנים פושרת למדי מצד המבקרים.
עם זאת, השבוע האחרון היה באמת "שבוע הזהב" עבור מוצר זה, למרות שאפל לא פרסמה הכרזות או קמפיינים לקידום מכירות.
במקום זאת, גוגל ומיקרוסופט עזרו, בלי כוונה, לניאו להתבלט עוד יותר באמצעות ניסיונותיהן המגושמים למדי לערער אותו.

שתי החברות ניסו להוכיח שהן לא "אובססיביות" לאפל, אבל ככל שהן הסבירו יותר, כך נראה היה שהן הודו יותר בהיפך.
גוגל ומיקרוסופט שפרו "בלי כוונה" את ה-MacBook Neo.
הכל התחיל כאשר גוגל הציגה את ה-Googlebook, מכשיר המתמקד בבינה מלאכותית של ג'מיני, שכתב ב-PC World כינה "המחשב הראשון בעולם שמאתגר את הרעיון של מחשב אישי".
פילוסופיית התוכנה של GoogleBook סובבת סביב בינה מלאכותית בראש סדר העדיפויות, תוך הצבת בינה מלאכותית במרכז. עם זאת, מבחינת עיצוב וחומרה, יש לו דמיון ברור מאוד ל- MacBook Neo .
זה היה למעשה ניסיון פומבי לשחזר את הלהיט שאפל יצרה רק כמה חודשים קודם לכן.
גוגל טרם פרסמה מפרטים מפורטים, ורק מציינת שזה יהיה מוצר "פרימיום" יותר מאשר Chromebook.
עם זאת, המושג "פרימיום" בעולם הכרומבוקים הוא די יחסי, שכן דגמי כרוםבוקים נוכחיים רבים עולים פחות מ-200 דולר.

בהתחשב בתפקידו העיקרי כמכשיר לבינה מלאכותית ואמולציה של אנדרואיד, לא סביר שיצרנים כמו Acer או Dell יציידו את ה-Googlebook ברכיבים מתקדמים.
במקום זאת, משקיפים צופים שהמוצר ילך לכיוון של להיות דק, קל משקל, אופנתי , אך עדיין במחיר סביר, ומחיר של כ-599 דולר נשמע סביר מאוד.
מעניין לציין, שבמקום ליצור פילוסופיית מוצר חדשה לגמרי, נראה שגוגל מנסה "לסתום את ברק" שאפל יצרה עם ה-MacBook Neo .
בעוד שגוגל בחרה להכיר באופן מרומז בהצלחתה של אפל על ידי חיקוי שלה, מיקרוסופט הגיבה בצורה שונה לחלוטין: ניסתה להוכיח שהמקבוק ניאו היה למעשה לא יוצא דופן.
באופן אירוני, מיקרוסופט אף הזמינה "ספר לבן", סוג של מסמך מחקר אקדמי, כדי לנתח את הסוגיה הזו בצורה רצינית ו"אובייקטיבית" ביותר.
המסמך מסכם כי המשתמשים טעו כשחשבו ש-Neo הוא מחשב נייד מצוין במחיר סביר. לדברי "החוקרים", בחירה טובה יותר תהיה מחשבים ניידים יקרים בהרבה, עשויים פלסטיק, מותקנים מראש במגוון תוכנות bloatware, או שילוב של שלושתם.
ראוי לציין כי נראה כי מיקרוסופט מאמינה שפרסום המסמך יועיל לה.
כי אם חברה צריכה לשכור מומחים שיכתבו מחקרים שלמים כדי לשכנע משתמשים לא לקנות מחשב נייד של מתחרה, זה כמעט כאילו הם כבר הפסידו מההתחלה.
וכאשר הם צריכים לשלם כדי להוכיח שמשהו "לא חשוב", זה מגלה, בלי כוונה, שהם רואים בו איום עיקרי.
כל תעשיית המחשבים האישיים נמצאת בסערה סביב המקבוק ניאו.
למעשה, התגובה המביכה מצד יצרניות המחשבים האישיים אינה מפתיעה לחלוטין. ה-MacBook Neo לא רק נמכר היטב בפלח המחשבים הניידים התקציביים, אלא גם גרם לאי נוחות בכל תעשיית המחשבים האישיים.

מאז השקתו, השוואות רבות הראו כי Neo ביצע ביצועים יעילים יותר במה שהיה באופן מסורתי תחום של מחשבים ניידים עם חלונות. ומאז, נראה כי יצרני המחשבים נמצאים במצב של פאניקה.
הדבר המעניין ביותר הוא שהתעשייה לא יכולה להחליט אם Neo הוא מוצר כל כך טוב שצריך להעתיק אותו, או מכשיר נוראי שלא שווה לדאוג לגביו.
לעיתים, חברה אחת מציגה בו זמנית שתי טענות סותרות.
זמן קצר לאחר השקת ה-MacBook Neo, הודה מנכ"ל אסוס, ס.י. הסו, כי המוצר היווה "הלם לכל התעשייה", וחשף כי כל המערכת האקולוגית של המחשבים האישיים דנה כל העת כיצד להתחרות בו.
אבל רק כמה משפטים לאחר מכן, הוא אמר שניאו הוא בעצם רק מכשיר לבידור וצפייה בתוכן, כך שלא תהיה לו השפעה עצומה.

ברור שאי אפשר בו זמנית להתייחס למוצר כ"הלם לתעשייה" ולפטר אותו כחסר משמעות.
בסופו של דבר, התגובות של יצרני מחשבים ואפילו מפתחי מערכות הפעלה חושפות הבדלים עצומים בפילוסופיה.
נראה כי המתחרים של אפל מרותקים למקבוק ניאו . הם לא באמת מבינים מדוע המוצר כה מצליח, וגם לא מבינים כיצד אפל השיגה זאת.
זו הסיבה שבמשך שנים רבות, אף חברה לא הצליחה לשכפל לחלוטין את "נוסחת אפל".
אבל הם עדיין לא יכלו להפסיק לצפות. ושוב ושוב, חברות טכנולוגיה הפכו את אפל למרכז הקמפיינים השיווקיים שלהן.
בינתיים, אפל כמעט תמיד מתמקדת בעצמה. החברה מבינה מה עושות המתחרים שלה ובוודאי לומדת מהחידושים של אחרים.
אפל רוכשת סטארט-אפים, מגייסת עובדים מחברות טכנולוגיה אחרות וממנפת מגמות מתפתחות כדי להאיץ את פיתוח המוצר.
עם זאת, אפל רואה במוצרי המתחרים שלה רק נקודת התחלה, משהו שיש להתעלות עליו ולא לחקות.
אולי זו גם הסיבה שהחברה יוצרת באופן עקבי מכשירים שאחרים יכולים לחקות. וחשוב מכך, אלו מוצרים שהלקוחות מוכנים להוציא עליהם כסף.
(לפי מקוורלד, המדריך של טום, גיזמוצ'ינה)
מקור: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html








תגובה (0)