וייטנאם: הכוכב העולה של אסיה

לפני מגפת הקורונה, אנחנו (ברוק טיילור מניו זילנד וסם קורסמו מארצות הברית) יזמנו פרויקט מחקר על עתידה של וייטנאם. חיינו, עבדנו ולמדנו את וייטנאם במשך כמעט 60 שנה בסך הכל. היינו חלק מסיפור הצמיחה של וייטנאם בן שלושת העשורים וראינו שיפור הדרגתי במדדי ההתפתחות והשגשוג של מדינה ב-25 השנים האחרונות. תהינו, כיצד זה קרה? וחשוב מכך, רצינו לדעת האם מודל הצמיחה של וייטנאם יוכל להימשך ב-25 השנים הבאות. השאלה הבסיסית שלנו הייתה: האם זהו רק פריחה שתיפסק, או שמא הוא יניח את היסודות לצמיחה בת קיימא לטווח ארוך? מאמצינו לענות על השאלות הנ"ל זכו לפרסום הספרים "וייטנאם - הכוכב העולה של אסיה" (מהדורה אנגלית בהוצאת Silkworm Books) ו"וייטנאם - הכוכב העולה של אסיה" (מהדורה וייטנאמית בהוצאת Quang Van and Hong Duc Publishing House).

העיר האנוי מבט מגשר נאט טאן (צילום: לה הואנג וו)

