מה שלום ה"גדולים" בעסקי רוטב הסויה והאטריות המיידיות?

בעלי מותגים מפורסמים של רטבי דגים, רטבי סויה ואטריות אינסטנט כמו נאם נגו, צ'ין-סו ואומאצ'י חווים ירידה בהכנסות עקב שיבוש ערוצי ההפצה המסורתיים.

תאגיד מוצרי צריכה מסאן (Masan Consumer; UpCom Code: MCH) פרסמה זה עתה את דוח המשקיעים שלה לרבעון השלישי של 2025. זוהי חברה שבבעלותה מותגים מפורסמים כגון: רוטב דגים Nam Ngu, רוטב סויה Chin-su, אטריות אינסטנט Omachi...

עסקי רטבי הדגים, רטבי הסויה והאטריות המיידיות הגדולים מתמודדים עם אתגרים בתהליך השינוי של מערכת ההפצה שלה. (צילום: דאי וייט)

ירידה בהכנסות ברבעון השלישי של 2025 של מסאן צרכן הצטמצם בהשוואה לאותה תקופה. באופן ספציפי, ההכנסות ברבעון השלישי הגיעו ליותר מ-7,500 מיליארד דונג וייט, ירידה של כמעט 6% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. במצטבר בתשעת החודשים הראשונים של השנה, למסן קונסומר היו הכנסות של כמעט 21,300 מיליארד דונג וייט, ירידה של יותר מ-3% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. עם זאת, הרווח לאחר מס של MCH בשלושת הרבעונים הראשונים של השנה עדיין ירד בחדות ב-16% בהשוואה לאותה תקופה, והגיע לכמעט 4,600 מיליארד דונג וייט.

לְפִי הירידה בהכנסות של מסאן קונסיומר ברבעון השלישי, למרות שנרשם שיפור משנה לשנה ורבעון, עדיין מושפעת מההשפעה לטווח קצר של השיבוש בערוצי ההפצה המסורתיים והטרנספורמציה של מערכת ההפצה של MCH.

ברבעון השלישי, ערוצי ההפצה המסורתיים פחתו, כאשר חנויות קמעונאיות הפחיתו זמנית את המלאי כדי להסתגל למערכת המס החדשה למשקי בית עסקיים. מלאי המפיצים עמד על כ-1,200 מיליארד דונג וייטנאמי, ומלאי הסיטונאות עמד על כ-1,000 מיליארד דונג וייטנאמי.

למרות שערוץ ההפצה המסורתי ראה ירידה בהכנסות, ערוצי MCH האחרים הצליחו למדי. באופן ספציפי, ההכנסות מערוץ המסעדות, המלונות ובתי הקפה גדלו בכמעט 72%; ערוץ המסחר האלקטרוני גדל ב-60%; ערוץ הייצוא גדל בכמעט 15%; וערוץ הקמעונאות המודרני גדל ב-12.5%.

גם מגזרי התבלינים ומזון הנוחות של מסאן רשמו ירידה בהכנסות. (צילום: דאי וייט)

לפי מסאן קונסומר, עסקי מוצרי רטבי הדגים ורוטב הסויה עדיין נמצאים תחת לחץ לטווח קצר במהלך תקופת ההסתגלות למערכת ההפצה החדשה. החברה תשפר את מותג רטבי הדגים ותרחיב את ההפצה. בנוסף, החברה תשיק גם קולקציה של רטבי דגים מסורתיים כחלק מאסטרטגיית הרחבת המותג.

עבור רוטב סויה, MCH תבנה מחדש את תיק המוצרים באמצעות שדרוגי מוצרים והתמקדה בשיווק.

אומאצ'י שמרה על צריכה טובה ותרומות חיוביות מפלחים כמו אטריות מעורבות, אטריות קערה ואטריות כוס. בינתיים, קוקומי הושפעה בטווח הקצר עקב התאמות מלאי במהלך תהליך הרחבת ההפצה הישירה.

הכנסות MCH ממשקאות בבקבוקים ברבעון השלישי של 2025 ירדו גם הן מעט ב-0.5%, והגיעו לכמעט 1,270 מיליארד דונג וייט. ההכנסות ממסחר בקפה ירדו בחדות ב-20% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, והגיעו ל-324 מיליארד דונג וייט בלבד.

למרות שקווי המוצרים העיקריים של MCH רשמו ירידה חדה בהכנסות, ההכנסות ממגזר הטיפוח האישי והביתי עדיין צמחו יפה. ברבעון השלישי, מגזר זה השיג הכנסות של 571 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 22% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. בנוסף, הכנסות הייצוא גדלו גם הן ב-15% והגיעו ל-359 מיליארד דונג וייטנאמי.

מקור: https://baolangson.vn/ong-lon-kinh-doanh-nuoc-tuong-mi-goi-ra-sao-5063787.html