कृत्रिम बुद्धिमत्ता और नेतृत्व: वास्तविक परिवर्तन किसे कहते हैं?

पिछले कुछ वर्षों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के विकास ने एक बात स्पष्ट रूप से दिखा दी है: एआई केवल एक तकनीकी प्रगति नहीं है, बल्कि नेतृत्व की सोच में भी एक बदलाव है।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता निर्णय लेने से लेकर संगठनात्मक संचालन और रणनीतिक सोच तक, नेतृत्व को नया आकार दे रही है। (स्रोत: बैंकॉक पोस्ट)

बैंकॉक पोस्ट में 12 मई को प्रकाशित एक लेख में, बीटीएस थाईलैंड की वरिष्ठ उपाध्यक्ष (स्थानीय भागीदारी) और सीईओ अरिन्या तालरंगश्री ने तर्क दिया कि एआई हमारे निर्णय लेने के तरीके, संगठनों के संचालन, रणनीतियों के निर्माण और यहां तक ​​कि लोगों के मूल्यांकन के मूल्यों को भी नया आकार दे रहा है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि एआई नेताओं को एक गहरी वास्तविकता का सामना करने के लिए मजबूर कर रहा है: यह केवल एआई की क्षमताओं के बारे में नहीं है, बल्कि इस बारे में भी है कि जब "खेल के नियम" स्थिर नहीं रह जाते हैं तो हम नेतृत्व कैसे करते हैं।

लेखक के अनुसार, एक बढ़ता हुआ रुझान यह है कि अब लाभ केवल गति में ही निहित नहीं है। संगठनात्मक पुनर्गठन के बिना नए उपकरणों को लागू करने से परिचालन में बाधा उत्पन्न होगी। यदि रणनीति को एक स्थिर तत्व माना जाता है, तो व्यवसाय परिवर्तन के अनुकूल ढलने की अपनी क्षमता खो देंगे। साथ ही, केवल व्यक्तिगत कौशल में सुधार पर ध्यान केंद्रित करना अपर्याप्त है, क्योंकि कार्य की प्रकृति प्रणालीगत स्तर पर बदल रही है और अब यह पारंपरिक तरीके से संचालित नहीं हो रही है।

यह कोई तकनीकी समस्या नहीं है। यह नेतृत्व का निर्णय है।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता क्षमताओं को बढ़ा रही है, लेकिन यह निर्णय लेने की प्रक्रिया, संगठनात्मक एकजुटता और अनिश्चितता, अस्पष्टता और विकेंद्रीकरण से निपटने की नेताओं की क्षमता में मौजूद कमियों को भी उजागर कर रही है। यही मूल चुनौती है।

लेखिका अरिन्या तालरंगश्री का तर्क है कि एआई युग में नेतृत्व के लिए एक अलग मानसिकता की आवश्यकता है - कम निश्चितता, अधिक प्रश्न पूछना; कम नियंत्रण, लेकिन बेहतर सिस्टम डिजाइन; पदानुक्रम पर कम निर्भरता, लेकिन पूरे संगठन में निर्णय लेने की क्षमताओं में बढ़ा हुआ विश्वास।

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विनासॉय अपने उत्पाद प्रदर्शन प्रणाली के संचालन में एआई का उपयोग करता है।विनसोय ने हाल ही में रेनोवा क्लाउड वियतनाम के साथ सहयोग के माध्यम से एडब्ल्यूएस प्लेटफॉर्म पर एक एआई-संचालित डिस्प्ले इमेज स्कोरिंग सिस्टम लॉन्च किया है।

क्या एआई नौकरियों को छीन रहा है, या डर ही असली खतरा है?(डैन ट्राई अखबार) - कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) भविष्य में काम करने के तरीकों को लेकर चिंताएं बढ़ा रही है, लेकिन इसके प्रभाव की सीमा को लेकर विशेषज्ञों में अभी भी मतभेद हैं। दरअसल, नौकरी खोने का डर भी समस्या का एक हिस्सा हो सकता है।

Zalo ने अपने कनेक्शन के तरीके को OpenClaw में अपडेट किया है, जिससे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के साथ अनुभव सरल हो गया है।Zalo ने OpenClaw के लिए एक आधिकारिक प्लगइन विकसित किया है – OpenClaw एक ओपन-सोर्स AI एजेंट है जो वैश्विक उपयोगकर्ता समुदाय में लोकप्रियता हासिल कर रहा है। यह समाधान पहले की जटिल स्थापना और सेटअप प्रक्रिया को सरल बनाता है, साथ ही उपयोगकर्ताओं को Zalo के माध्यम से AI एजेंट को संदेश लिखने और भेजने का निर्देश देने की सुविधा भी देता है। यह प्लगइन अब OpenClaw की वेबसाइट पर आधिकारिक रूप से जारी कर दिया गया है।