הבאנו לספר חוויות וכוחות שונים. ברוק הוא יזם, חבר באיגוד רואי החשבון המוסמכים (ACCA) ומנכ"ל ומנהל של VinaCapital Fund Management. סם, אני סופר, מורה וחוקר את וייטנאם מאז 1990. כתבתי את עבודת המאסטר שלי על דוי מוי ויכול לדבר וייטנאמית. לאחר דיונים רבים, החלטנו לנחש (השערה) לגבי עתידה של וייטנאם. כלומר: וייטנאם היא הדרקון הכלכלי החדש של אסיה ותמשיך במסלול הפיתוח של דרקונים כלכליים אסייתיים קודמים כמו דרום קוריאה וטייוואן (סין). שתי שאלות עולות בהשערה זו. הראשונה היא ההגדרה של מהו דרקון כלכלי. מהו ואילו תנאים מדינה צריכה כדי להיחשב "דרקון"? זיהינו שישה קריטריונים ובדקנו כל קריטריון במקרה של וייטנאם. קריטריונים אלה כוללים: (1) נתונים - אינדיקטורים חברתיים-כלכליים גדלו ברציפות במשך 10 שנים רצופות לפחות; (2) יצוא - יש צמיחה בשרשרת הערך של סחורות המיוצרות לייצוא; (3) תיעוש - ישנן מדיניות ותשתיות המשמשות כבסיס לתהליך התיעוש; (4) מומחיות - ההשכלה והכישורים של אנשי מפתח בכלכלה ובממשלה משתפרים יותר ויותר; (5) שווקים - למוצרים תוצרת וייטנאם יש גישה לשווקים רבים ברחבי העולם; ו-(6) מנהיגות - קיימת מערכת מנהיגות המבוססת בעיקר על יכולת. השאלה השנייה היא האם וייטנאם בשנות ה-2020 וה-2030 יכולה לחזור בהצלחה על מודל הצמיחה של דרום קוריאה וטייוואן (סין) בשנות ה-80 וה-90? בתוך 50 שנה (1950 עד 2000), דרום קוריאה וטייוואן (סין) התפתחו מכלכלות קולוניאליות ומוכות עוני לאחר המלחמה למדינות וטריטוריות בעלות הכנסה גבוהה. השאלה הבסיסית ששאלנו הייתה האם וייטנאם יכולה לעשות את אותו הדבר. כדי לבחון חלק זה של ההשערה, השתמשנו במספר שיטות מחקר, כולל שישה מקרי בוחן ושמונה מניעים כלכליים. בחרנו בשיטה ההיפותטית לפרויקט זה מכמה סיבות. ראשית, איננו עיתונאים, כלכלנים, היסטוריונים או קשורים לממשלה או ארגון כלשהם. שנית, איננו וייטנאמים, ולכן רצינו להשתמש בשיטת המחקר האובייקטיבית והמדעית ביותר האפשרית. מעולם לא חשבנו שנוכל להבין באמת את החוויה הווייטנאמית כפי שהם תופסים אותה. שלישית, הגישה המבוססת על השערות היא מדעית, עם משימה אחת בלבד: לבחון את ההשערה ולדווח על התוצאות. אין מקום לדעות אישיות או לטייוח יסודות הליבה. השקענו זמן רב במחקר מה שנקרא "מלכודת ההכנסה הבינונית", "מלכודת" אמיתית שממנה מדינות רבות אינן יכולות "לברוח" ולהפוך למדינות בעלות הכנסה גבוהה. כמובן, השאלה החשובה ביותר שלנו היא האם וייטנאם יכולה לברוח מהמלכודת הזו. בספר זה ניתן תשובות מפורטות לשאלות הנ"ל. ראשית, אנו טוענים כי וייטנאם תהיה הדרקון הכלכלי הבא של אסיה, משום שהמדינה עומדת בקריטריונים שקבענו. שנית, אנו טוענים כי וייטנאם צפויה מאוד לשכפל את מודל הצמיחה של קוריאה וטייוואן (סין). זאת בזכות המניעים הכלכליים שתמכו בפיתוחה של וייטנאם ב-25 השנים האחרונות. אנו בוחנים גם את המניעים הכלכליים שסייעו לדרום קוריאה ולטייוואן (סין) להצליח בשלבים שונים של התפתחותן הכלכלית. שישה מהמניעים הללו ניתנים ליישום גם על וייטנאם, כלומר לווייטנאם יש סך של 14 מניעים כלכליים שונים המסייעים לכלכלתה לצמוח. זו הסיבה שאנו טוענים שלווייטנאם יש פוטנציאל להיחלץ ממלכודת ההכנסה הבינונית ולהפוך למדינה בעלת הכנסה גבוהה עד 2040 או 2045. מה יכול להשתבש? כן, זה יכול. אין ערבויות. הקדשנו פרק שלם לשאלה זו (פרק 11 - סיכונים קדימה). עדיין נותרו סוגיות רבות, כגון פער העושר, שחיתות, יכולת המדינה, היפוך הסחר החופשי, הסביבה, שינוי תרבותי וסיכונים גיאופוליטיים . כל אחד מאלה עלול להפוך למכשולים משמעותיים לפיתוח. לאחר השקעת יותר משלוש שנים במחקר, שואלים אותנו לעתים קרובות מה הייתה התגלית המפתיעה ביותר שלנו. ישנן שלוש נקודות שבולטות: ראשית , לתרבות תפקיד חשוב מאוד בפיתוח הכלכלי. חקרנו האם וייטנאם היא מדינה בצפון מזרח אסיה או בדרום מזרח אסיה. מבחינה גיאוגרפית, וייטנאם נמצאת בבירור בדרום מזרח אסיה, אך גילינו שלמדינה מאפיינים תרבותיים דומים למדינות צפון מזרח אסיה (יפן, קוריאה, סין וכו'). זה כולל את השפעת הקונפוציאניזם, רוח העבודה הקשה, דבקות במשמעת חברתית ומודל חינוכי הדורש מאמץ אקדמי מצוין. בנוסף, לווייטנאם יש שפה דומיננטית ברחבי המדינה ומבנה אוכלוסייה נוח יחסית לפיתוח. שנית , תפקידן של נשים בווייטנאם, במיוחד בכלכלה, חשוב הרבה יותר מאשר ברוב המדינות האחרות. ישנם מעט מאוד חסמים תרבותיים וחברתיים בפני נשים וייטנאמיות לקחת על עצמן תפקידי מנהיגות ועסקיים. כתוצאה מכך, שיעור העובדות בכוח העבודה בווייטנאם גבוה בהרבה מאשר במדינות אחרות באזור אסיה ובעולם . שלישית , מחקר על מלכודת ההכנסה הבינונית מראה את המורכבות והקושי שעומדים בפני רוב המדינות ב"בריחה" מהמלכודת ולהפוך למדינות בעלות הכנסה גבוהה. זהו דבר קשה ונדיר מאוד. על פי הבנק העולמי, מאז 1960, רק 24 מדינות וטריטוריות נמלטו ממלכודת ההכנסה הבינונית. ארבעת הדרקונים הכלכליים האסייתיים (הונג קונג, סינגפור, דרום קוריאה וטייוואן) ויפן מהוות חמישית מקבוצה זו. בתקופה שבין 2001 ל-2023, כלכלת וייטנאם צמחה בממוצע של 6.23% בשנה. בתחזית העתיד, אנו מציגים שלושה תרחישי צמיחה: תרחיש סטנדרטי (שיעור קבוע של 6.23%), תרחיש שמרני (5.23%) ותרחיש אופטימי (7.23%). בשלושת המקרים, וייטנאם תהפוך למדינה בעלת הכנסה גבוהה. אנו מסכמים מחקר זה עם שלוש המלצות לווייטנאם בשנות ה-2020 וה-2030, המבוססות על מה שהפך את הכלכלות של דרום קוריאה וטייוואן (סין) למוצלחות: חשבו בגדול - באמצע שנות ה-50 ביפן ובסוף שנות ה-70 בדרום קוריאה, קבוצת חלוצים החליטה לארח את האולימפיאדה. עבור יפן, זה היה רק ​​10 שנים לאחר סיום מלחמת העולם השנייה. עבור דרום קוריאה, היא עדיין הייתה מדינה מתפתחת עם משאבים מוגבלים ומתחים בחצי האי הקוריאני. עם זאת, החלוצים בשתי המדינות הללו עדיין הציעו, הגישו בפני הוועד האולימפי הבינלאומי וזכו בזכות לארח את האולימפיאדה ב-1964 (יפן) וב-1988 (קוריאה). מדוע וייטנאם לא יכולה לעשות את אותו הדבר עבור אולימפיאדה עתידית? מאמץ גדול - טייוואן (סין) היא כיום אחת הכלכלות המובילות בעולם במדע ובטכנולוגיה, במיוחד בתחום השבבים והמוליכים למחצה. הישג זה לא הגיע בפתאומיות, אלא היה מסע ארוך ומפרך עם מדיניות מאקרו נכונה רבות. החוזק המשמעותי ביותר של טייוואן (סין) אינו משאבי טבע, אלא משאבי אנוש מוכשרים ביותר, כולל כישרונות רבים החוזרים מחו"ל כדי לבנות את תעשיית טכנולוגיית המידע. העזו לעשות בגדול - מוריס צ'אנג, יליד סין היבשתית, הגיע לטייוואן (סין) ב-1987 וייסד את חברת ייצור המוליכים למחצה טייוואן (TSMC), אחת החברות החשובות בעולם כיום. טייוואן (סין) היא גם ביתו של הבניין הגבוה בעולם, טאיפיי 101, בין השנים 2004 ל-2010. בערך באותו הזמן, קבוצת מהנדסים קוריאנים החליטה שחברתם, סמסונג, תוכל להפוך לספקית הגדולה בעולם של מוצר חדש בשם סמארטפונים. והם הצליחו. הדרך שווייטנאם הולכת בה כבר עברה מספר כלכלות אחרות. ישנם מודלים עשירים של פיתוח ומקרי בוחן ללמוד מהם. הנכס החשוב ביותר של וייטנאם אינו רק 14 המניעים שניתחנו בספר, אלא 100 מיליון האנשים שחיים ועובדים בווייטנאם. השאלה היא עד כמה הם להוטים לשכפל את מודל ההצלחה של הדרקונים הכלכליים האסייתים.

