הו צ'י מין סיטי סוללת את הדרך לכלכלה תרבותית.

הו צ'י מין סיטי עוברת מניהול תרבותי לממשל פיתוח, ורואה בתרבות משאב באסטרטגיית הצמיחה שלה. החל מפעילויות תרבותיות ואמנותיות ותשתיות מופעים ועד לדיגיטציה של מורשת, העיר יוצרת בהדרגה את היסודות לשוק תרבותי דינמי יותר.

הקרנות סרטים תחת כיפת השמיים במסגרת פסטיבל הסרטים הבינלאומי של הו צ'י מין סיטי משכו קהל רב - צילום: סופק על ידי הוועדה המארגנת

מניהול תפעולי ועד יצירת שוק תרבותי.

בשנים האחרונות, הו צ'י מין סיטי שינתה באופן יזום את גישתה, וכבר אינה רואה בתרבות אך ורק מגזר קריירה. העיר מכירה בתרבות הן כערך רוחני והן כמשאב אנדוגני וכוח מניע לצמיחה. נקודת מבט זו תואמת את רוח החלטה 80-NQ/TW על פיתוח התרבות הוייטנאמית, המדגישה את הצורך בחשיבה חדשנית בפיתוח, תוך ראיית השקעה בתרבות כהשקעה בפיתוח בר-קיימא.

שינוי זה בא לידי ביטוי בתוכניות ויעדים ברורים יותר. בספטמבר 2024, פרסמה ועדת העם של הו צ'י מין סיטי תוכנית ליישום פרויקט " פיתוח תעשיית התרבות של הו צ'י מין סיטי עד 2030" לתקופה 2024-2025. הו צ'י מין סיטי בחרה שמונה תחומים להתמקד בפיתוח, כולל קולנוע, אמנויות הבמה, אמנות יפה, צילום, תערוכות, פרסום, תיירות תרבותית ואופנה.

תרבות אינה מוגבלת עוד לתחום של אירועים בודדים, אלא קשורה לתיירות, שירותים, כלכלת הלילה ומרחבים ציבוריים ליצירת שרשרת ערך. דוגמה בולטת לכך היא פסטיבל הסרטים הבינלאומי הראשון של הו צ'י מין סיטי בשנת 2024. מלבד הקרנות סרטים וטקסי פרסים, הפסטיבל כולל גם שוק פרויקטים, חממת תסריטים, סדנאות, שיעורים מקצועיים ופעילויות נטוורקינג של יוצרי סרטים. זה מאורגן על פי ההיגיון של מערכת אקולוגית קולנועית, שבה פסטיבל הסרטים הופך לנקודת מפגש ליצירתיות, הכשרה, השקעה והפצה.

באופן דומה, עם HOZO, מוזיקה מאורגנת כפסטיבל פתוח, היוצר נקודת מפגש תרבותית נוספת לציבור ויוצר בהדרגה מותג ייחודי להו צ'י מין סיטי. האירוע מפגיש אמנים מקומיים ובינלאומיים, מחבר הופעות, חילופי דברים וצריכה תרבותית, ובכך תורם למצב תדמית של עיר דינמית המסוגלת לארגן פעילויות תרבותיות בקנה מידה גדול. בכך, המדינה ממלאת תפקיד מסייע, ויוצרת תנאים לאמנים, עסקים, משקיעים, מארגני אירועים והציבור להשתתף יחד.

פסטיבל המוזיקה HOZO מאורגן כפסטיבל פתוח, ויוצר נקודת מפגש תרבותית נוספת לציבור ובונה בהדרגה מותג ייחודי להו צ'י מין סיטי - צילום: סופק על ידי הוועדה המארגנת

אולי יעניין אותך גם

חמלה הופכת לכוח לאומי.בתוך ההרס והנזק הנרחב בעקבות אסון רעידת האדמה בוונצואלה, המריאה טיסה מווייטנאם, ועליה עובדי חילוץ, רופאים, כלבי גישוש ועשרות טונות של ציוד סיוע.

שימוש בתרבות כמנוע צמיחה.

בעוד שניהול אדמיניסטרטיבי מתמקד בבקרה תפעולית, משילות פיתוח מתמקדת ביצירת ערך. בהו צ'י מין סיטי, זה מתממש על ידי שלושה עמודי תווך: מוסדות, תשתיות ושווקים.

העיר קבעה שעליה לעבור מגישה של "ניהול פעילויות תרבותיות" ל"יצירת שוק תרבותי", תוך ראיית השקעה בתרבות כהשקעה בצמיחה ארוכת טווח. על פי תוכנית פיתוח תעשיית התרבות של הו צ'י מין סיטי עד 2030, העיר שואפת שהכנסות התעשייה יגיעו לכ-148,000 מיליארד דונג וייטנאמי עד 2030, שיתרום כ-7-8% לתוצר המקומי הגולמי של העיר.

נתונים אלה מראים כי התרבות נתפסת כמגזר כלכלי, ולא רק כפעילות המשרתת את החיים הרוחניים. כאשר לתרבות יש יעדי צמיחה, תחום מיקוד ותוכנית יישום ספציפית, גם הגישה חייבת להשתנות. תרבות אינה יכולה להסתמך אך ורק על תקציבים או תנועות המוניות; יש להשקיע בה, להפעיל אותה ולהעריך אותה כמגזר המסוגל ליצור ערך.

