आत्मनिर्भरता और आत्म-सुधार की भावना के साथ, बिन्ह जिया कम्यून के पूर्व सैनिकों ने अपनी अर्थव्यवस्था को विकसित करने के लिए प्रयास किए हैं, जिसके परिणामस्वरूप कई प्रभावी उत्पादन और व्यावसायिक मॉडल सामने आए हैं जो उनके जीवन को बेहतर बनाने और रोजमर्रा की जिंदगी में सैनिकों की स्थिति को मजबूत करने में योगदान करते हैं।
पा निम गांव में रहने वाले युद्ध अनुभवी ट्रिन्ह दिन्ह वान का परिवार पिछले दस वर्षों से इस क्षेत्र के सबसे सफल पूर्व सैनिक-संचालित व्यवसायों में से एक है। 2015 में सेना छोड़ने के बाद, श्री वान ने अपनी पत्नी के साथ बोतलबंद पानी और बर्फ का व्यवसाय शुरू करने का विचार किया। उनकी लगन और व्यवस्थित निवेश के बदौलत, उनका व्यवसाय अब एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता बन गया है, जो आसपास के कई नगरों, स्कूलों और एजेंसियों को उत्पाद प्रदान करता है। यह न केवल परिवार के लिए एक स्थिर आय का स्रोत है, बल्कि 7 स्थानीय श्रमिकों के लिए रोजगार भी सृजित करता है, जिनमें से प्रत्येक प्रति माह 7 मिलियन वीएनडी कमाता है।

पूर्व सैनिक ट्रिन्ह दिन्ह वान ने कहा, "मेरा मानना है कि आर्थिक विकास भी योगदान जारी रखने का एक तरीका है। हम स्वच्छ जल सुविधाएं केवल आय अर्जित करने के लिए नहीं बना रहे हैं, बल्कि स्थानीय लोगों के स्वास्थ्य की रक्षा के लिए एक सैनिक के दिल को उत्पादन में शामिल कर रहे हैं। यह देखकर मुझे बहुत खुशी और गर्व होता है कि हमारी सुविधा स्थानीय श्रमिकों के लिए रोजगार सृजित करती है और मेरे परिवार की आय बढ़ाती है।"
“सेवानिवृत्ति के बाद भी काम जारी रखने” की भावना का अनुसरण करते हुए, बिन्ह जिया कम्यून के गांव 6ए के रहने वाले वयोवृद्ध डुओंग वान खा ने 2010 में सेवानिवृत्त होने के तुरंत बाद गैस का कारोबार और सुरक्षित सब्जी की खेती शुरू कर दी। वर्तमान में, अपने सफल गैस के कारोबार के अलावा, उन्होंने 700 वर्ग मीटर धान के खेत को मौसमी सुरक्षित सब्जियों की खेती के लिए परिवर्तित कर दिया है, ताकि स्थानीय निवासियों और कुछ खाद्य सेवा प्रतिष्ठानों को आपूर्ति की जा सके। इस गतिशील संयोजन से खर्चों को घटाने के बाद प्रति वर्ष 100 से 120 मिलियन वीएनडी की आय प्राप्त हो रही है।
श्री खा ने कहा: "मैंने हमेशा सोचा है कि एक सैनिक के रूप में, मुझे अपने बच्चों और पोते-पोतियों के लिए एक आदर्श बनना चाहिए। जब तक मुझमें शक्ति है, मैं अपने परिवार का भरण-पोषण करने और अपने देश में बदलाव लाने में अपना छोटा सा योगदान देने के लिए काम करता रहूंगा। मेरे परिवार की एक पेट्रोल की दुकान है जो अच्छी चल रही है। सब्जी के बगीचे की बात करें तो, हम मौसमी सब्जियां उगाते हैं जैसे कि कोहलराबी, पत्ता गोभी, कद्दू के पत्ते, पालक और जूट मैलो... ये सभी सुरक्षित और रसायन रहित हैं, इसलिए कई ग्राहक इन पर भरोसा करते हैं।"
ऊपर उल्लिखित दो मॉडलों के अलावा, बिन्ह जिया कम्यून में वर्तमान में युद्ध अनुभवी संघ के सदस्यों द्वारा संचालित 25 आर्थिक मॉडल मौजूद हैं। ये मॉडल पशुपालन, फसल उत्पादन, सेवाओं और लघु उत्पादन पर केंद्रित हैं, जिनसे प्रति वर्ष 70 से 150 मिलियन वियतनामी डोंग (VND) तक की आय होती है। विशेष रूप से, 2026 की शुरुआत तक, कम्यून में संपन्न और धनी युद्ध अनुभवी परिवारों का प्रतिशत 84% तक पहुँच गया था; पूरे संघ में अब कोई भी गरीब युद्ध अनुभवी परिवार नहीं बचा है। इन उपलब्धियों के साथ, 2025 में, बिन्ह जिया कम्यून युद्ध अनुभवी संघ को "अनुकरणीय युद्ध अनुभवी" अनुकरण अभियान में उत्कृष्ट उपलब्धियों के लिए वियतनाम युद्ध अनुभवी संघ की केंद्रीय समिति से प्रशंसा पत्र प्राप्त करने का सम्मान मिला।
इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, बिन्ह जिया कम्यून के वयोवृद्ध संघ ने कई व्यापक समाधान लागू किए हैं। कम्यून की वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी के उपाध्यक्ष और बिन्ह जिया कम्यून के वयोवृद्ध संघ के अध्यक्ष श्री नोंग न्गोक क्वी ने कहा: संघ में वर्तमान में 896 सदस्य हैं और यह 25 शाखाओं में कार्यरत है। कम्यून स्तर की प्रशासनिक इकाइयों के विलय (1 जुलाई, 2025 से) के बाद, बड़ी संख्या में सदस्यों और विस्तृत भौगोलिक क्षेत्र को देखते हुए, कम्यून के वयोवृद्ध संघ ने सदस्यों में आत्मनिर्भरता और आत्म-सुधार की भावना को जगाने के लिए कई सक्रिय समाधान लागू किए हैं, जिससे उन्हें उत्पादन संबंधी मानसिकता बदलने और सतत आर्थिक विकास का लक्ष्य रखने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके। विशेष रूप से, हम पूंजी और उत्पादन ज्ञान के संबंध में सदस्यों की वास्तविक आवश्यकताओं को समझते हैं, जिससे सदस्यों को सहायता संसाधनों तक पहुंच प्राप्त करने के लिए परिस्थितियां तैयार की जा सकें।
2026 के पहले लगभग तीन महीनों में, हुउ न्घी अंतर्राष्ट्रीय सीमा द्वार सीमा शुल्क द्वारा आयात और निर्यात गतिविधियों से एकत्र किया गया कर राजस्व, क्षेत्र VI के संपूर्ण सीमा शुल्क उप-विभाग के 4,489 बिलियन वीएनडी में से 2,097 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया (20 मार्च तक), जो 2025 की इसी अवधि की तुलना में 90% की वृद्धि है। |
“प्रचार और लामबंदी की प्रक्रिया के दौरान, संगठन अपने सदस्यों को प्रत्येक क्षेत्र की विशेषताओं के अनुसार अर्थव्यवस्था विकसित करने के लिए मार्गदर्शन देने पर ध्यान केंद्रित करता है। विशेष रूप से, पूर्व बिन्ह जिया शहर क्षेत्र के सदस्यों के लिए, संगठन शहरी परिस्थितियों के अनुकूल व्यापार और सेवा मॉडल विकसित करने को प्रोत्साहित करता है। पूर्व मोंग आन और होआंग वान थू कम्यूनों में, संगठन सदस्यों को ताड़, बबूल, सौंफ, ड्रैगन फ्रूट जैसे मूल्यवान वन और फलदार वृक्षों को विकसित करने के लिए मार्गदर्शन देता है। इसके माध्यम से, संगठन धीरे-धीरे प्रत्येक क्षेत्र की क्षमता और लाभों का प्रभावी ढंग से उपयोग करता है ताकि सदस्य उनका उपयोग अर्थव्यवस्था के विकास के लिए कर सकें,” श्री क्यू ने आगे कहा।
पूंजी संसाधनों के संदर्भ में, यह संस्था वर्तमान में सामाजिक नीति बैंक द्वारा सौंपे गए 6 बचत एवं ऋण समूहों का प्रबंधन करती है, जिनका कुल बकाया ऋण 21.6 बिलियन वीएनडी से अधिक है। ये समूह 260 पूर्व सैनिक सदस्यों को आर्थिक विकास के लिए ऋण प्रदान करते हैं। पूंजी का उपयोग उसके निर्धारित उद्देश्य के लिए प्रभावी ढंग से और बिना किसी बकाया भुगतान के किया जाता है। इसके अतिरिक्त, सदस्यों द्वारा योगदान किए गए "साझेदारी कोष" का एक हिस्सा भी सदस्यों के आर्थिक विकास में सहायता के लिए आवंटित किया जाता है। साथ ही, कम्यून की पूर्व सैनिक संस्था प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के समन्वय और आयोजन, वैज्ञानिक एवं तकनीकी ज्ञान के हस्तांतरण और उत्पादन एवं व्यवसाय में तकनीकी प्रगति के अनुप्रयोग के मार्गदर्शन पर ध्यान केंद्रित करती है।
यह कहा जा सकता है कि बिन्ह जिया कम्यून के वयोवृद्ध संघ का आर्थिक विकास आंदोलन न केवल प्रत्येक सदस्य के परिवार में समृद्धि लाता है, बल्कि नए युग में "अंकल हो के सैनिकों" की छवि को भी बढ़ाता है।
स्रोत: https://baolangson.vn/ccb-binh-gia-vuon-len-tu-san-xuat-kinh-doanh-5082878.html






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