מחבר: מר סם קורסמו מארה"ב, חוקר את וייטנאם מאז שנות ה-90, וחי ועבד בווייטנאם כמעט 18 שנים. הוא היה ראש הלשכה של Vietnam Economic Times (1993-1997), מנכ"ל Mekong Research Ltd. ו-MekongSources.com (1997-2004). הוא עובד גם כיועץ חינוכי לסטודנטים וייטנאמים המגישים מועמדות לאוניברסיטאות בצפון אמריקה. מר ברוק טיילור חי ועובד בווייטנאם מאז 1997 ויש לו יותר מ-22 שנות ניסיון ניהולי, כולל יותר מ-19 שנים כשותף בכיר במשרדי ביקורת גדולים. ב-VinaCapital, מר ברוק טיילור הוא המנכ"ל והדירקטור של חברת ניהול קרנות. מומחיותו של מר ברוק טיילור משתרעת על פני תחומים רבים של ניהול ופיננסים, כולל חשבונאות, תכנון עסקי, ביקורת, מימון תאגידי, מיסים וניהול סיכונים. הוא בעל תואר שני במנהל עסקים (MBA) מ-INSEAD ותואר ראשון במסחר וניהול מאוניברסיטת ויקטוריה בוולינגטון.

Dantri.com.vn

מקור: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm