बटालियन 3 का लोकतांत्रिक संवाद सत्र काफी जीवंत और फलदायी रहा। सैनिकों ने निडरता से अपने विचार और आकांक्षाएं व्यक्त कीं और मिशन के प्रदर्शन की गुणवत्ता में सुधार, एक अनुशासित और व्यवस्थित प्रणाली स्थापित करने और इकाई के परिवेश और वातावरण को बेहतर बनाने के लिए समाधान प्रस्तावित किए। बटालियन कमांडर ने सुझावों पर बारीकी से विचार किया और इकाई के विकास में सक्रिय रूप से योगदान देने के लिए सैनिकों की जिम्मेदार भावना की सराहना की। सत्र के अंत में, एक सौहार्दपूर्ण और लोकतांत्रिक माहौल बना रहा, जिसने अधिकारियों और सैनिकों को एकजुट होकर सामूहिक हित के लिए प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित किया। बटालियन 3 के उप राजनीतिक अधिकारी मेजर फाम मिन्ह डुंग ने कहा: "हम प्रत्येक समूह के लिए, अधिकारियों और सैनिकों के लिए अलग-अलग संवाद आयोजित करते हैं, ताकि लोकतंत्र को अधिकतम किया जा सके और उनकी चिंताओं और आकांक्षाओं को आसानी से समझा और संबोधित किया जा सके। सभी विचारों पर उचित रूप से विचार किया जाता है, और प्रत्येक व्यक्ति को अपनी इच्छाएं व्यक्त करने और समाधान प्रस्तावित करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है ताकि सामूहिक रूप से एक ऐसी इकाई का निर्माण किया जा सके जो अधिक लोकतांत्रिक, एकजुट और सुसंगत हो और सभी कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा कर सके।"
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| ब्रिगेड 96 के अधिकारी हमेशा सैनिकों के साथ घनिष्ठ संबंध और जुड़ाव रखते हैं। |
पार्टी कमेटी और ब्रिगेड 96 की कमान ने कई वर्षों से लोकतंत्र के विस्तार और वास्तविक लोकतंत्र सुनिश्चित करने की नीति को निरंतर और गंभीरता से लागू किया है। इसके अलावा, वियतनाम पीपुल्स आर्मी में जमीनी स्तर पर लोकतंत्र के कार्यान्वयन को विनियमित करने वाले राष्ट्रीय रक्षा मंत्री द्वारा जारी परिपत्र संख्या 122/2024/टीटी-बीक्यूपी दिनांक 31 दिसंबर, 2024 का पालन करते हुए, ब्रिगेड ने कंपनी और बटालियन स्तर पर "सुझाव पेटी" के आयोजन का निर्देश दिया है। इन पेटियों को प्रतिदिन ब्रीफिंग से पहले खोला जाता है ताकि सैनिकों से प्रतिक्रिया प्राप्त की जा सके और उनकी टिप्पणियां और सुझाव तुरंत लिए जा सकें। इसके आधार पर, यूनिट कमांडर समय पर उपाय करके मुद्दों का संतोषजनक समाधान कर सकते हैं और आगे की समस्याओं को रोक सकते हैं।
लोकतंत्र को बढ़ावा देने के साथ-साथ, ब्रिगेड 96 के अधिकारी सैनिकों के साथ घनिष्ठ संबंध बनाए रखते हैं और उनका समर्थन करते हैं, जिससे एक लोकतांत्रिक वातावरण बनता है और अधिकारियों और सैनिकों के बीच मजबूत बंधन विकसित होता है। इसका एक विशिष्ट उदाहरण बटालियन 1 के अधिकारियों द्वारा सुनाई गई एक कहानी है: पहले, यूनिट में एक ऐसा मामला आया था जिसमें एक सैनिक के माता-पिता अलग हो गए थे और तलाक लेने पर तुले हुए थे, जिससे उनके बेटे की मानसिक और भावनात्मक स्थिति प्रभावित हो रही थी। सैनिक बहुत दुखी और चिंतित था। जब भी वह घर फोन करता, वह हमेशा अपनी माँ से परिवार की खातिर सुलह करने का आग्रह करता था। इस स्थिति को समझते हुए, प्रशिक्षण अभ्यास के तुरंत बाद, कंपनी से लेकर ब्रिगेड तक, सभी स्तरों के कमांडरों ने चिंता व्यक्त की, उन्हें प्रोत्साहित किया और सैनिक के घर लौटने और अपने परिवार का समर्थन करने की व्यवस्था की। यूनिट कमांडर ने स्थिति का आकलन करने के लिए परिवार से संपर्क किया और सहायता के लिए स्थानीय संगठनों से संपर्क किया। कुछ समय बाद, परिवार का मतभेद सुलझ गया और सैनिक शांति से अपने काम पर ध्यान केंद्रित कर सका।
ब्रिगेड 96 के राजनीतिक आयुक्त कर्नल गुयेन ज़ुआन थाम ने जोर देते हुए कहा: "लोकतंत्र का विस्तार करना, सैनिकों की बात सुनना और उनसे जुड़ना अधिकारियों को उनके विचारों और आकांक्षाओं को समझने, इकाई की स्थिति को जानने और विचारधारा एवं अनुशासन के प्रबंधन में उचित उपाय लागू करने में सक्षम बनाता है। यह उन महत्वपूर्ण उपायों में से एक है जो इकाई को एकजुट और सुसंगत बनाए रखने में मदद करता है, जिससे सभी कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने की शक्ति मिलती है।"
स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/mo-rong-dan-chu-an-can-se-chia-1020066







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