यह प्रौद्योगिकी निगम के वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में विविधता लाने के एक दशक से अधिक लंबे प्रयास में एक नया मील का पत्थर है, जिससे एकल बाजार पर बहुत अधिक निर्भरता के जोखिम को कम किया जा सकेगा।
ब्लूमबर्ग के अनुसार, पहली बार, हाई-एंड प्रो लाइन सहित सभी नवीनतम संस्करण पहले दिन से ही दक्षिण एशियाई देश से भेजे जाएंगे।
यह कदम न केवल लॉजिस्टिक्स में बदलाव लाएगा, बल्कि एप्पल की दीर्घकालिक रणनीति को भी नया रूप देने का संकेत देगा।
आपूर्ति श्रृंखला में बदलाव के रुझान

चीन में एप्पल स्टोर (चित्रण फोटो: एसटी)।
वर्षों से, अंतर्राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी कंपनियाँ एशिया में कम लागत वाले, बड़े पैमाने पर विनिर्माण का लाभ उठाती रही हैं। हालाँकि, अस्थिर व्यापार नीतियों, शुल्कों और आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान के जोखिम के नए परिदृश्य ने कंपनियों को वैकल्पिक विनिर्माण स्थलों की तलाश करने के लिए प्रेरित किया है।
स्मार्टटेक रिसर्च के प्रमुख विश्लेषक मार्क वेना ने कहा, "बहुत कम उपभोक्ताओं को यह एहसास है कि ऐप्पल के लिए उत्पादन को एक ही बाज़ार से आगे बढ़ाना कितना ज़रूरी है। भारत और वियतनाम जैसे देशों में विविधता लाना दर्शाता है कि लचीलापन अब आपूर्ति श्रृंखला दक्षता जितना ही महत्वपूर्ण है।"
सूचना प्रौद्योगिकी एवं नवाचार फाउंडेशन (आईटीआईएफ) के स्टीफन एज़ेल के अनुसार, कई अमेरिकी कंपनियाँ सुरक्षित और अधिक लचीले विनिर्माण वातावरण पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रही हैं। इस संदर्भ में, भारत जटिल प्रौद्योगिकी उत्पादों के विनिर्माण की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक संभावित गंतव्य के रूप में उभरा है।
गुणवत्ता और लाभ पर दांव लगाएँ
हालाँकि, वर्षों से अनुकूलित विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र को छोड़ना जोखिम से मुक्त नहीं है।
एंडरले ग्रुप के प्रमुख विश्लेषक रॉब एंडरले ने चेतावनी दी, "चीन की अत्यंत कम विनिर्माण लागत एप्पल की अविश्वसनीय लाभप्रदता का एक बड़ा हिस्सा है।"
वित्तीय और गुणात्मक दृष्टि से, चीन में विनिर्माण एप्पल के लिए अत्यंत उत्पादक रहा है।”
उन्होंने भविष्यवाणी की कि प्रारंभिक चरण में आईफोन की गुणवत्ता में गिरावट आ सकती है, क्योंकि भारत में नई असेंबली टीमों को प्रशिक्षण और अनुकूलन के लिए समय की आवश्यकता होगी।
हालाँकि, Apple जैसे प्रतिष्ठित ब्रांड के लिए गुणवत्ता से समझौता अस्वीकार्य है। मार्क वेना तर्क देते हैं: "Apple समझता है कि उसकी प्रतिष्ठा इस बात पर निर्भर करती है कि भारत में निर्मित उत्पाद सटीकता और विश्वसनीयता के मामले में चीन में निर्मित उत्पादों के बराबर हों।"
उनका मानना है कि एप्पल भारत में विनिर्माण को वैश्विक मानकों के स्तर तक लाने के लिए निगरानी और प्रशिक्षण में भारी निवेश कर रहा है।
भारत: नया वादा किया हुआ देश
तो फिर भारत ही क्यों? बात सिर्फ़ आपूर्ति श्रृंखला में विविधता लाने की नहीं है। भारत, एप्पल को दो समानांतर रणनीतिक लाभ प्रदान करता है।
सबसे पहले, यह टैरिफ बाधाओं से बचने का एक तरीका है। टेक्नालिसिस रिसर्च के संस्थापक बॉब ओ'डॉनेल बताते हैं, "भारत उन उत्पादों पर बहुत ज़्यादा टैरिफ लगाता है जो घरेलू स्तर पर नहीं बनते। इसलिए एप्पल का शुरुआती मकसद भारत में उत्पाद बनाना था ताकि वे देश के 1.3 अरब लोगों को बिना टैक्स दिए बेच सकें।"

iPhone 17 में कई बड़े अपग्रेड होने की उम्मीद है (चित्रण: ST)।
दूसरी और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि भारत एक विशाल विकास बाज़ार है। वेना ने ज़ोर देकर कहा, "चीन से एप्पल का दूर जाना सिर्फ़ जोखिम से जुड़ा नहीं है, बल्कि भविष्य के लिए अपनी स्थिति बनाने से भी जुड़ा है; भारतीय अर्थव्यवस्था में गहराई से पैठ बनाकर, एप्पल रणनीतिक रूप से उत्पादन को माँग के अनुरूप बना रहा है।"
अंततः, यह बदलाव भू-राजनीतिक जोखिमों के प्रति एक रक्षात्मक प्रतिक्रिया मात्र नहीं है। यह एक आक्रामक कदम है, भविष्य के विकास की नींव रखने के लिए एक सोची-समझी रणनीति है।
वेना का कहना है कि यह कदम एप्पल के अगले दशक को उसी तरह आकार दे सकता है, जिस तरह आईफोन ने पिछले दशक को आकार दिया था।
स्रोत: https://dantri.com.vn/cong-nghe/apple-va-canh-bac-iphone-17-20250820222833377.htm
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