בניית תרבות ערכית ארגונית.

על פי התחזיות, עד סוף השנה הנוכחית, איגוד וייטנאם לפיתוח תרבות תאגידית יפרסם את קוד הערכים של תרבות תאגידית וייטנאמית עם קריטריונים ספציפיים, וייצור מסגרת ייחוס שתסייע לעסקים לבנות תרבות תאגידית בת קיימא, תוך עמידה בדרישות האינטגרציה והפיתוח הלאומי.

לכבוד עסקים העומדים בסטנדרטים של תרבות העסקים הוייטנאמית בשנת 2024. (צילום: טאנה בין)

לאחר תיקונים ושיפורים רבים, קוד הערכים של תרבות העסקים הווייטנאמית משקף רוח של הסתגלות סלקטיבית, מקדם זהות לאומית בעידן הכלכלה הדיגיטלית והבינה המלאכותית, ומנחה מנהיגים עסקיים לנהל את מפעליהם באמצעות תרבות. בניית תרבות ארגונית הופכת לכוח מניע פנימי, המסייע לעסקים לשפר את התחרותיות שלהם, לחזק את האמון עם שותפים ולקוחות ולהפיץ את תדמית המותגים הווייטנאמיים.

קמפיין "בניית תרבות תאגידית וייטנאמית", שהושק בשנת 2016, הביא לשינויים משמעותיים במודעות ובפעולות של קהילת העסקים.

באמצעות ארבעה טקסי הענקת פרסים, הוועדה המארגנת כיבדה 74 עסקים העומדים בסטנדרטים של תרבות העסקים הוייטנאמית, ובכך מאשררת את תפקיד התרבות בניהול ובפיתוח.

לדברי עסקים רבים, למרות שאינה מספקת יתרונות מיידיים, תרבות החברה מטפחת לכידות, אמון ומוטיבציה, ומאפשרת לעסקים להתגבר על אתגרים ולהאיץ את צמיחתם.

בהקשר של אינטגרציה עמוקה, ככל שיותר ויותר עסקים וייטנאמים משקיעים בשווקים בינלאומיים, תרבות עסקית מתקדמת הופכת ל"תעודת זהות" המסייעת להגדיר ולקבוע את מיקומם של עסקים בשוק העולמי. ערכי תרבות העסקים הווייטנאמית ישמשו כמדריך שיעזור לעסקים לפעול ביעילות, לבנות מוניטין וליצור ערכים בני קיימא.

עם זאת, בניית תרבות עסקית וייטנאמית היא מסע ארוך טווח המחבר דינמיקה כלכלית עם הפצת ערכים אתיים והומניסטיים. יש להמשיך ולקשר את הבסיס של תרבות תאגידית לערכים תרבותיים לאומיים מסורתיים ולתחושת אחריות חברתית בעסקים. ממשל באמצעות תרבות הוא הדרך לפיתוח עסקי בר-קיימא, תוך תרומה בו זמנית לשגשוג לאומי.

לכן, תרבות ארגונית לא צריכה להיות מוגבלת לתחום הפנימי של כל ארגון; יש להרחיבה כך שתכלול את הערכים המשותפים של קהילת העסקים. זה ייצור סביבה של שיתוף פעולה ופיתוח הדדי, ובכך יעצב את זהותה של תרבות העסקים הוייטנאמית בשוק הבינלאומי.

לאור הדרישות החדשות של עידן האינטגרציה, בנוסף לתקשורת והפצת מערך הערכים לאיגודים ולרשתות עסקיות, יש צורך להמשיך לחקור ולשפר כלים להערכת השפעת התרבות על הייצור והפעילות העסקית, תוך מציאת פתרונות שיבטיחו שהתרבות תמשיך לחלחל לחשיבה ותהפוך לעיקרון מנחה לפעולה בקרב יזמים.

בנוסף, הקמת מועדוני עסקים העומדים בסטנדרטים תרבותיים; עריכת מדריכים; ושיתוף חוויות בבניית תרבות תאגידית יעילה יציעו גישות מעשיות וייצרו מומנטום לפיתוח קהילת עסקים וייטנאמית ייחודית.

יזמים וייטנאמים צריכים להקרין תדמית של מסירות, כבוד לערכים אתיים וזהות לאומית, ובכך לבנות מותג אישי וקולקטיבי חזק התואם את התרבות התאגידית הוייטנאמית.

שעבוד NGOC

מקור: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html