पिछले 50 वर्षों में हो ची मिन्ह सिटी के विकास में एक समान सूत्र समाहित है: माल के प्रवाह को सुगम बनाने के लिए बाधाओं को दूर करने की अग्रणी भावना।
1970 के दशक के उत्तरार्ध में चावल विनिमय से लेकर, जब शहर के नेताओं ने खाद्य संकट से निपटने के लिए पुरानी प्रबंधन सोच से हटकर साहसिक कदम उठाए, और आज देश के सबसे जीवंत वाणिज्यिक, खुदरा और लॉजिस्टिक्स केंद्र के निर्माण तक, हो ची मिन्ह शहर हमेशा से व्यावहारिक नवाचारों का जन्मस्थान रहा है। इस यात्रा ने न केवल शहर के वाणिज्यिक परिदृश्य को रूपांतरित किया है, बल्कि बाजार-उन्मुख आर्थिक सोच और पूरे राष्ट्र के गतिशील विकास का मार्ग भी प्रशस्त किया है।
साइगॉन-जिया दिन्ह का आधिकारिक रूप से नाम बदलकर हो ची मिन्ह सिटी रखे जाने की 50वीं वर्षगांठ के उपलक्ष्य में, वियतनाम समाचार एजेंसी (वीएनए) "हो ची मिन्ह सिटी: एक गतिशील वाणिज्यिक बाजार" विषय पर दो लेखों की एक श्रृंखला प्रकाशित कर रही है, जिसमें शहर के माल आपूर्ति बाजार के विकास का दस्तावेजीकरण किया गया है, जिसमें लाखों शहरवासियों की भूख मिटाने के लिए नियमों को तोड़ने की कहानियों से लेकर देश के अग्रणी जीवंत वाणिज्यिक बाजार बनने तक की यात्रा शामिल है।
1970 के दशक के उत्तरार्ध में, अपने नागरिकों के लिए खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करने की तत्काल आवश्यकता से प्रेरित होकर, हो ची मिन्ह शहर ने प्रसिद्ध "चावल विनिमय" अभियान शुरू किया, जो शहर के आर्थिक विकास में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर साबित हुआ।
इस घटना ने न केवल एक कठिन दौर में खाद्य पदार्थों की कमी को दूर करने में मदद की, बल्कि इसने वस्तुओं के संचलन के बारे में नई सोच को भी जन्म दिया, जिससे आने वाले कई दशकों तक हो ची मिन्ह सिटी के वाणिज्यिक बाजार के गतिशील विकास की नींव पड़ी।
एक ऐसा मील का पत्थर जिसने मार्ग प्रशस्त किया।
हो ची मिन्ह सिटी फूड एंड बेवरेज एसोसिएशन की अध्यक्ष सुश्री ली किम ची के अनुसार, देश के एकीकरण के बाद के शुरुआती वर्षों में, शहर को खाद्य आपूर्ति के संबंध में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।
मेकांग डेल्टा के निकट स्थित होने के बावजूद, जो देश का सबसे बड़ा चावल भंडार है, हो ची मिन्ह सिटी के लोगों को अक्सर चावल की कमी का सामना करना पड़ता है और उन्हें लंबे समय तक मिश्रित अनाज खाना पड़ता है। प्रबंधन संबंधी बाधाओं के कारण चावल का उत्पादन से उपभोग तक सुचारू रूप से पहुंचना मुश्किल हो गया है, जिससे बाजार की प्राकृतिक आपूर्ति श्रृंखला बाधित हो गई है।
"यह शहर देश के सबसे बड़े चावल भंडार के बगल में स्थित है, फिर भी लोगों को अन्य अनाजों के साथ मिश्रित चावल खाना पड़ता है और हर दिन चावल की कमी की चिंता सताती रहती है। ऐसा नहीं है कि मेकांग डेल्टा में चावल नहीं है, बल्कि परिवहन में बाधाओं के कारण सामान उन जगहों तक नहीं पहुंच पाता जहां उसकी जरूरत है," सुश्री ली किम ची ने याद करते हुए कहा।
1970 के दशक के उत्तरार्ध में चलाए गए चावल खरीद अभियान का जिक्र करते हुए, सुश्री ची का मानना है कि इस घटना का सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव न केवल खाद्य संकट के समाधान में निहित है, बल्कि उन व्यक्तियों की भूमिका में भी है जिन्होंने जनहित के लिए सोचने और कार्य करने का साहस दिखाया। उस समय हो ची मिन्ह सिटी के नेताओं के अभूतपूर्व निर्णयों ने संस्थागत बाधाओं पर जनता के हितों को प्राथमिकता देने की भावना को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित किया।
