उस अत्यावश्यकता के माहौल में, हर दस्तावेज़, हर फ़ाइल बॉक्स, हर प्रिंटर, हर कंप्यूटर... का इन्वेंट्रीकरण किया गया, पैक किया गया, डिजिटाइज़ किया गया और केंद्रीय अभिलेखागार में भेजा गया। यह महज़ प्रशासनिक कार्य नहीं था। हर पृष्ठ, हर फ़ाइल, राज्य प्रशासन के एक काल की स्मृति थी, प्रशासनिक इतिहास को संरक्षित करने की ज़िम्मेदारी थी और एक नई, निर्बाध सरकारी संरचना की स्थापना का आधार थी। ला गी नगर पार्टी समिति ने संगठनात्मक कार्य में "अग्रणी" के रूप में अपनी भूमिका स्पष्ट रूप से परिभाषित की, यह सुनिश्चित करते हुए कि प्रक्रिया के किसी भी पहलू में देरी न हो। दस्तावेज़ों, अभिलेखागारों के प्रबंधन, सार्वजनिक संपत्तियों के हस्तांतरण और कार्यालय भवनों की तैयारी के लिए योजना संख्या 107, परिपत्र संख्या 1012 और संबंधित दस्तावेज़ों की एक श्रृंखला लगातार जारी की गई। पार्टी से लेकर राज्य तक, प्रशासनिक एजेंसियों से लेकर सार्वजनिक सेवा इकाइयों तक, नगर केंद्र से लेकर गांवों और मोहल्लों तक... सब कुछ एक साथ चल रहा था। "कहीं भी राजनीतिक या प्रशासनिक गतिविधियों में कोई बाधा न हो" - यही मार्गदर्शक सिद्धांत था। यहां तक कि नागरिकों और व्यवसायों की सेवा में लगी फाइलों की भी आधिकारिक हस्तांतरण तक समीक्षा की जाती है, उन्हें सूचीबद्ध किया जाता है और उनकी प्रसंस्करण स्थिति में बनाए रखा जाता है।
सबसे चुनौतीपूर्ण लेकिन महत्वपूर्ण कार्यों में से एक दस्तावेजों का डिजिटलीकरण है। यह न केवल प्रशासनिक आधुनिकीकरण की आवश्यकता है, बल्कि राजनीतिक व्यवस्था के डिजिटल वातावरण में कार्य करने की तत्परता के लिए भी एक पूर्व शर्त है। बेशक, केवल कागजी दस्तावेजों का ही "मानकीकरण" नहीं किया जा रहा है। संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था का पुनर्गठन किया जा रहा है, कर्मियों से लेकर बुनियादी ढांचे तक। नगर पार्टी समिति की स्थायी समिति ने पार्टी समितियों के लिए कार्मिक नियोजन पूरा कर लिया है और विलय के बाद ला गी और फुओक होई वार्डों और तान हाई कम्यून के लिए कार्मिक योजनाओं को मंजूरी दे दी है। प्रत्येक इकाई की पार्टी समितियों, जन परिषदों और जन समितियों के लिए बैठक कक्ष और मुख्यालयों की विशेष व्यवस्था की गई है, जिससे सार्वजनिक संपत्तियों का अधिकतम उपयोग सुनिश्चित हो सके, नई खरीद सीमित हो सके, बजट की बचत हो सके और दक्षता बनी रहे। सभी स्तरों पर पार्टी सम्मेलनों का आयोजन भी इस अभियान का हिस्सा है। विलय के संदर्भ में, सम्मेलनों का आयोजन केवल एक चक्रीय कार्य नहीं है, बल्कि इस संक्रमणकालीन अवधि के दौरान पार्टी की नेतृत्व भूमिका को भी स्थापित करता है। संचालन समितियों द्वारा सम्मेलन दस्तावेजों को अंतिम रूप दिया जा रहा है। पार्टी संगठन में व्यापक प्रतिक्रिया के लिए केंद्रीय दस्तावेजों के मसौदे भी वितरित किए गए हैं।
चुनौतियाँ निस्संदेह अनेक थीं। इनमें से एक चुनौती अधिकारियों और सरकारी कर्मचारियों के बीच आशंका और भ्रम थी, विशेष रूप से इसलिए क्योंकि अध्यादेश 178 और 67 के अनुसार मूल्यांकन मानदंडों और लाभों के प्रबंधन के लिए कोई विशिष्ट दिशानिर्देश नहीं थे। पुनर्गठन के लिए कम समय होने के कारण कार्यभार में काफी वृद्धि हुई, विशेषकर कम्यून स्तर पर कार्मिक मामलों में। हालांकि, देरी करने या हिचकिचाने के बजाय, ला गी नगर पार्टी समिति ने स्थिति का सामना करने का निर्णय लिया, सक्रिय रूप से 148 साथियों की राजनीतिक योग्यताओं की समीक्षा की और उन पर निष्कर्ष निकाला, तथा पुनर्गठन के विभिन्न विकल्पों की तैयारी की। निस्संदेह, दो स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल ला गी जैसे इलाकों के लिए एक बड़ी चुनौती है, जो एक स्वतंत्र नगर संरचना के आदी हैं। लेकिन यही चुनौती धीरे-धीरे मानकीकरण, आधुनिकीकरण और मध्यवर्ती स्तरों को कम करने के लिए एक प्रेरक शक्ति का काम करती है, जिससे एक अधिक सुव्यवस्थित, कुशल और जन-केंद्रित प्रशासनिक तंत्र की ओर बढ़ा जा सके।
अब एक अलग प्रशासनिक "टाउनशिप" न रहकर, ला गी एक नए नाम और नए मॉडल के साथ एक नए क्षेत्र में प्रवेश करने की तैयारी कर रहा है। हालांकि, अपनी वर्तमान दृढ़ता, एकता और संकल्प के साथ, यह इलाका विलय के बाद भी प्रांत के समग्र विकास में अपनी भूमिका और स्थिति को निश्चित रूप से बनाए रखेगा।
स्रोत: https://baobinhthuan.com.vn/la-gi-san-ready-for-a-new-journey-131437.html
