जनरेशन जेड - स्टार्टअप उद्योग में क्रांतिकारी शक्ति।

[विज्ञापन_1]

अपनी गतिशीलता, रचनात्मकता और तकनीकी रूप से कुशल स्वभाव के साथ, जेनरेशन जेड निश्चित रूप से गेम-चेंजर साबित हो सकती है, और स्टार्टअप के विकास में महत्वपूर्ण योगदान दे सकती है।

जनरेशन Z उन व्यक्तियों को संदर्भित करता है जिनका जन्म 1997 और 2022 के बीच हुआ है – ये पहली पीढ़ी है जो इंटरनेट और डिजिटल एवं इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के विकास के साथ पली-बढ़ी है। वियतनाम में, सामान्य सांख्यिकी कार्यालय के अनुसार, 2019 में, जनरेशन Z के कामकाजी आयु वर्ग (15 से 24 वर्ष) में लगभग 13 मिलियन लोग थे। 2025 तक, जनरेशन Z के वियतनाम की कामकाजी आयु वर्ग की आबादी का एक तिहाई हिस्सा होने की उम्मीद है, जिसका श्रम बाजार पर सामान्य रूप से और विशेष रूप से स्टार्टअप उद्योग पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा।

विशेषज्ञों के अनुसार, जनरेशन Z में कई महत्वपूर्ण विशेषताएं हैं जो स्टार्टअप के विकास के लिए उपयुक्त हैं। इंटरनेट तक शुरुआती पहुंच होने के कारण, जनरेशन Z तकनीकी नवाचारों को आसानी से अपना लेती है। जब वे इंटर्नशिप करते हैं या स्टार्टअप में काम करते हैं, तो वे जल्दी ही काम के अनुकूल हो जाते हैं, और व्यवसायों को उन्हें प्रौद्योगिकी का प्रशिक्षण देने में ज्यादा समय और संसाधन खर्च करने की आवश्यकता नहीं होती है। यह स्टार्टअप जैसे युवा व्यवसायों के लिए एक लाभ होगा, जिनके पास वित्तीय और मानव संसाधन दोनों ही सीमित हैं।

यह उल्लेखनीय है कि आज के कई प्रमुख रुझान और आंदोलन जनरेशन Z द्वारा ही बनाए गए हैं। जनरेशन Z के अनूठे और रचनात्मक कंटेंट आइडिया स्टार्टअप्स को अप्रत्याशित मार्केटिंग परिणाम प्राप्त करने और अत्यधिक लागत के बिना अपने ब्रांड को मजबूत करने में मदद कर सकते हैं।

इसके अलावा, जनरेशन Z की अंग्रेजी भाषा पर पकड़ जनरेशन Y (1981 से 1996 के बीच जन्मे लोग) और जनरेशन X (1965 से 1980 के बीच जन्मे लोग) की तुलना में कहीं अधिक मजबूत है। इस पीढ़ी के कई सदस्यों को दो से अधिक विदेशी भाषाएँ भी आती हैं। जनरेशन Z जैसी मजबूत विदेशी भाषा कौशल वाली कार्यबल स्टार्टअप्स को अंतरराष्ट्रीय साझेदारों और ग्राहकों के साथ आत्मविश्वास से काम करने और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में आसानी से विस्तार करने में सक्षम बनाएगी।

अपनी युवावस्था और उत्साह के साथ, जनरेशन Z स्टार्टअप्स में सकारात्मक ऊर्जा लाएगी। जनरेशन Z कर्मचारियों के पास अक्सर कई विचार होते हैं और वे उन्हें व्यक्त करने से डरते नहीं हैं, जिससे स्टार्टअप्स में नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देने में वे एक प्रेरक शक्ति बनने का वादा करते हैं।

कई फायदे होने के बावजूद, जनरेशन Z को अक्सर "नौकरी बदलने से न डरने वाली" पीढ़ी के रूप में जाना जाता है। Anphabe द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, जनरेशन Z के 62% कर्मचारी अपने पहले वर्ष के भीतर ही नौकरी बदल लेते हैं; कई तो स्नातक होने के बाद पहले वर्ष में ही कई बार नौकरी बदलते हैं।

ऐसे माहौल में जहां वेतन और सुविधाएं अभी भी सीमित हैं, Gen Z प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए स्टार्टअप्स को कंपनी संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जिससे Gen Z को अपने विचार रखने और उनके योगदान को मान्यता मिलने के अवसर मिल सकें। जब वित्तीय लाभ स्पष्ट न हों, तो संस्थापकों को Gen Z को कंपनी के अन्य लाभ दिखाने चाहिए, जैसे अनुभवी कर्मचारियों से मिलने और सीखने के अवसर, विकास के अवसर, विभागों में बारी-बारी से काम करने की संभावना और करियर में प्रगति का स्पष्ट मार्ग।

विशेष रूप से, व्यवसायों को "हाइब्रिड" कार्य मॉडल (ऑनलाइन और ऑफलाइन का संयोजन) अपनाने पर विचार करना चाहिए, क्योंकि जेनरेशन जेड एक ऐसी पीढ़ी है जो लचीलेपन को महत्व देती है और हमेशा काम और जीवन के बीच संतुलन बनाने का प्रयास करती है।

[विज्ञापन_2]
स्रोत