शोध के दृष्टिकोण से, हो ची मिन्ह सिटी के अर्थशास्त्र और प्रबंधन संस्थान के निदेशक डॉ. ट्रान क्वांग थांग का तर्क है कि इस घटना को एक सख्त नियामक प्रणाली वाली केंद्रीकृत नियोजित अर्थव्यवस्था के संदर्भ में रखा जाना चाहिए; जिसमें विभिन्न स्थानों के बीच भोजन के परिवहन को हतोत्साहित किया गया था या उस पर गंभीर प्रतिबंध लगाए गए थे।
"उस समय के नियमों के अनुसार, एक इलाके से दूसरे इलाके में भोजन ले जाना लगभग हतोत्साहित किया जाता था। शहर के लोगों के पास भोजन की कमी थी, और सामान का आवागमन भी बाधित था। इस स्थिति में जनता के सर्वोत्तम हितों पर आधारित समाधान की आवश्यकता थी," डॉ. ट्रान क्वांग थांग ने विश्लेषण किया।
इस विशेषज्ञ के अनुसार, सबसे उल्लेखनीय पहलू शहर के नेताओं की साहसी भावना है, जिन्होंने कठोर प्रबंधन सोच को पार करते हुए व्यावहारिक वास्तविकताओं के अनुरूप समाधान खोजने का साहस दिखाया, जिससे पिछले आधी सदी में माल के संचलन में एक महत्वपूर्ण सफलता मिली है।
बाजार अर्थव्यवस्था की मानसिकता
हो ची मिन्ह सिटी के उद्योग और व्यापार विभाग के उप निदेशक श्री गुयेन फुओंग के अनुसार, केंद्रीय योजनाबद्ध अर्थव्यवस्था से समाजवादी उन्मुख बाजार अर्थव्यवस्था में परिवर्तन शहर के व्यापार के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है।
सहकारी समितियों पर आधारित वितरण प्रणाली से, हो ची मिन्ह शहर ने धीरे-धीरे आर्थिक क्षेत्रों के लिए उत्पादन और व्यवसाय में भागीदारी का दायरा बढ़ाया है। इस बदलाव से न केवल उत्पादन क्षमता में वृद्धि हुई है, बल्कि तेजी से गतिशील वस्तु बाजार के निर्माण की नींव भी पड़ी है।
डॉ. ट्रान क्वांग थांग के अनुसार, चावल के बदले अन्य सामान प्राप्त करने के लिए "नियमों का उल्लंघन" करने की प्रथा को वियतनाम में बाजार अर्थव्यवस्था की प्रारंभिक अभिव्यक्तियों में से एक माना जा सकता है। बाद में इन प्रथाओं ने सुधार प्रक्रिया की नींव रखने में योगदान दिया, जब अर्थव्यवस्था बाजार सिद्धांतों के अनुसार संचालित होने लगी।
सुश्री ली किम ची ने भी इसी विचार को साझा करते हुए तर्क दिया कि इस घटना से स्पष्ट होता है कि यदि प्रबंधन के लिए केवल प्रशासनिक आदेशों का ही उपयोग किया जाए, तो वस्तुओं का प्रभावी संचलन संभव नहीं होगा। सतत आर्थिक विकास के लिए बाजार नियमों का सम्मान करना और आर्थिक संस्थाओं को अपनी भूमिका निभाने के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनाना आवश्यक है।
सुश्री ची ने जोर देते हुए कहा, "राज्य की भूमिका केवल प्रबंधन तक सीमित नहीं है, बल्कि इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि व्यवसायों, किसानों और अन्य आर्थिक क्षेत्रों को बाजार में प्रभावी ढंग से भाग लेने के लिए अनुकूल वातावरण बनाना है।"
हो ची मिन्ह सिटी के वाणिज्यिक बाजार के पचास वर्षों के विकास पर नजर डालते हुए, श्री गुयेन फुओंग का मानना है कि शहर के व्यापार क्षेत्र में कई अभूतपूर्व परिवर्तन हुए हैं। जहां 1980 के दशक में केंद्रीय नियोजित अर्थव्यवस्था से बाजार अर्थव्यवस्था में परिवर्तन हुआ, वहीं 1990 के दशक में देश के पहले आधुनिक सुपरमार्केट मॉडल का जन्म हुआ, जो हो ची मिन्ह सिटी में स्थित है।
