2008 में एक मिडिल स्कूल के बगल में बबल टी की दुकान खोलने के 15 साल बाद, वांग शियाओकुन 7,100 से अधिक शाखाओं के नेटवर्क के साथ अरबपति बन गए।
किफायती बबल टी चेन चा पांडा (जिसे चाबैदाओ के नाम से भी जाना जाता है) के संस्थापक और अध्यक्ष वांग शियाओकुन हाल ही में फंडिंग राउंड के बाद अपनी कंपनी के 2.1 बिलियन डॉलर के मूल्यांकन तक पहुंचने के कारण दुनिया के अरबपतियों की श्रेणी में शामिल हो गए हैं।
फोर्ब्स के अनुमान के अनुसार, 40 वर्षीय वांग के पास कंपनी के 60% शेयर हैं और उनकी वर्तमान कुल संपत्ति 1.1 अरब डॉलर है। चीन के चेंगदू स्थित यह पेय श्रृंखला पिछले तीन वर्षों में तेजी से फैली है और अब इसके 7,000 से अधिक स्टोर हैं। इसके प्रमुख पेय पदार्थों में टैरो बबल टी और जैस्मीन मिल्क ग्रीन टी शामिल हैं, जिनमें से अधिकांश की कीमत 3.60 डॉलर से अधिक नहीं है।
वांग की पत्नी, लियू वेइहोंग की कुल संपत्ति 700 मिलियन डॉलर है, जो कंपनी में उनकी 33% हिस्सेदारी के कारण है। वह चा पांडा के दैनिक कार्यों की देखरेख के लिए जिम्मेदार समिति की प्रमुख हैं।
हांगकांग स्टॉक एक्सचेंज को प्रस्तुत किए गए प्रॉस्पेक्टस के अनुसार, जून में समाप्त हुए फंडिंग राउंड में चा पांडा के शेयर 13.2 युआन (1.80 अमेरिकी डॉलर) प्रति शेयर की दर से सीआईसीसी, ऑर्किड एशिया और शंघाई लॉयल वैली इन्वेस्टमेंट्स सहित निवेशकों को बेचे गए।
कंपनी ने अभी तक आईपीओ के समय और आकार के बारे में कोई जानकारी नहीं दी है। विश्लेषकों का मानना है कि चीन में चाय आधारित पेय पदार्थों के बेहद प्रतिस्पर्धी बाजार में बने रहने के लिए चा पांडा को और अधिक स्टोर खोलने के लिए नई पूंजी की आवश्यकता है।
चीन में चा पांडा का एक स्टोर। फोटो: विजुअल चाइना
शंघाई स्थित मार्केट रिसर्च फर्म कैंटर वर्ल्डपैनल ग्रेटर चाइना के सीईओ जेसन यू ने कहा कि बबल टी के उपभोक्ता आमतौर पर किसी एक ब्रांड के प्रति वफादार नहीं होते और अक्सर एक साथ कई ब्रांड पीना पसंद करते हैं। उन्होंने समझाया, "इसलिए, जिसके पास अधिक स्टोर होंगे, उसके उपभोक्ताओं का ध्यान आकर्षित करने और उनके खर्च का बड़ा हिस्सा प्राप्त करने की संभावना अधिक होगी।"
पांडा चा की स्थापना 2008 में हुई थी, जब वांग ने चेंगदू शहर में वेनझोउ द्वितीय मिडिल स्कूल के बगल में एक फल और दूध वाली चाय की दुकान शुरू की थी, जो अपने मसालेदार भोजन के लिए प्रसिद्ध है और पांडा का घर भी है।
हालाँकि पहला स्टोर 20 वर्ग मीटर से भी कम था, लेकिन इसने कंपनी के भविष्य के विकास की दिशा की नींव रखी। इसमें शामिल थे: पहला, छात्रों को लक्षित करते हुए मध्यम मूल्य सीमा; दूसरा, मुख्य रूप से टेकआउट पर केंद्रित एक छोटा स्टोर मॉडल; और तीसरा, प्राकृतिक सामग्रियों और चाय के संयोजन की खोज करना ।
