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गांवों और बस्तियों से "डिजिटल सर्किट" को अनलॉक करना।

विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन के विकास में महत्वपूर्ण उपलब्धियों पर पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू को लागू करते हुए, लाओ काई में पहला "डिजिटल विलेज" मॉडल अभी-अभी लॉन्च किया गया है, जो पर्वतीय क्षेत्रों में लोगों के लिए डिजिटल परिवर्तन को और करीब लाने का एक नया दृष्टिकोण खोलता है।

Báo Đại Đoàn KếtBáo Đại Đoàn Kết09/06/2026

Khơi thông “mạch số” từ thôn bản
लाओ काई में लोगों को कृषि उत्पादन में सहायता के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी तक पहुंच बनाने में मदद की जा रही है।

जमीनी स्तर पर बाधाओं को दूर करना

8 जून को, बाट ज़ात कम्यून के हैमलेट 4 ने लाओ काई प्रांत में "डिजिटल हैमलेट" मॉडल शुरू करने वाला पहला इलाका बन गया। यह न केवल जमीनी स्तर पर एक नया मॉडल है, बल्कि लोगों की जरूरतों से उपजी समाधानों के माध्यम से संकल्प 57 को साकार करने की दिशा में एक ठोस कदम भी है।

"डिजिटल विलेज" मॉडल का उद्देश्य डिजिटल तकनीक को दैनिक जीवन में एकीकृत करना है, जिससे लोगों को डिजिटल सुविधाओं तक पहुंच बनाने और उनका प्रभावी ढंग से उपयोग करने में मदद मिले, साथ ही क्षेत्रों के बीच डिजिटल विभाजन को कम किया जा सके। लॉन्च कार्यक्रम में, निवासियों ने 16 एकीकृत डिजिटल सुविधाओं वाले "बैट ज़ैट डिजिटल विलेज" एप्लिकेशन का अनुभव किया और डिजिटल बाजार में आयोजित गतिविधियों में भाग लिया।

लाओ काई प्रांतीय पार्टी समिति के स्थायी उप सचिव होआंग जियांग ने इस बात पर जोर दिया कि गांव 4 में "डिजिटल गांव" मॉडल जमीनी स्तर के व्यावहारिक अनुभव, लोगों की विशिष्ट आवश्यकताओं और रचनात्मक एवं प्रभावी तरीकों से विकसित हुआ है। श्री जियांग के अनुसार, आधुनिक प्रशासनिक व्यवस्था के निर्माण के संदर्भ में, "डिजिटल गांव" का विकास केवल सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग तक ही सीमित नहीं है, बल्कि इसमें नेतृत्व, प्रबंधन और सेवा-उन्मुख सोच में नवाचार करना भी शामिल है।

इस मॉडल का उदय पर्वतीय क्षेत्रों में डिजिटल "अड़चनों" को दूर करने के प्रयासों से जुड़ा है। विशाल भूभाग वाला क्षेत्र होने के कारण, कई क्षेत्रों में अभी भी कठिनाइयाँ मौजूद हैं, और इसकी 65% से अधिक आबादी जातीय अल्पसंख्यक है, इसलिए लाओ काई को बुनियादी ढांचे, डिजिटल कौशल और प्रौद्योगिकी तक लोगों की पहुंच में अभी भी सीमाओं का सामना करना पड़ता है।

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संचार सेतु
संचार सेतुदूरदराज के इलाकों और जातीय अल्पसंख्यक क्षेत्रों में, कई कानूनी जोखिम अक्सर छोटी-मोटी रोजमर्रा की बातों से शुरू होते हैं और धीरे-धीरे मुकदमों, कानूनी मामलों या लंबे समय तक चलने वाले विवादों में तब्दील हो जाते हैं। इसलिए, मीडिया को लोगों को समय रहते जानकारी प्राप्त करने, अपने अधिकारों को समझने और सही सहायता प्राप्त करने के स्थान का पता लगाने में मदद करने का एक प्रभावी माध्यम माना जाता है।

