
सकारात्मक वृद्धि
हाल के वर्षों में पर्यटन विकास के व्यावहारिक अनुभव से पता चलता है कि खान्ह होआ के पर्यटन में सकारात्मक वृद्धि हुई है और यह देश में सबसे अधिक विकास दर वाले स्थानों में शुमार है।
2020-2025 की अवधि के दौरान, कुल पर्यटन राजस्व 185,145 बिलियन VND से अधिक होने का अनुमान है, जिसकी औसत वृद्धि दर 62.2% है, जो राष्ट्रीय औसत वृद्धि दर से लगभग दोगुनी है। पर्यटकों की कुल संख्या 49.6 मिलियन होने का अनुमान है, जिनमें से लगभग 13.6 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक होंगे, जिनकी औसत वृद्धि दर 64.5% है।
खान्ह होआ प्रांत की पीपुल्स कमेटी के आंकड़ों से पता चलता है कि प्रांत के विलय के बाद 2025 एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित होगा, जिसमें कुल पर्यटन राजस्व 67 ट्रिलियन वीएनडी तक पहुंच जाएगा, जो 2024 की इसी अवधि की तुलना में 16.84% की वृद्धि है; आगंतुकों की संख्या 16.4 मिलियन तक पहुंच जाएगी, जो इसी अवधि की तुलना में 14.38% की वृद्धि है, जिनमें से अंतरराष्ट्रीय आगंतुकों की संख्या 5.5 मिलियन तक पहुंच जाएगी, जो इसी अवधि की तुलना में 13.41% की वृद्धि है।
विलय के बाद विस्तारित विकास स्थान और संसाधनों के साथ, खान्ह होआ में कई उत्कृष्ट लाभ और क्षमताएं हैं, जो इसे वियतनाम के प्रमुख पर्यटन स्थलों में से एक बनने और धीरे-धीरे दक्षिण पूर्व एशियाई बाजार में अपनी स्थिति को मजबूत करने के लिए उपयुक्त बनाती हैं।
इस प्रांत में लगभग 500 किलोमीटर लंबी तटरेखा, 200 से अधिक द्वीप और द्वीपसमूह तथा चार प्रमुख खाड़ियाँ हैं: वान फोंग, न्हा ट्रांग, कैम रान्ह और विन्ह ही। ये सभी इसे उच्च स्तरीय समुद्र तट पर्यटन, रिसॉर्ट्स और अंतरराष्ट्रीय क्रूज पर्यटन के विकास के लिए आदर्श बनाते हैं। प्रांत में दो राष्ट्रीय उद्यान हैं: नुई चुआ और फुओक बिन्ह। विशेष रूप से नुई चुआ राष्ट्रीय उद्यान को यूनेस्को द्वारा विश्व जीवमंडल अभ्यारण्य के रूप में मान्यता प्राप्त है, जो पारिस्थितिक पर्यटन, हरित पर्यटन और प्रकृति पर आधारित अनूठे अनुभवात्मक उत्पादों के विकास के लिए एक महत्वपूर्ण आधार प्रदान करता है।
अपनी प्राकृतिक खूबियों के अलावा, खान्ह होआ एक ऐसी भूमि भी है जहाँ किन्ह, चाम और रागलाई जातीय समूहों की संस्कृतियाँ मिलती और आपस में जुड़ती हैं, जिसमें ऐतिहासिक और सांस्कृतिक अवशेषों की एक समृद्ध प्रणाली और कई अनूठे पारंपरिक त्योहार हैं, जो इस गंतव्य के लिए एक विशिष्ट पहचान बनाने में योगदान करते हैं।

28 जनवरी, 2022 को पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 09-NQ/TW को लागू करते हुए, 2030 तक खान होआ प्रांत के निर्माण और विकास के संबंध में, 2045 तक के दृष्टिकोण के साथ, और 14 जुलाई, 2025 को प्रांतीय पार्टी समिति के संकल्प संख्या 01-NQ/TU को लागू करते हुए, 2025-2030 की अवधि में दोहरे अंकों की आर्थिक वृद्धि के लक्ष्य के संबंध में, प्रांत पर्यटन को एक प्रमुख आर्थिक क्षेत्र के रूप में पहचानता है, जो विकास को गति देने वाले चार स्तंभों में से एक है।
