पत्रकारिता अर्थव्यवस्था - आगे बढ़ने के लिए एक धक्का की जरूरत है

वियतनामी क्रांतिकारी पत्रकारिता के 100 वर्ष एक गौरवशाली मील का पत्थर हैं; साथ ही, यह पत्रकारों के लिए खुद पर नज़र डालने का एक अवसर भी है। विस्फोटक डिजिटल परिवर्तन और लगातार बदलते मीडिया परिवेश के संदर्भ में, स्थानीय पत्रकारिता - पार्टी, सरकार और जनता की आवाज़ की भूमिका के साथ, बड़े बदलाव की दहलीज़ पर खड़ी है। और यहीं पर पत्रकारिता का आर्थिक मॉडल एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में उभरता है, पत्रकारिता के उत्थान, अस्तित्व और स्थायी विकास के लिए एक आवश्यक प्रेरक शक्ति के रूप में।

लोंग एन समाचार पत्र और रेडियो एवं टेलीविजन स्टेशन के उप-प्रधान संपादक - चाउ होंग खा ने प्रचार समन्वय पर तान एन सिटी युवा उद्यमी संघ के साथ एक बैठक की अध्यक्षता की।

स्वायत्त तंत्र को चुनौती देने से लेकर उसमें सेंध लगाने की इच्छा तक

राज्य द्वारा बजट की गारंटी मिलने के बाद, हाल के वर्षों में, लॉन्ग एन न्यूज़पेपर और रेडियो एवं टेलीविज़न स्टेशन (PTTH) एक साझा रोडमैप के अनुसार वित्तीय स्वायत्तता के दौर में प्रवेश कर गया है। यह नया तंत्र गतिशील रूप से सशक्त बनाता है; साथ ही, यह कम दबाव भी पैदा करता है।

चूंकि परिचालन लागत में वृद्धि जारी है, जबकि पारंपरिक राजस्व, विशेष रूप से प्रिंट मीडिया से, काफी कम हो गया है, और टेलीविजन विज्ञापन सोशल मीडिया के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है, प्रत्येक प्रेस एजेंसी के सामने आने वाली आर्थिक समस्या अब भविष्य का मामला नहीं बल्कि वर्तमान का मामला है।

वर्तमान में, इकाई का राजस्व मुख्य रूप से प्रचार गतिविधियों, लाइव टेलीविजन, प्रायोजन अनुबंध, विज्ञापन, बुनियादी ढांचे के किराये, कॉपीराइट बिक्री, प्रिंट समाचार पत्र वितरण आदि से आता है। हालांकि रेडियो और टेलीविजन खंड ने 2024 में लगभग 45 बिलियन वीएनडी का राजस्व हासिल किया - एक बहुत ही उत्साहजनक संख्या, प्रिंट समाचार पत्र खंड कई कठिनाइयों का सामना कर रहा है: परिसंचरण "स्थिर" है, विज्ञापन सिकुड़ रहा है, जबकि पाठक तेजी से डिजिटल प्लेटफार्मों पर जा रहे हैं।

पत्रकारिता अर्थशास्त्र: इंतज़ार नहीं कर सकते

हमारा मानना ​​है कि अगर हम अब भी पत्रकारिता को सिर्फ़ बजट पर निर्भर मानते रहेंगे और पत्रकारिता अर्थशास्त्र के विकास को दिशा नहीं देंगे, तो मौजूदा प्रतिस्पर्धी माहौल में टिके रहना मुश्किल होगा। संक्षेप में, पत्रकारिता अर्थशास्त्र वे सभी गतिविधियाँ हैं जो एक प्रेस एजेंसी को बनाए रखने और विकसित करने के लिए संसाधन पैदा करती हैं। इसमें सिर्फ़ पैसा ही नहीं, बल्कि बाज़ार की दिशा में तंत्र, लोग, तकनीक और लचीले संचालन भी शामिल हैं, जबकि पार्टी प्रेस एजेंसी के राजनीतिक रुझान, सिद्धांतों और उद्देश्यों को भी बनाए रखा जाता है।

