
अपने सौर ऊर्जा सिस्टम का लगातार प्रबंधन करना।
सोलर पार्क पावर प्लांट के उप निदेशक के रूप में, श्री सु संपूर्ण परिचालन प्रणाली के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार हैं – बिजली जनरेटरों को राष्ट्रीय ग्रिड से सुरक्षित और स्थिर रूप से जोड़ने के समन्वय से लेकर तकनीकी नियंत्रण, व्यावसायिक सुरक्षा सुनिश्चित करने और आपात स्थितियों से निपटने तक। ऐसे वातावरण में जहां एक छोटी सी गलती भी भारी नुकसान पहुंचा सकती है, "प्रमुख व्यक्ति" की भूमिका और भी महत्वपूर्ण हो जाती है।
श्री सु ने बताया, “हम सूर्य और पवन ऊर्जा के साथ काम करते हैं।” इस सरल कथन के पीछे एक जटिल कार्यप्रणाली छिपी है, जिसमें लाखों बाहरी सौर पैनलों को विकिरण को बिजली में परिवर्तित करने के लिए कुशलतापूर्वक कार्य करना होता है। हालांकि, उनके लिए काम केवल उत्पादन आंकड़ों तक सीमित नहीं है। एक “अनिर्दिष्ट कार्य” जिस पर वे हमेशा ध्यान केंद्रित करते हैं, वह है अपने इंजीनियरों और कर्मचारियों की टीम की चिंताओं को सुनना और उनकी देखभाल करना। श्री सु ने कहा, “जब टीम का मनोबल ऊंचा होता है, तो हर शिफ्ट बहुत सुचारू रूप से चलती है।”
नवीकरणीय ऊर्जा उद्योग की अनूठी प्रकृति यह मांग करती है कि पेशेवर सटीक तकनीकी सोच को लचीले प्रबंधन कौशल के साथ सहजता से संयोजित करें। श्री सु के लिए, एक मजबूत पेशेवर आधार सर्वोपरि है। उन्हें विद्युत प्रणालियों, स्वचालन, इनवर्टर के संचालन सिद्धांतों, SCADA निगरानी प्रणालियों और उच्च-वोल्टेज विद्युत सुरक्षा से संबंधित कड़े नियमों की गहरी समझ है। यह ज्ञान न केवल उन्हें संचालन को कुशलतापूर्वक नियंत्रित करने में सक्षम बनाता है, बल्कि सिस्टम और उसके कर्मियों दोनों की सुरक्षा के लिए एक कवच के रूप में भी कार्य करता है।
इतना ही नहीं, उन्होंने सीखने की दैनिक आदत बनाए रखी। तेजी से हो रहे तकनीकी नवाचार वाले उद्योग में, ज्ञान को अद्यतन करना अनिवार्य है। हर शाम, वे तकनीकी दस्तावेजों का अध्ययन करने, अंतरराष्ट्रीय मानकों की निगरानी करने और पेशेवर सेमिनारों में भाग लेने में समय बिताते थे। श्री सु ने जोर देकर कहा, "सीखना बंद करने का मतलब है खुद को खत्म कर देना।"
नवोन्मेषी विचारों का प्रसार करना और उत्पादन क्षमता में सुधार करना।
ज्ञान की उनकी प्यास ने न केवल उनके कौशल को निखारने में मदद की, बल्कि श्रम और उत्पादन में नवोन्मेषी पहलों की नींव भी रखी। 2025 तक, श्री सु ने तीन नवोन्मेषी समाधान व्यवहार में लागू किए थे, जिनसे कंपनी के लिए बिजली उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में वृद्धि हुई।
इनमें से, सौर पैनलों के उत्पादन का विश्लेषण करने के लिए एक नमूना प्रणाली स्थापित करने की पहल एक प्रमुख उदाहरण है। इस तथ्य के आधार पर कि सौर पैनलों की सतह पर जमा धूल बिजली उत्पादन दक्षता को कम करती है, उन्होंने अंतर्ज्ञान पर निर्भर रहने के बजाय, इष्टतम सफाई समय निर्धारित करने के लिए डेटा का नमूना लेने, तुलना करने और विश्लेषण करने के लिए एक प्रणाली बनाने का प्रस्ताव दिया।
इस प्रक्रिया को अत्यंत सावधानीपूर्वक लागू किया गया, जिसमें एक समान परिस्थितियों में नमूने लेना, विभिन्न समयों पर विकिरण स्तरों की तुलना करना और सफाई से पहले और बाद में बिजली उत्पादन में होने वाले बदलावों का विश्लेषण करना शामिल था। परिणाम उम्मीदों से कहीं बेहतर रहे, जिससे बिजली उत्पादन में सालाना लाखों किलोवाट-घंटे की वृद्धि हुई, राजस्व में उल्लेखनीय वृद्धि हुई और कंपनी को प्रति वर्ष लगभग 10 अरब वीएनडी की लागत की बचत हुई। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि वैज्ञानिक डेटा प्रणाली ने कर्मचारियों को अपने काम में अधिक सक्रिय होने में सक्षम बनाया, जिससे परिचालन दक्षता में सुधार हुआ।
किताबों से सीखने के अलावा, श्री सु व्यावहारिक अनुभव और सहकर्मियों से सीखने पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं। ब्रीफिंग या फील्ड ट्रिप के दौरान, वे हमेशा तकनीशियनों की राय सुनते हैं - यानी उन लोगों की जो सीधे उपकरणों का संचालन करते हैं। ये व्यावहारिक अनुभव उन्हें एक बहुआयामी दृष्टिकोण प्रदान करते हैं, जिससे वे वास्तविक स्थिति के अनुरूप निर्णय ले पाते हैं।
उनके अनुसार, कार्य वातावरण पहलों के सफल गठन और कार्यान्वयन में विशेष रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। सोलर पार्क में, "टीमवर्क" संस्कृति को बहुत महत्व दिया जाता है। निदेशक मंडल हमेशा "गलतियाँ करने से न डरें, केवल कोशिश करने से न डरें" की भावना को प्रोत्साहित करता है, जिससे हर विचार को सुना और परखा जा सके।
इसके साथ ही, ट्रेड यूनियन प्रभावी पहलों को समय पर पुरस्कृत और सम्मानित करके रचनात्मक श्रमिक आंदोलन को बढ़ावा देने में भी योगदान देती है। श्री सु ने बताया, "एक साधारण श्रमिक भी 'गोल्डन इनोवेटर' बन सकता है। यह हर किसी के लिए और अधिक मेहनत करने की एक बड़ी प्रेरणा है।"
"निरंतर सीखने, सोचने का साहस रखने और कार्य करने का साहस रखने" की भावना के साथ और लोगों को केंद्र में रखते हुए, श्री सु न केवल संचालन में भाग लेते हैं बल्कि कारखाने में इंजीनियरों और श्रमिकों के बीच सकारात्मक ऊर्जा भी फैलाते हैं।
स्रोत: https://baotayninh.vn/nguoi-giu-nhip-dong-dien-tu-nang-143058.html






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