खान्ह होआ प्रांत की पीपुल्स कमेटी के स्थायी उपाध्यक्ष श्री गुयेन लॉन्ग बिएन के अनुसार, प्रांत की पर्यटन विकास रणनीति का लक्ष्य 2030 तक खान्ह होआ को एक अंतरराष्ट्रीय समुद्री पर्यटन और सेवा केंद्र के रूप में विकसित करना है; पर्यटन विकास में देश भर के शीर्ष 5 प्रांतों और शहरों में स्थान प्राप्त करना, और धीरे-धीरे दक्षिण पूर्व एशिया में एक विशिष्ट गंतव्य के रूप में अपनी स्थिति को मजबूत करना है।
विशेष रूप से, लक्ष्य पर्यटन से कुल राजस्व 9 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंचाना है; सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में सेवा और पर्यटन क्षेत्र का योगदान लगभग 20% तक पहुंच जाएगा। कुल पर्यटकों की संख्या 33 मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद है, जिनमें से 40-45% अंतरराष्ट्रीय पर्यटक होंगे। पर्यटन गतिविधियों से 3 लाख से अधिक प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष श्रमिकों के लिए रोजगार सृजित होने का अनुमान है, जिससे स्थानीय अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन और सतत विकास में महत्वपूर्ण योगदान मिलेगा।
2045 तक, खान्ह होआ के पर्यटन क्षेत्र का लक्ष्य एशिया के अग्रणी समुद्र तट पर्यटन स्थलों में से एक के रूप में वैश्विक स्तर पर मान्यता प्राप्त करना है; उच्च मूल्य वर्धित उत्पादों और सेवाओं को मजबूती से विकसित करना, प्रांत की आर्थिक संरचना में सेवा क्षेत्र के अनुपात को बढ़ाने में योगदान देना है।
अंतर्राष्ट्रीय बाजार को लक्षित करना
2026 की शुरुआत से लेकर अब तक, खान्ह होआ में 12 अंतरराष्ट्रीय क्रूज जहाज आ चुके हैं, जिन पर 21,659 से अधिक पर्यटक दर्शनीय स्थलों की सैर के लिए उतरे हैं। क्रूज कंपनियों के बुकिंग शेड्यूल के अनुसार, 2026 में खान्ह होआ में लगभग 40 और क्रूज जहाजों के आने की उम्मीद है। यह क्रूज पर्यटन के पुनरुद्धार और अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों के लिए खान्ह होआ के आकर्षण में वृद्धि का एक सकारात्मक संकेत है।
दीर्घकालिक पर्यटन विकास रणनीति विकसित करने के लिए, खान्ह होआ प्रांत ने 20 लक्षित बाजारों सहित प्रमुख, संभावित अंतरराष्ट्रीय बाजारों के एक समूह की पहचान की है। उच्च मांग और मजबूत कनेक्टिविटी क्षमता वाले प्राथमिकता वाले बाजारों (9 देश) में शामिल हैं: एशिया (दक्षिण कोरिया, चीन, रूस, जापान, मलेशिया, उज्बेकिस्तान, कजाकिस्तान); उत्तरी अमेरिका; और घरेलू बाजार (जो पूरे वर्ष एक स्थिर आधार प्रदान करता है)।
विकास और संभावित बाज़ार (11 देश) उन क्षेत्रों को लक्षित करते हैं जहां आउटबाउंड पर्यटन की मांग बढ़ रही है और दीर्घकालिक रणनीतिक क्षमता है, जैसे: यूरोप (जर्मनी, यूनाइटेड किंगडम, बेलारूस, पोलैंड); एशिया-प्रशांत (ऑस्ट्रेलिया, थाईलैंड, भारत, सिंगापुर); मध्य पूर्व (यूएई, कतर, सऊदी अरब), दीर्घकालिक निवेश क्षेत्रों और उच्च व्यय करने वाले पर्यटकों को प्राथमिकता देते हुए।
