SGGPO
בפורום "קידום תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית" בנושא "יצירת ערך מאסטרטגיית נתונים בהקשר של בינה מלאכותית", שנערך לאחרונה במרכז הכנסים הבינלאומי ( האנוי ), מר תאי טרי הונג, מנהל טכנולוגיות ראשי (CTO) של MoMo, שיתף מידע מעניין בנושא "חשיבת נתונים בפיתוח פתרונות".
 |
| מר תאי טרי הונג שיתף מידע בנושא "חשיבה על נתונים בפיתוח פתרונות". |
"עבור MoMo, נתונים או טכנולוגיה אינם המטרה, אלא כלי לשרת מטרה זו. MoMo משתמשת בנתונים כדי להבין את צרכי הלקוח עוד לפני שצרכים אלה מתעוררים. לדוגמה, כאשר לקוח פותח את אפליקציית MoMo ועדיין לא עשה דבר, אנחנו כבר יכולים לחזות מה הוא מתכוון לעשות הלאה ולהכין הכל כדי להבטיח חוויית לקוח חלקה", אמר מר תאי טרי הונג.
לדברי מר הונג, הגאווה הגדולה ביותר של צוות הטכנולוגיה של MoMo היא שמדובר במוצר וייטנאמי 100%, המשרת את העם הווייטנאמי 100%. קצב הצמיחה של MoMo נרשם בספרות דו-ספרתיות מדי שנה, ובהתאם, היכולות הטכנולוגיות וצוות הטכנולוגיה שלה גדלו באופן דומה. נכון לעכשיו, צוות הנתונים והבינה המלאכותית של MoMo מונה כ-200 איש, המהווים כמעט שליש מכלל צוות הטכנולוגיה ב-MoMo.
מר הונג שיתף את נקודת המבט שלו על המודל האידיאלי ליצירת ערך נתונים, המכונה "גלגל הנתונים". באופן ספציפי, ראשית אנו רוכשים נתונים. מנתונים אלה נוכל לנתח אותם טוב יותר. ניתוח טוב יותר מוביל למוצרים טובים יותר. מוצרים טובים יותר מושכים משתמשים חדשים. משתמשים חדשים מייצרים יותר נתונים. לדברי מר הונג, מודל "גלגל הנתונים" יעיל רק כאשר הוא מסתובב ברציפות, וכמות גדולה של נתונים אינה מבטיחה באופן אוטומטי תוצאות מדויקות.
"מנקודת מבטו של מוביל טכנולוגיה, כדי להשתמש בנתונים ביעילות, יש תמיד להיות ערניים ולהבין שבעוד שנתונים מספקים רמזים רבים, לא כולם מדויקים. כדי להצליח בשימוש בנתונים, יש תמיד להטיל ספק ולפקפק בכל הנתונים שיש לנו", הוסיף מר הונג.
"עלינו להגן על הנתונים כנכס של החברה, שכן הם מייצגים את האמון שלקוחותינו נותנים בנו. כדי להשיג זאת, MoMo עיצבה מערכת הגנה רב-שכבתית, הכוללת טכנולוגיה, חינוך למשאבי אנוש ותהליכים מדויקים. רק בדרך זו נוכל לעמוד באמון שלקוחותינו נותנים ב-MoMo", הדגיש מר הונג בהצהרתו.
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)