שירותי הבריאות הציבוריים של הו צ'י מין סיטי מגיעים לקו הסיום של תיק רפואי אלקטרוני

עם מספר רב של בתי חולים ומתקנים רפואיים, מערכת הבריאות של הו צ'י מין סיטי התגברה על אתגרים רבים כדי לפרוס באופן סינכרוני רשומות רפואיות אלקטרוניות (EMR) בהתאם להנחיית ראש הממשלה. עד כה, 93% מבתי החולים בעיר הטמיעו בהצלחה EMR, מתוכם 100% מבתי החולים הציבוריים השלימו זאת.

פריסת רשומות רפואיות אלקטרוניות יוצרת נוחות לבתי חולים ולמטופלים

קשיים רבים ביישום

ב-26 בספטמבר, קיימה מחלקת הבריאות של הו צ'י מין סיטי כנס להכרזה על תוצאות יישום תוכנית BAĐT והסטנדרטיזציה של מחסן הנתונים של מגזר הבריאות בעיר. לדברי פרופסור חבר, ד"ר טאנג צ'י ת'ונג, מנהל מחלקת הבריאות של הו צ'י מין סיטי, זהו אבן דרך חשובה במסע הטרנספורמציה הדיגיטלית, התורם למודרניזציה של הניהול, צמצום הליכים אדמיניסטרטיביים ושיפור איכות הבדיקות והטיפול הרפואיים עבור אנשים.

עם היקף של 164 בתי חולים, 38 מרכזי בריאות אזוריים, 168 תחנות בריאות קהילתיות ו-296 תחנות ו-10,627 מרפאות, יישום סינכרוני של BAĐT הוא אתגר עצום. עם זאת, בעבר, משרד הבריאות של הו צ'י מין סיטי עודד, ניטר והבטיח באופן קבוע את התקדמות וסנכרון היישום ברחבי המערכת. עד כה, 153/164 בתי חולים בהו צ'י מין סיטי יישמו את BAĐT, והגיעו לשיעור של יותר מ-93%. מתוכם, מגזר בתי החולים הציבוריים השיג שיעור של 100% שהפעילו את BAĐT בהתאם לתוכנית; 13/14 בתי חולים של משרדי ממשלה וסניפים הממוקמים באזור יישמו אותו גם הם. במגזר הלא ציבורי, למרות המספר הרב של מתקנים וקנה המידה המגוונים, 80/90 בתי חולים עדיין מיישמים את BAĐT.

פרופסור חבר, ד"ר טאנג צ'י ת'ונג, אמר כי עבור בתי חולים ציבוריים המתמודדים עם קשיי משאבים, מחלקת הבריאות של הו צ'י מין סיטי ניסתה פתרון באמצעות פלטפורמת BAĐT משותפת. פלטפורמה זו נחשבת ל"רשת ביטחון" עבור בתי חולים, המסייעת לסנכרן נתונים, להתחבר למאגר הנתונים הרפואיים של העיר ויוצרת כלי לניהול, ניטור וניתוח נתונים רפואיים. פלטפורמה זו לא רק משרתת כל בית חולים בנפרד, אלא גם יוצרת תמונה מקיפה של מצב הבריאות בקהילה, מסייעת בתכנון מדיניות וחיזוי מגמות רפואיות עתידיות.

למרות שהיא מביאה עמה יתרונות מעשיים רבים, כגון קיצור משך הבדיקות והטיפולים הרפואיים, הפחתת עלויות וניירת אדמיניסטרטיבית, הגברת השקיפות בניהול ושיפור חוויית המטופל, יישום BAĐT עדיין מתמודד עם קשיים רבים. מציאות זו דורשת מדיניות שתסייע ביישוב הפער בתשתיות הטכנולוגיות בין מתקנים ותשלים את משאבי אנוש ה-IT. משרד הבריאות של הו צ'י מין סיטי ממליץ לחשב את עלויות התפעול של BAĐT בצורה נכונה ומלאה כחלק מתשלומי בית החולים. למעשה, רוב בתי החולים בוחרים בפתרון של שכירת שירותי IT כדי לייעל את העלויות בעת יישום BAĐT.

בניית שירותי בריאות דיגיטליים ואינטגרציה בינלאומית

בכנס, מר נגוין פואוק לוק, סגן מזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי ויו"ר ועדת חזית המולדת של וייטנאם של הו צ'י מין סיטי, שיבח והעריך מאוד את מגזר הבריאות של העיר על התגברות על אתגרים רבים ועל יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית באופן סינכרוני. תוצאה זו זכתה להשתתפות פעילה של מחלקות וסניפים, תוך התמקדות במרכז הטרנספורמציה הדיגיטלית של העיר.