खान्ह होआ प्रांत की पीपुल्स कमेटी के स्थायी उपाध्यक्ष श्री गुयेन लॉन्ग बिएन ने कहा कि स्थानीय क्षेत्र ने अपने पर्यटन विकास की तुलना घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर वियतनाम के दा नांग और फु क्वोक, थाईलैंड के फुकेत, इंडोनेशिया के बाली, संयुक्त अरब अमीरात के दुबई और ऑस्ट्रेलिया के गोल्ड कोस्ट जैसे विशिष्ट मॉडलों से की है। इस प्रक्रिया के माध्यम से, खान्ह होआ ने पर्यटन विकास में अपनी प्रमुख शक्तियों, सीमाओं और बाधाओं को स्पष्ट रूप से पहचाना है।
उस शोध के आधार पर, 2026-2030 की अवधि के लिए खान्ह होआ प्रांत की पर्यटन विकास रणनीति, जिसका विजन 2045 तक है, का उद्देश्य उच्च गुणवत्ता, स्थिरता, विशिष्ट पहचान को बढ़ावा देने और नए संदर्भ में विकास आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने की दिशा में पर्यटन विकास मॉडल में नवाचार करना है।

वीएनए के पत्रकारों द्वारा की गई जांच के अनुसार, खान्ह होआ प्रांत की पर्यटन विकास रणनीति प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय परामर्श फर्मों की भागीदारी से तैयार की गई थी। शोध प्रक्रिया व्यापक, विस्तृत और अनेक स्रोतों से की गई, जिसमें संबंधित विभागों, स्थानीय निकायों और इकाइयों के साथ 20 से अधिक कार्य सत्र, 30 से अधिक प्रमुख पर्यटन स्थलों पर क्षेत्रीय सर्वेक्षण, 1,300 से अधिक पर्यटक सर्वेक्षणों का संग्रह, वैश्विक पर्यटकों से प्राप्त 10,000 से अधिक विचारों और आकलन का विश्लेषण, पर्यटन व्यवसाय समुदाय और निवेशकों के सर्वेक्षण और 100 से अधिक विशिष्ट डेटा और दस्तावेजों के संकलन और विश्लेषण शामिल थे।
इस रणनीति में 36 प्रमुख कार्यों और समाधानों की पहचान की गई है, जिससे पर्यटन क्षेत्र को व्यवस्थित करने और उत्पादों को विकसित करने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण तैयार होता है। खान होआ आगामी अवधि में गंतव्य ब्रांडों के निर्माण, बाजारों के विस्तार, सेवा गुणवत्ता में सुधार, प्रबंधन मॉडलों में नवाचार और सतत पर्यटन विकास पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
वर्तमान में, खान्ह होआ प्रांत में अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों के स्वागत के लिए कई अनुकूल परिस्थितियां मौजूद हैं। यहां सड़कों, रेलवे, बंदरगाहों और हवाई अड्डों सहित एक व्यापक और विविध परिवहन अवसंरचना है, जिसमें राष्ट्रीय राजमार्ग 1, उत्तर-दक्षिण रेलवे लाइन, एक्सप्रेसवे और बंदरगाह जैसी प्रमुख परिवहन धमनियां शामिल हैं। कैम रान्ह अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डा, जहां देश में यात्रियों की संख्या चौथी सबसे अधिक है, घरेलू और अंतरराष्ट्रीय पर्यटन के लिए सुगम संपर्क प्रदान करता है। इसके अलावा, आवास प्रणाली बड़े पैमाने पर विकसित है, जिसमें वर्तमान में 1,458 प्रतिष्ठान हैं जिनमें 71,196 कमरे हैं, जिनमें से 111 3 से 5 सितारा प्रतिष्ठान हैं जिनमें 28,296 कमरे (लगभग 40%) हैं, जो बड़े पैमाने पर पर्यटन विकास के लिए एक महत्वपूर्ण आधार तैयार करते हैं और एक पर्यटन स्थल के रूप में खान्ह होआ की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाते हैं।
स्रोत: https://baotintuc.vn/du-lich/dua-du-lich-khanh-hoa-vuon-tam-quoc-te-20260217123354186.htm






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