תעשיית ההנעלה הווייטנאמית ניצבת בפני שלושה אתגרים עיקריים.

תעשיית ההנעלה הווייטנאמית ניצבת בפני שלושה אתגרים עיקריים: מחיר, טכנולוגיה ותחרות אזורית, המחייבים פתרונות מדיניות בזמן כדי לשמר את שרשראות האספקה.

3 אתגרים עיקריים

לדברי גב' פאן טי טאן שואן, סגנית נשיא איגוד העור וההנעלה של וייטנאם (LEFASO), תעשיית העור וההנעלה הווייטנאמית ניצבת כיום בפני שלושה אתגרים אסטרטגיים.

תעשיית ההנעלה הוייטנאמית ניצבת כיום בפני שלושה אתגרים אסטרטגיים. צילום: טראן וייט.

האתגר הראשון והמתמשך ביותר שעומד בפני תעשיית ההנעלה של וייטנאם הוא לחץ המחירים. עם עלויות הייצור המקומיות הגדלות בהתמדה - החל משכר ולוגיסטיקה ועד חשמל וסטנדרטים סביבתיים וחברתיים מחמירים יותר ויותר - שולי הרווח העסקיים מצטמצמים. בינתיים, מחירי היצוא אינם עולים באופן פרופורציונלי, ואף הזמנות רבות נאלצות להיחלש.

ראוי לציין, שלמרות שהזמנות רבות עוברות מסין, שותפים בינלאומיים עדיין משתמשים בתמחור סיני כדי לנהל משא ומתן עם עסקים וייטנאמים. מצב זה יוצר לחץ משמעותי מכיוון ששרשרת האספקה ​​המקומית של חומרי גלם ורכיבים עדיין אינה שלמה, מה שמקשה על עסקים וייטנאמים להתחרות על אותן עלויות תשומות.

האתגר השני הוא מגבלות טכנולוגיות. למרות התקדמות מסוימת באוטומציה ובניהול הייצור, רוב עסקי ההנעלה הווייטנאמיים נותרו בתפקיד עיבוד בשרשרת הערך הגלובלית. הזמנות רבות הדורשות טכנולוגיה מתקדמת, עיצוב, חומרים חדשים או שיטות ייצור בנות קיימא טרם הועברו לווייטנאם.

לדברי נציגי LEFASO, הזמנות רבות בעלות ערך גבוה נותרות "מעוגנות" בסין משום שעסקים וייטנאמים טרם שלטו בטכנולוגיות ליבה, החל מעיצוב מוצרים ופיתוח דגמים ועד ליישום חומרים ידידותיים לסביבה ותהליכי ייצור חכמים. חוסר יכולת טכנולוגית זה לא רק גורם לעסקים להחמיץ הזדמנויות להגדלת הכנסות, אלא גם מאט את התקדמות התעשייה בשדרוג מעמדה בשרשרת האספקה ​​העולמית.

תעשיית ההנעלה ניצבת בפני אתגר של הפיכת הסביבה לירוקה והפחתת פליטות גזי חממה. צילום: וייט אן.

עם החמרת הסטנדרטים הירוקים, תקני העבודה ודרישות המעקב בשווקים גדולים כמו האיחוד האירופי וארה"ב, פער הטכנולוגיה עלול להפוך למכשול משמעותי. ללא השקעה שיטתית בחדשנות טכנולוגית, טרנספורמציה דיגיטלית וייצור בר-קיימא, תעשיית ההנעלה של וייטנאם עלולה לאבד בהדרגה את היתרון התחרותי שלה לטובת מתחרים מהירים יותר באזור.

האתגר השלישי נובע מהסביבה התחרותית הבינלאומית, ובמיוחד בדרום מזרח אסיה. אינדונזיה נחשבת כיום לאחת המתחרות העיקריות של וייטנאם בתעשיית ההנעלה. המדינה מנהלת משא ומתן פעיל על הסכם סחר חופשי עם האיחוד האירופי. אם הסכם זה ייחתם עד סוף 2026 או תחילת 2027, להנעלה אינדונזית יהיה יתרון משמעותי במכס בעת כניסתה לשוק האיחוד האירופי.

מצב זה מעמיד את תעשיית ההנעלה של וייטנאם בסיכון לאבד נתח שוק באחד משווקי היצוא החשובים ביותר שלה. ככל שיתקצרו או יצטמצמו יתרונות המכס, התחרותיות של עסקים וייטנאמים תהיה תלויה יותר באיכות המוצר, בטכנולוגיה, במהירות האספקה ​​וביכולת לעמוד בתקני קיימות - גורמים שווייטנאם עדיין נמצאת בתהליך של שכלול.

יש צורך בשינויים במדיניות כדי לשמר את שרשראות האספקה.

בהינתן אתגרים אלה, LEFASO מאמינה שתפקיד המדיניות חשוב במיוחד בתקופה הנוכחית. אחת הסוגיות הדחופות ביותר היא פתרון מכשולים הקשורים ליבוא ויצוא באתר. נכון לעכשיו, חוסר העקביות בין החוק לצווים המנחים מונע מעסקי ייצור רבים המכוונים לייצוא, אפילו כאלה עם אספקה ​​מקומית אמינה של חומרי גלם, לתבוע החזרי מס.

כתוצאה מכך, עסקים רבים נאלצים לעבור לייבוא ​​ישיר של חומרי גלם במקום לרכוש אותם מקומית, מה שמחליש את התעשייה התומכת המקומית, הנחשבת ל"עמוד השדרה" לשיפור התחרותיות של המגזר כולו. LEFASO ממליצה שהממשלה והמשרדים והסוכנויות הרלוונטיים יבחנו ויתאימו בהקדם את המדיניות לעידוד השימוש בחומרי גלם המיוצרים מקומית, ובכך יתחילו לפתח בר-קיימא של שרשראות אספקה ​​מקומיות.

בנוסף, הציעה LEFASO כי משרד התעשייה והמסחר יקיים פגישות דחופות עם הגורמים הרלוונטיים כדי למצוא פתרונות מיידיים, תוך הימנעות ממכשולים מדיניים ממושכים שעלולים להחליש את יסודות התעשייה. בנוגע לרעיון הקמת מרכז לחומרי גלם ורכיבים לתעשיות הטקסטיל, ההנעלה והעץ, העסקים סבורים שמדובר במודל חדש ומורכב, הדורש מנגנונים ספציפיים וייעוץ מעמיק.

בהתאם לכך, מרכז זה לא צריך להיות רק מקום לריכוז חומרי גלם, אלא צריך להיות מתוכנן כמערכת אקולוגית שלמה, המשלבת לוגיסטיקה, שווקי חומרי גלם, מחקר ופיתוח (מו"פ) ובקרת איכות. כדי להשיג זאת, משרדי סחר וייטנאמים בחו"ל, במיוחד בסין, צריכים לתמוך בקשרים, לסייע לעסקים מקומיים ללמוד מניסיון בינלאומי ולפתח פרויקטים ברי-קיימא.

מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html