इसके लिए दृष्टिकोण में भी बदलाव की आवश्यकता है, कृत्रिम बुद्धिमत्ता को एक उपकरण के बजाय एक वातावरण के रूप में देखना। यह वातावरण सूचना के तीव्र प्रवाह, अधिक सुलभ ज्ञान, जमीनी स्तर पर लिए जा सकने वाले निर्णयों, लेकिन साथ ही त्रुटियों के तेजी से फैलने की क्षमता से युक्त है।

इस द्वंद्व को अक्सर कम करके आंका जाता है। एआई एक साथ अवसरों का विस्तार करता है और जोखिमों को भी बढ़ाता है। और अंततः यह नेतृत्वकर्ता ही तय करेंगे कि कौन सा कारक प्रबल होगा।

दक्षिणपूर्व एशिया में यह अवधि विशेष महत्व रखती है। विविधता, तीव्र विकास और डिजिटल विकास के असमान स्तरों का अर्थ है कि कोई एक सर्वमान्य मार्ग नहीं है। जो एक बाजार में कारगर है, वह जरूरी नहीं कि दूसरे बाजार में भी कारगर हो। इसलिए, स्थिति का आकलन करने, संदर्भ को समझने और उसके अनुसार ढलने की क्षमता पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।

यह न केवल एआई को लागू करने का अवसर है, बल्कि शुरू से ही एक नए प्रकार के संगठन को आकार देने का भी अवसर है - एक ऐसा संगठन जो मानवीय और मशीनी बुद्धिमत्ता को संतुलित करने में अधिक लचीला, उत्तरदायी और उद्देश्यपूर्ण हो।

लेकिन यह "अवसर की खिड़की" हमेशा के लिए नहीं रहेगी। जैसे-जैसे एआई का एकीकरण गहराता जाएगा, मॉडल धीरे-धीरे आकार लेते जाएंगे, संरचनाएं अधिक कठोर होती जाएंगी और बदलाव की लागत बढ़ती जाएगी। इसलिए, वर्तमान समय में नेताओं के निर्णय दिखने से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हैं।

सफल संगठन वे नहीं होंगे जो सबसे तेजी से एआई को अपनाएंगे, बल्कि वे होंगे जो खुद को बदलने, अपनी निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को नए सिरे से तैयार करने, अपनी टीम वर्क को पुनर्गठित करने और अपनी रणनीतियों को लगातार समायोजित करने के लिए तैयार हैं। साथ ही, उन्हें विवेक, जवाबदेही और डेटा से परे देखने की क्षमता जैसे अपरिवर्तनीय तत्वों को बनाए रखना होगा।

संयुक्त राज्य - वियतनाम: मत चूकें

वियतनाम अमेरिकी व्यवसायों को उच्च प्रौद्योगिकी में निवेश बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करता है।26 जून की सुबह, सरकारी मुख्यालय में उप प्रधानमंत्री हो क्वोक डुंग ने कोहेरेंट ग्रुप (यूएसए) के सप्लाई चेन डायरेक्टर श्री जेफ प्लेस से मुलाकात की। बैठक के दौरान, उप प्रधानमंत्री ने इस बात की पुष्टि की कि वियतनाम अमेरिकी व्यवसायों को निवेश बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करता है, विशेष रूप से उच्च तकनीक, नवाचार और सेमीकंडक्टर उद्योगों में।

अमेरिकी व्यवसायों को उच्च-तकनीकी क्षेत्रों में निवेश बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करें।उप प्रधानमंत्री हो क्वोक डुंग ने कहा कि वियतनाम अमेरिकी व्यवसायों का वियतनाम में अपने परिचालन का विस्तार जारी रखने के लिए स्वागत करता है, विशेष रूप से उच्च तकनीक उद्योगों और उच्च अतिरिक्त मूल्य वाले क्षेत्रों में।

वियतनाम और संयुक्त राज्य अमेरिका युद्ध के परिणामों से निपटने में सहयोग को मजबूत करते हैं।VTV.vn - 22 जून को, महासचिव और राष्ट्रपति तो लाम ने अमेरिकी नौसेना के कार्यवाहक सचिव हंग काओ से मुलाकात की।

जैसे-जैसे एआई का विकास जारी है, सवाल यह उठता है कि क्या नेता इन बदलावों के अनुरूप ढल पाएंगे। लेखिका अरिन्या तालरंगश्री का निष्कर्ष है कि एआई भविष्य का निर्धारण नहीं करता; बल्कि नेता ही करते हैं।

स्रोत: https://baoquocte.vn/ai-va-lanh-dao-thay-doi-thuc-su-la-gi-393017.html