הוא חזר על כיוון המזכיר הכללי טו לאם והבין לעומק את כיוון המזכיר הכללי טו לאם בוועידה הלאומית ליישום 4 החלטות של הפוליטביורו : החלטה מס' 59-NQ/TW על אינטגרציה בינלאומית במצב החדש; החלטה מס' 70-NQ/TW על הבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי עד 2030, עם חזון לשנת 2045; החלטה מס' 71-NQ/TW על פריצות דרך בפיתוח חינוך והכשרה; החלטה מס' 72-NQ/TW על מספר פתרונות פורצי דרך לחיזוק ההגנה, הטיפול והשיפור בבריאות הציבור. הרוח העקבית היא לעבור במהירות מ"הנפקת מדיניות" ל"ניהול יישום", תוך התייחסות לאנשים ולעסקים במרכז, תוך התייחסות ביעילות מעשית כמדד. כל סוכנות, ארגון ואדם אחראי על הפיכת תוכן ההחלטות לעבודה יומיומית, לתוכניות פעולה ספציפיות, עם משאבים, מועדים, מדדי מדידה, ניטור ואחריות. המזכיר הכללי טו לאם ביקש מכל המערכת הפוליטית להבין וליישם בקפדנות מספר עקרונות במהלך תהליך היישום. עקרונות אלה הם: חמש עקביות: עקביות בפוליטיקה, בחוק, בנתונים, בהקצאת משאבים ובתקשורת; שלוש פרסומים: ציבוריים בנוגע למטרות, התקדמות ותוצאות; שלוש פעולות מוקדמות: השלמה מוקדמת של מוסדות, השקה מוקדמת של פרויקטים מרכזיים, הקצאה מוקדמת של הון; חמש פעולות ברורות: עבודה ברורה, אנשים ברורים, אחריות ברורה, זמן ברור, תוצאות ברורות. יש ליישם את תוכן ההחלטה בהקדם האפשרי בכל הרמות.

לדברי החבר נגוין פואוק לוק, החלטה מס' 72-NQ/TW הדגישה כי מניעה היא המפתח, הבסיס הוא הבסיס, העם הוא המרכז, והמטרה היא להגדיל את תוחלת החיים הבריאה, להפחית תשלומים לחולים, להפוך את המערכת לדיגיטלית, לחזק את שירותי הבריאות העממיים, לשפר את איכות השירות ושביעות רצון המטופלים. בין 9 קבוצות הפתרונות שיש להתמקד בהן, ישנם פתרונות של טרנספורמציה דיגיטלית של שירותי הבריאות, רשומות רפואיות אלקטרוניות לכלל האוכלוסייה, מרשמים אלקטרוניים, בדיקות וטיפול רפואיים מרחוק המקושרים למאגר נתונים משותף. לכן, עם ההכרזה על BAĐT ושילוב של מחסן נתונים משותף, הוא ציין כי מגזר הבריאות של הו צ'י מין סיטי הוא אחד הארגונים המקומיים המובילים במימוש יישום החלטה מס' 72-NQ/TW.

החבר נגוין פואוק לוק הציע כי מחלקת הבריאות ובתי החולים של הו צ'י מין סיטי יצטרכו להמשיך ולבחון את הליקויים והקשיים בתקופה הקרובה, להתייעץ עם ראשי העיר כדי להציע למשרד הבריאות להסירם. במקביל, להמשיך לקדם את הקמתן של רשומות רפואיות אלקטרוניות לכל הקשישים באזור, תוך התרחבותן לילדים ולנשים, כך ש-100% מהאנשים יחזיקו ברשומות רפואיות אלקטרוניות. לתקנן ולשכלל את מחסן הנתונים המשותף, להבטיח קישוריות, אבטחה ובטיחות; תוך קידום יישום של בינה מלאכותית, תוך תנועה הדרגתית לעבר בריאות דיגיטלית ובריאות חכמה כדי לשרת את המטרה של בניית הו צ'י מין סיטי כעיר ראויה למגורים עם פיתוח בר-קיימא.

החבר נגוין פואוק לוק הודה כי מחלקת הבריאות של הו צ'י מין סיטי יצרה כוח משותף של כלל מגזר הבריאות, תוך גיוס משאבים ממגזר הבריאות המרכזי, משרדים, סניפים וממגזרים שאינם קשורים לבריאות הציבור כדי להשתתף במשימה המשותפת של שירות, טיפול, הגנה ושיפור בריאות הציבור. הוא העריך מאוד את מרכז הטרנספורמציה הדיגיטלית של הו צ'י מין סיטי על התיאום עם מגזר הבריאות לתכנון ארכיטקטורה המשתמשת בפלטפורמת שיתוף הנתונים המשותפת של העיר.

ג'יאו ספיריט

מקור: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html