लाओ काई प्रांत के विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग के निदेशक श्री ट्रान न्गोक लुआन के अनुसार, स्थानीय प्रशासन ने यह निर्धारित किया है कि डिजिटल परिवर्तन की शुरुआत व्यावहारिक वास्तविकताओं से होनी चाहिए, जिसमें लोगों पर ध्यान केंद्रित किया जाए और जमीनी स्तर पर उनकी व्यावहारिक जरूरतों को पूरा किया जाए। इसलिए, केवल प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, प्रांत ने समुदाय के लिए धारणाओं को बदलने और डिजिटल कौशल में सुधार करने से शुरुआत करने का विकल्प चुना है।

नागरिकों को डिजिटल परिवर्तन के अभिकर्ता बनने के लिए सशक्त बनाना।

यदि सामुदायिक स्तर पर "डिजिटल स्वदेशी लोग" और "डिजिटल गांव" मुख्य तत्व हैं, तो व्यापक स्तर पर, वर्तमान लक्ष्य डेटा और प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म पर संचालित होने वाले डिजिटल कम्यून और वार्डों का निर्माण करना है।

हाल ही में "कम्यून/वार्ड स्तर पर डिजिटल परिवर्तन मॉडल का कार्यान्वयन" विषय पर आयोजित प्रशिक्षण कार्यशाला में विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय ने कम्यून स्तर पर डिजिटल परिवर्तन के लिए एक एकीकृत राष्ट्रीय मॉडल प्रस्तुत किया। राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन एजेंसी के उप निदेशक और एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. होआंग हुउ हान के अनुसार, यह मॉडल केंद्रीय स्तर से लेकर जमीनी स्तर तक साझा उपयोग के लिए बनाया गया है। डॉ. हान ने जोर देते हुए कहा, "इसका अर्थ यह है कि कम्यून अपने स्वयं के सिस्टम नहीं बनाते जो पहले से ही उच्च स्तर पर मौजूद हैं, बल्कि साझा प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं। इसका सिद्धांत साझा उपयोग है ताकि दोहराव, अपव्यय और संसाधनों के बिखराव से बचा जा सके।"

इस मॉडल के प्रमुख सिद्धांतों में से एक डिजिटल समावेशन सुनिश्चित करना है, ताकि कमजोर वर्ग के लोग डिजिटल सेवाओं से वंचित न रह जाएं। यही भावना "डिजिटल स्वदेशी लोग", "डिजिटल गांव" और सामुदायिक डिजिटल प्रौद्योगिकी समूहों की गतिविधियों में भी प्रदर्शित हो रही है।

येन बिन्ह कम्यून (लाओ काई प्रांत) का अनुभव दर्शाता है कि डिजिटल परिवर्तन अब केवल बुनियादी ढांचे या सॉफ्टवेयर तक सीमित नहीं है। वर्तमान में, स्मार्टफोन रखने वाले 90% से अधिक घरों में "डिजिटल सिटिजन" एप्लिकेशन स्थापित है; 100% गांवों में शासन और संचालन डिजिटल प्लेटफॉर्म पर होता है; 48% आवेदनों का निपटारा पूर्ण-प्रक्रिया वाली ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं के माध्यम से किया जाता है; और 100% नेता कार्य संचालन में डिजिटल प्रमाणपत्रों का उपयोग करते हैं।

बात ज़ात कम्यून के हैमलेट 4 से लेकर कई इलाकों में लागू किए जा रहे "डिजिटल विलेजर", "डिजिटल हैमलेट" और "डिजिटल कम्यून" मॉडलों तक, एक स्पष्ट दिशा उभर रही है: प्रौद्योगिकी को सीधे गांवों और बस्तियों तक पहुंचाना, जिससे लोग डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में सीधे भाग ले सकें। जब लोग सूचना प्राप्त करने, प्रशासनिक प्रक्रियाओं को पूरा करने, उत्पादों का प्रचार करने या बाजारों से जुड़ने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करना जानते हैं, तो वे केवल लाभार्थी नहीं रह जाते बल्कि इस प्रक्रिया में सक्रिय भागीदार बन जाते हैं।

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यह जागरूकता, कौशल और डिजिटल आदतों में मौजूद "अड़चनों" को धीरे-धीरे दूर करने का भी एक तरीका है, जिससे जमीनी स्तर से "डिजिटल सर्किट" को अनलॉक किया जा सके और पहाड़ी क्षेत्रों में स्थायी सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए एक आधार तैयार किया जा सके।

थुय लियन

स्रोत: https://daidoanket.vn/khoi-thong-mach-so-tu-thon-ban.html

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