हकीकत में, जैसे-जैसे प्रिंट मीडिया धीरे-धीरे सिकुड़ रहा है, डिजिटल विज्ञापन पर तकनीकी प्लेटफॉर्म का दबदबा बढ़ता जा रहा है। अगर प्रेस अपनी व्यावसायिक सोच में नयापन नहीं लाएगा, तो देर-सवेर वह पिछड़ जाएगा। कुछ इकाइयाँ ऐसी भी हैं जिनके पास बहुत अच्छी सामग्री है, लेकिन उनके पास तकनीक और मार्केटिंग में निवेश करने के लिए संसाधनों की कमी है, जिससे पाठकों और बाज़ार तक पहुँचने में कठिनाई होती है।

अब समय आ गया है कि पत्रकारिता को एक आर्थिक क्षेत्र के रूप में देखा जाए: जिसमें उत्पाद, बाज़ार, निवेश और राजस्व शामिल हों। हम इसे "पत्रकारिता को एक विशिष्ट व्यवसाय के रूप में करना" कहते हैं।

अंदर से "गाँठ" खोलें

डिजिटल पत्रकारिता के क्षेत्र में काम करने वाले पत्रकार

परिवर्तन की इस यात्रा में, लॉन्ग एन समाचार पत्र और रेडियो एवं टेलीविजन स्टेशन ने मानवीय पहलू से शुरुआत की। इस इकाई के कई पत्रकार, रिपोर्टर और संपादक अभी तक डिजिटल पत्रकारिता के माहौल में पूरी तरह ढल नहीं पाए हैं। बहु-प्लेटफ़ॉर्म सामग्री निर्माण कौशल, दृश्य और तकनीकी कहानी कहने के कौशल की कमी, और एक विशेष मार्केटिंग एवं सामग्री व्यवसाय टीम का अभाव, परिवर्तन की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण बाधाएँ हैं।

तकनीकी दृष्टि से, बुनियादी ढाँचे में अभी भी कई कमियाँ हैं: अभिसरित इलेक्ट्रॉनिक न्यूज़रूम सॉफ़्टवेयर अभी तक सिंक्रोनाइज़ नहीं हुआ है (निवेश के अधीन), डेटा विश्लेषण सीमित है, और सामग्री वितरण प्लेटफ़ॉर्म अभी भी बाहरी स्रोतों पर निर्भर है। इसके अलावा, विलय के बाद के संगठनात्मक मॉडल में अभी भी "कमी है लेकिन अधिकता है", जिसके कारण नए विचारों के समन्वय और कार्यान्वयन में देरी हो रही है - प्रकाशन, प्रसारण और इकाई संचालन प्रक्रियाओं का डिजिटलीकरण। "रुको और देखो" की मानसिकता का उल्लेख करना असंभव नहीं है जो अभी भी कई सिविल सेवकों में मौजूद है - एक ऐसी चीज़ जिससे किसी भी नवाचार को पार पाना होगा।

सामग्री-संचालित, रचनात्मकता-संचालित

हर तरह के अखबार की हर शैली में, विषय-वस्तु ही मुख्य है। हमारा मानना ​​है कि केवल गुणवत्तापूर्ण, नवीनता, उन्मुखीकरण, प्रसार, उपयुक्तता और लोगों की वास्तविक ज़रूरतों को छूने वाली विषय-वस्तु ही जनता को बांधे रख सकती है। जब अच्छी विषय-वस्तु हो, तो विज्ञापन, शुल्क या प्रायोजन का लाभ उठाने के अवसर उपलब्ध होते हैं।