अपने पहले दशक में, चा पांडा का विकास धीमी गति से हुआ। पहले आठ वर्षों तक, दुकानों की संख्या 100 से थोड़ी अधिक थी। 2016 में ही वांग ने पहली दुकान का नवीनीकरण किया, ब्रांड को "ताजा फल और चीनी चाय" के रूप में स्थापित किया और चेंगदू में फ्रेंचाइजी खोलीं।
लेकिन चा पांडा ने सिचुआन और चोंगकिंग से आगे कदम नहीं बढ़ाया। सबसे बड़ा बदलाव 2018 में आया, जब वांग ने बबल टी बाजार में कड़ी प्रतिस्पर्धा को महसूस किया। इसलिए, उन्होंने व्यापक सुधार का फैसला किया। एक तरफ, पांडा की छवि को ब्रांड में शामिल किया गया। दूसरी तरफ, पेय पदार्थों के मेनू को पुनर्गठित और अपडेट किया गया ताकि यह अधिक सुव्यवस्थित हो सके, जिसमें "यूनिकॉर्न" डिज़ाइन वाले सिग्नेचर सोया मिल्क ड्रिंक्स को जोड़ा गया।
2020 तक, चा पांडा के स्टोर्स की संख्या 531 तक पहुंच गई थी। हालांकि, असली सफलता तभी मिली जब उन्होंने फ्रेंचाइज़ मॉडल अपनाया। फिलहाल, चा पांडा की रणनीति पेय पदार्थों की रेसिपी विकसित करना और फिर फलों और चाय की पत्तियों जैसी सामग्री को फ्रेंचाइज़ स्टोर्स को बेचना है। इससे कंपनी को नायुकी होल्डिंग्स जैसे प्रतिस्पर्धियों की तुलना में परिचालन लागत कम रखने में मदद मिलती है, जो कर्मचारियों के वेतन और सीधे संचालित स्टोर्स के किराए पर अधिक खर्च करते हैं।
अगस्त तक चा पांडा ब्रांड के स्टोरों की कुल संख्या बढ़कर 7,117 हो गई है, जिनमें से केवल 6 स्टोर कंपनी के सीधे प्रबंधन के अधीन हैं। मार्च 2023 के अंत तक, 44.9% स्टोरों का क्षेत्रफल 30-49 वर्ग मीटर और 40.5% स्टोरों का क्षेत्रफल 50-100 वर्ग मीटर था। टेकअवे बिक्री दर जनवरी 2020 में 47.6% से बढ़कर इस वर्ष 58% हो गई है।
पिछले वर्ष, चा पांडा ने 580.3 मिलियन डॉलर का राजस्व अर्जित किया, जो 2022 की तुलना में 16% से अधिक की वृद्धि है। लाभ में 24% की वृद्धि हुई और यह 132.3 मिलियन डॉलर तक पहुंच गया। फ्रॉस्ट एंड सुलिवन के शोध के अनुसार, खुदरा बिक्री के मामले में यह चीन में मिशेल आइस सिटी और गुमिंग के बाद तीसरी सबसे बड़ी चाय की दुकान श्रृंखला है।
युवा ग्राहकों के व्यापक दर्शक वर्ग तक पहुंचने के लिए, चा पांडा ऑनलाइन विज्ञापन अभियानों के साथ-साथ संगीत समारोहों और सांस्कृतिक कार्यक्रमों को प्रायोजित करता है। जून में, चा पांडा ने चेंगदू जायंट पांडा प्रजनन अनुसंधान केंद्र के प्रति अपना समर्थन दिखाते हुए वहां मौजूद एक पांडा को गोद लिया।
हालांकि, कैंटर वर्ल्डपैनल के यू के अनुसार, चा पांडा की मुख्य सफलता लागत नियंत्रण और किफायती उत्पाद पेश करने में निहित है। उन्होंने कहा, "उपभोक्ता लागत को लेकर अधिक चिंतित हैं क्योंकि मिल्क टी ब्रांड वास्तव में एक-दूसरे से अलग नहीं हैं। सभी उत्पाद एक जैसे ही हैं क्योंकि वे सभी चाय और अन्य सामग्रियों, जैसे फलों, का मिश्रण हैं।"
फ़िएन एन ( फोर्ब्स, मिन के अनुसार )
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