
על פי הקריטריונים הלאומיים לקהילות להשגת סטנדרטים חדשים של אזורים כפריים בתקופה 2026-2030, קריטריון מספר 3 לפיתוח כלכלי כפרי כולל 10 אינדיקטורים. אחד מהם הוא שלקומונה חייב להיות קואופרטיב הפועל ביעילות.
מתוך הכרה בתפקיד המכריע של קואופרטיבים בבניית אזורים כפריים חדשים, לאורך השנים, רמות ומגזרים שונים יישמו פתרונות מקיפים רבים לפיתוח קואופרטיבים. מר ליו שואן דו, יו"ר איגוד הקואופרטיבים המחוזי, הצהיר: "מדי שנה, איגוד הקואופרטיבים המחוזי, יחד עם סוכנויות אחרות, מארגן באופן קבוע מפגשי תעמולה והדרכה בנושאים הקשורים לפיתוח הכלכלה הקולקטיבית באופן כללי, כאשר קואופרטיבים הם הליבה. כתוצאה מכך, מספר הקואופרטיבים החדשים שהוקמו גדל במהירות. נכון להיום, במחוז יש מעל 600 קואופרטיבים רשומים הפועלים ב-65 קומונות ורובעים."
על פי חוזר מס' 52/2026/TT-BTC מיום 14 במאי 2026 של משרד האוצר , המנחה חלק מתוכן הקריטריונים לאזור כפרי חדש לתקופה 2026-2030, קובע החוזר כי "קומונה עומדת בקריטריון 3.6 כאשר יש לה לפחות קואופרטיב אחד" העומד בדרישות הבאות: ארגון ותפעול בהתאם לחוק הקואופרטיבים הנוכחי; עסק רווחי לפי הדוחות הכספיים של הקואופרטיב במשך שנתיים רצופות שקדמו לשנת הגשת הבקשה להכרה כאזור כפרי חדש; לפחות סוג אחד של מוצר או שירות המסופק לחברים; מספר חברים גדול מספיק כפי שנקבע על ידי ועדת העם המחוזית בהתאם לתנאים המקומיים; ועלייה מינימלית של 5% (או 10 חברים/שנה) במספר החברים בשנתיים רצופות שקדמו לשנת הגשת הבקשה להכרה כאזור כפרי חדש. |
לצד הקמת קואופרטיבים חדשים, רמות שונות של ממשל, מגזרים וקואופרטיבים יישמו באופן יזום פתרונות רבים כדי לשפר בהדרגה את היעילות התפעולית. דוגמה בולטת לכך היא קואופרטיב Nhu Y בקהילת בק סון. גב' בוי Nhu Y, מנהלת הקואופרטיב, ציינה: "תוך ניצול משאבי חומרי הגלם הזמינים, הקואופרטיב הוקם בשנת 2003 כאשר עיסוקו העיקרי הוא ייצור ומסחר בצמחי טבק. לקואופרטיב יש גישה לשווקים, הון, שתילים ואספקה. לאנשים, לעומת זאת, יש גישה לאדמה, עבודה וניסיון ייצור. משם, הקואופרטיב מתחבר לאנשים כדי ליצור שרשרת ייצור וצריכה סגורה (הקואופרטיב מקושר לכ-170 משקי בית). הודות לכך, הקואופרטיב משפר ללא הרף את יעילותו התפעולית, בעוד שלאנשים יש הכנסות גבוהות ויציבות, מה שיוצר מומנטום לבניית אזור כפרי משגשג ויפה יותר."
בנוסף ליוזמתם העצמית, הקואופרטיבים זוכים לתמיכה וסיוע מרמות ומגזרים שונים כדי להתפתח בהדרגה. מר לי מין הייאו, מנהל הקואופרטיב ת'אן לוק בקהילת מאו סון, אמר: "הקואופרטיב הוקם בשנת 2020 כאשר עיסוקו העיקרי הוא גידול עופות. לאחר תקופת פעילות, עקב השפעת אסונות טבע, הקואופרטיב סבל מהפסדים כבדים בנכסים. לנוכח קושי זה, גייס הקואופרטיב באופן יזום משאבים פנימיים ובמקביל חיפש וניגש למקורות הלוואות מועדפים בסכום כולל של 5 מיליארד וונד כדי לשקם, להשקיע ולהרחיב את הייצור. בנוסף, הקואופרטיב קיבל תמיכה מרמות ומגזרים שונים בפיתוח מוצרי OCOP (תוכנית מוצר אחד) וביישום מדע וטכנולוגיה לשיפור יעילות גידול בעלי החיים. עד כה, הקואופרטיב פעל ביציבות וביעילות, ומכר 3,000-5,000 תרנגולות ברוילר ו-30,000 אפרוחים בחודש."
יחד עם שני הקואופרטיבים הנ"ל, קואופרטיבים רבים במחוז שאפו ללא הרף ויישמו בגמישות פתרונות מקיפים לפיתוח. במקביל, רמות ומגזרים רלוונטיים יישמו פתרונות לתמיכה וסיוע בפיתוח קואופרטיבים. באופן ספציפי, משנת 2021 ועד היום, רמות ומגזרים רלוונטיים ארגנו 134 כנסים להפצת מידע על קואופרטיבים עם 11,600 משתתפים; ארגנו 36 קורסי הכשרה בנושא ניהול קואופרטיבים, פיתוח סחר וטרנספורמציה דיגיטלית; תמכו ב-5-10 קואופרטיבים מדי שנה בהשתתפות בקידום סחר, פרסום ומכירת מוצרים; סייעו לקואופרטיבים לגייס הון מקרן התמיכה בפיתוח קואופרטיבים מחוזיים ומקרן התמיכה בפיתוח קואופרטיבים וייטנאמיים; תמכו בהקמת 144 קואופרטיבים חדשים; והביאו אינטלקטואלים צעירים לעבודה בקואופרטיבים...
מאמצי הקואופרטיבים ופתרונות התמיכה מכל הרמות והמגזרים תרמו לאיחוד ושיפור הדרגתי של היעילות התפעולית של הקואופרטיבים במחוז. בששת החודשים הראשונים של 2026, ההכנסה הממוצעת של הקואופרטיבים במחוז הגיעה ל-500 מיליון עד 2 מיליארד דונג וייטנאמי; ההכנסה הממוצעת של העובדים נעה בין 5 ל-10 מיליון דונג וייטנאמי לנפש לחודש. בהתבסס על הישגים אלה, הקואופרטיבים תרמו תרומה משמעותית לחדשנות בשיטות ארגון הייצור, להגדלת ההכנסה לחברים ולעובדים, ותרמו ישירות להשגת יעדי הקואופרטיבים בבניית אזורים כפריים חדשים.
מקור: https://baolangson.vn/nang-chat-luong-hop-tac-xa-5097149.html