हाल के दिनों में, इस इकाई ने पत्रकारों, रिपोर्टरों, संपादकों और तकनीशियनों के लिए मल्टीमीडिया पत्रकारिता कौशल, दृश्य कथावाचन, सोशल नेटवर्क के उपयोग और डिजिटल सामग्री निर्माण संबंधी सोच पर केंद्रित कई विशिष्ट प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए हैं। संपादकीय बोर्ड पत्रकारों और रिपोर्टरों को वास्तविकता से जुड़ने, लोगों की कहानियों का लाभ उठाने और स्थानीय पाठकों की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए भी प्रोत्साहित करता है। हम केवल समाचार रिपोर्ट नहीं करते, बल्कि हम इसे सुनकर, साझा करके और जुड़कर करते हैं - ताकि पाठक हर समाचार, हर फिल्म और हर कहानी में खुद को देख सकें।

संसाधनों को जोड़ना - मूल्य का प्रसार करना

प्रेस आर्थिक मॉडल के विकास रोडमैप में, संबंधित पक्षों का सहयोग अनिवार्य है। सबसे पहले, राज्य प्रेस के विकास और डिजिटल परिवर्तन के लिए एक अनुकूल कानूनी गलियारा बनाने और नीतियों का समर्थन करने की भूमिका निभाता है। इसके बाद तकनीकी उद्यम, बुनियादी ढाँचा मंच प्रदान करने वाले रणनीतिक साझेदार और सामग्री निर्माण में सहयोग करने वाले लोग आते हैं। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि पाठक, यानी वफादार सूचना उपभोक्ता, सभी सामग्री और व्यावसायिक मॉडल नवाचारों के केंद्र में हैं।

जब पत्रकारिता पाठकों के लिए वास्तविक मूल्य सृजित करेगी, उन्हें भुगतान करने के लिए राजी करेगी, तभी व्यवसाय प्रायोजित करने के लिए तैयार होंगे और एक स्थायी नकदी प्रवाह स्थापित होगा।

भविष्य भीतर से आता है

भविष्य में, लॉन्ग एन न्यूज़पेपर और रेडियो एवं टेलीविज़न स्टेशन, कंटेंट प्रोडक्शन से लेकर ऑपरेटिंग मॉडल और संगठन से लेकर टूल्स तक, व्यापक डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हम जनता की बेहतर सेवा के लिए गहन कंटेंट, मल्टीमीडिया उत्पादों, नए इंटरैक्टिव प्लेटफॉर्म जैसे पॉडकास्ट, लघु वीडियो, व्यक्तिगत डिजिटल न्यूज़लेटर्स, पाठक डेटा से जुड़ी सामग्री, विभिन्न प्रकार के समाचार पत्रों को जोड़ने पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

हमारा लक्ष्य एक ऐसा प्रेस मॉडल तैयार करना है जो आर्थिक रूप से स्वायत्त हो, संगठन में पेशेवर हो, तकनीक में सक्रिय हो और विषयवस्तु में रचनात्मक हो। सबसे बढ़कर, हम क्रांतिकारी पत्रकारिता की पहचान बनाए रखते हैं: पार्टी और सरकार की आवाज़ और जनता के लिए एक "सेतु" और मंच।

प्रेस अर्थव्यवस्था में सफलता का कोई निश्चित सूत्र नहीं है, लेकिन एक बात तो तय है: बदलती दुनिया में प्रेस पुराने रास्ते पर नहीं चल सकता। जैसे-जैसे तकनीक बदलती है, पाठक बदलते हैं, प्रेस को भी बदलना होगा ताकि वह ज़्यादा शक्तिशाली, ज़्यादा लचीला और लोगों के ज़्यादा क़रीब हो सके।

वियतनामी क्रांतिकारी पत्रकारिता की 100 साल की यात्रा में, हमें उस महान प्रवाह का एक छोटा सा हिस्सा होने पर गर्व है, जो पार्टी समिति, सरकार और लांग एन के लोगों के विश्वास के योग्य बनने के लिए हर दिन प्रयास करता है।

लॉन्ग एन समाचार पत्र और रेडियो एवं टेलीविजन स्टेशन के उप-प्रधान संपादक - चाऊ होंग खा

स्रोत: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html