לצד זאת, יש השקעה בתשתיות ובמרחבים יצירתיים. דוגמה לכך היא קרקס פו טו ואולם המופעים הרב-תכליתי. באפריל 2026, המתקן ייפתח לקהל הרחב לסיורים והופעות, ויציג מרחב אמנות מודרני ורב-תכליתי. זה מראה שהו צ'י מין סיטי רואה בתשתיות תרבותיות בסיס ליצירת מוצרים, החזרת הקהל לבמה והרחבת יכולתה לארגן אירועים בקנה מידה גדול.

מוזיאון טון דוק טאנג בהו צ'י מין סיטי מושך אליו את הקהל העצום בזכות סגנון התערוכה החדשני שלו ומערכת המסכים האינטראקטיבית המאפשרת גישה נוחה למידע. צילום: טאנה לאם

מוזיאונים, אתרים היסטוריים ומרחבים תרבותיים רבים עוברים לכיוון דיגיטציה, מה שמשפר את חוויית הציבור. באוגוסט 2024, מוזיאון הו צ'י מין - סניף הו צ'י מין סיטי חתם על הסכם ליישום פרויקט לדיגיטציה של חלל המוזיאון שלו, במטרה לבנות חוויית מבקרים דיגיטלית המאפשרת לצופים גישה לממצאים ולחללי תצוגה גם מבלי לבקר פיזית במוזיאון.

עד 2025-2026, מגמה זו תמשיך להתרחב. מספר אתרים היסטוריים בהו צ'י מין סיטי יתחילו להתנסות במפות דיגיטליות, קודי QR וקריינות אוטומטית. תוכנית "מרחב התרבות של הו צ'י מין סיטי" בפלטפורמה דיגיטלית תיושם גם היא כדי לקרב מסמכים, ספרים ותוכן תרבותי לאנשים. טכנולוגיה מסייעת להרחיב את הקהל, להאריך את תוחלת החיים של מוצרים תרבותיים וליצור נתונים נוספים לניהול, קידום וחינוך על מורשת. זהו צעד מכריע עבור הו צ'י מין סיטי במעבר מגישות קצרות טווח המבוססות על אירועים לבניית נכסים תרבותיים בעלי יכולת ניצול לטווח ארוך.

ארצות הברית - וייטנאם: אל תפספסו

וייטנאם מעודדת עסקים אמריקאים להרחיב את השקעותיהם בטכנולוגיה עילית.בבוקר ה-26 ביוני, במטה הממשלה, קיבל סגן ראש הממשלה הו קוק דונג את פניו של מר ג'ף פלייס, מנהל שרשרת האספקה ​​של קבוצת קוהרנט (ארה"ב). במהלך הפגישה, אישר סגן ראש הממשלה כי וייטנאם מעודדת עסקים אמריקאים להרחיב את ההשקעות, במיוחד בתעשיות ההיי-טק, החדשנות והמוליכים למחצה.

לעודד עסקים אמריקאים להרחיב את השקעותיהם במגזרי היי-טק.סגן ראש הממשלה הו קוק דונג אמר כי וייטנאם מברכת עסקים אמריקאים להמשיך ולהרחיב את פעילותם בווייטנאם, במיוחד בתעשיות היי-טק ובמגזרים בעלי ערך מוסף גבוה.

וייטנאם וארצות הברית מחזקות את שיתוף הפעולה בהתמודדות עם תוצאות המלחמה.VTV.vn - ב-22 ביוני, המזכיר הכללי והנשיא טו לאם קיבל את פניו של מזכיר הצי האמריקאי בפועל, הונג צ'או.

הו צ'י מין סיטי הצטרפה רשמית לרשת הערים היצירתיות של אונסק"ו בתחום הקולנוע, ומסמנת צעד קדימה בתפיסת האינטגרציה הבינלאומית שלה. ייעוד זה מציב את הו צ'י מין סיטי בתוך רשת שיתוף פעולה בינלאומית, ובמקביל מחייב את העיר להמשיך ולשפר את תשתית הקולנוע שלה, שירותי תמיכה בצוותי צילום, הכשרת משאבי אנוש, ארגון פסטיבלי קולנוע וקשרים להפקה והפצה. במילים אחרות, התרבות כבר לא עומדת בפני עצמה, אלא הופכת לחלק בלתי נפרד מהתחרותיות העירונית.

בהתבסס על האסטרטגיות, הפרויקטים והאירועים שכבר יושמו, להו צ'י מין סיטי יש את הבסיס לשילוב תרבות עמוק יותר בחיים העירוניים. תנועות אלו יהיו משמעותיות אף יותר כאשר ימשיכו לפתוח הזדמנויות לאנשי מקצוע, ליצור יותר אפשרויות לציבור וליצור מרכזים תרבותיים בני קיימא. זוהי גם רוח ניהול הפיתוח: יצירת תנאים שיאפשרו לסרטים להגיע לשוק רב יותר, לתיאטרון קהל רב יותר, למוזיאון חוויות חדשות ולפסטיבל להפוך לאירוע שנתי. כאשר היא מחוברת לתיירות, טכנולוגיה, שירותים וחיי היומיום, התרבות תזכה לחיוניות רבה יותר כדי לטפח את זהותה וליצור ערך לעיר.

מקור: https://ttbc-hcm.gov.vn/tphcm-mo-duong-cho-kinh-te-van-hoa-1021237.html