2000 के दशक में प्रवेश करते ही टेलीविजन, टेलीफोन और इंटरनेट के माध्यम से बिक्री के नए मॉडल उभरने लगे, जिससे वितरण के नए रास्ते खुल गए। 2010 के बाद से ई-कॉमर्स का ज़बरदस्त विकास हुआ, जिससे हो ची मिन्ह सिटी देश के सबसे गतिशील डिजिटल वाणिज्य केंद्रों में से एक बन गया।
वर्तमान में, शहर का वाणिज्य डिजिटल अर्थव्यवस्था के युग में प्रवेश कर रहा है और वस्तुओं के प्रबंधन और वितरण में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग कर रहा है।
"लगभग हर 10 साल में, शहर के व्यापार में गुणात्मक परिवर्तन होता है। 30 साल पहले स्थापित बाजार स्थिरीकरण कार्यक्रम जैसे मॉडल प्रभावी बने हुए हैं और एक महत्वपूर्ण नियामक उपकरण बन गए हैं, जिनका अनुकरण कई स्थानीय निकाय कर रहे हैं," श्री फुओंग ने कहा।
व्यवसायिक दृष्टिकोण से, साइगॉन को-ऑप के उप महा निदेशक श्री गुयेन न्गोक थांग ने कहा कि अपने लगभग 40 वर्षों के सफर पर नज़र डालते हुए, साइगॉन को-ऑप को हो ची मिन्ह सिटी के वाणिज्य के विकास में साथ देने पर गर्व है, चाहे वह नए सहकारी मॉडल से लेकर आधुनिक खुदरा प्रणाली तक का सफर हो। श्री थांग ने आगे कहा, "'परंपरागत सोच को तोड़ने' का मूल मूल्य न केवल नवीन दृष्टिकोणों में निहित है, बल्कि इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आम भलाई के लिए नवाचार करने का साहस दिखाने और समाज की व्यावहारिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए बाधाओं को दूर करने का साहस दिखाने की भावना में निहित है।"
हालांकि, सुश्री ली किम ची के अनुसार, विकास के प्रत्येक चरण में नई "बाधाएँ" सामने आती हैं जिन्हें दूर करने की आवश्यकता है। पहले चावल वितरण एक समस्या थी, लेकिन अब बाधाएँ रसद अवसंरचना, परिवहन लागत, डिजिटल परिवर्तन, गुणवत्ता मानकों और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों से जुड़ने की क्षमता में निहित हैं।
इसलिए, हो ची मिन्ह सिटी को "सोचने का साहस करो, कार्य करने का साहस करो, जिम्मेदारी लेने का साहस करो" की भावना को बनाए रखने के साथ-साथ संस्थागत सुधारों को बढ़ावा देने, आधुनिक लॉजिस्टिक्स बुनियादी ढांचे में निवेश करने, उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों का विकास करने और अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए क्षेत्रीय संबंधों को मजबूत करने की आवश्यकता है।
लगभग आधी सदी पहले नदी के पार शहर तक चावल ले जाने वाली नावों से लेकर इसकी आधुनिक वाणिज्यिक प्रणाली तक, हो ची मिन्ह शहर ने यह साबित कर दिया है कि सभी नवाचारों की प्रेरणा हमेशा वास्तविक जीवन के अनुभवों से शुरू होती है।
ऐतिहासिक "नियम तोड़ने वाले" चावल विनिमय अभियान की अग्रणी भावना ने देश के सबसे बड़े वाणिज्यिक केंद्र के रूप में इसकी स्थिति को आकार देने में योगदान दिया है, साथ ही भविष्य में नए विकास की नींव भी रखी है।
पाठकों से अनुरोध है कि वे अगला लेख पढ़ें:
अंतिम लेख: आर्थिक विकास के स्तंभ
स्रोत: https://www.vietnamplus.vn/khoi-thong-dong-chay-hang-hoa-post1119824.vnp
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