एक वर्ष के संचालन के बाद, राजनीतिक व्यवस्था का समग्र संगठनात्मक मॉडल और त्रिस्तरीय शासन मॉडल प्रारंभिक रूप से प्रभावी सिद्ध हुए हैं। संगठनात्मक संरचना को और अधिक सुव्यवस्थित किया जा रहा है, जिससे मध्यवर्ती स्तर कम हो रहे हैं और कार्य-प्रबंधन में परस्पर जुड़ाव बढ़ रहा है; सरकार के विभिन्न स्तरों के बीच कार्यों और जिम्मेदारियों का विभाजन अधिक स्पष्ट हो रहा है, जिससे राज्य प्रबंधन में बेहतर प्रभावशीलता और दक्षता प्राप्त हो रही है और नागरिकों एवं व्यवसायों को बेहतर सेवाएं मिल रही हैं।
का माऊ प्रांत में आयोजित बैठक की अध्यक्षता प्रांतीय पार्टी समिति के उप सचिव और वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी के अध्यक्ष कॉमरेड हो थान थुई ने की।
उपलब्धियों के अलावा, प्रतिनिधियों ने नए मॉडल के संचालन के दौरान आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं की ओर भी ध्यान दिलाया। कार्यशाला में, स्थानीय नेताओं, वैज्ञानिकों और विशेषज्ञों ने प्रशासनिक तंत्र के पुनर्गठन, विकेंद्रीकरण, शक्तियों के प्रत्यायोजन और अधिकार क्षेत्र के निर्धारण पर चर्चा की; त्रिस्तरीय शासन मॉडल की गुणवत्ता और प्रभावशीलता का मूल्यांकन किया; और भविष्य में मॉडल को और बेहतर बनाने के लिए समाधान प्रस्तावित किए।
प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति की सदस्य और प्रांतीय जन परिषद की स्थायी उपाध्यक्ष कॉमरेड ले थी न्हुंग ने विभिन्न विभागों और एजेंसियों के नेताओं के साथ कार्यशाला में भाग लिया।
का माऊ में, प्रांतीय पार्टी समिति के सलाहकार और सहायक एजेंसियों का पुनर्गठन समकालिक रूप से लागू किया गया है, जिससे राजनीतिक व्यवस्था की प्रभावशीलता में सुधार हुआ है। वर्तमान में, प्रांतीय पार्टी समिति के सलाहकार और सहायक एजेंसियों में 229 कर्मचारी नियुक्त किए गए हैं, जिनमें से 184 कार्यरत अधिकारी और सरकारी कर्मचारी हैं, जो आवंटित कर्मचारियों के 80% से अधिक हैं। विशिष्ट विभागों का संगठन पार्टी निर्माण और राजनीतिक व्यवस्था के निर्माण के क्षेत्रों में कार्यों को पूरा करने की आवश्यकताओं को मूल रूप से पूरा करता है।
प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति के सदस्य और प्रांतीय पार्टी समिति के संगठन विभाग के प्रमुख कॉमरेड फान थान डुई ने अन्य प्रतिनिधियों के साथ कार्यशाला में भाग लिया।
संगठनात्मक संरचना में सुधार के साथ-साथ, का माऊ प्रांतीय पार्टी समिति ने सलाहकार और सहायक एजेंसियों में ऐसे कार्यकर्ताओं और सिविल सेवकों की टीम बनाने पर हमेशा ध्यान केंद्रित किया है जो मजबूत राजनीतिक सूझबूझ, अच्छे नैतिक चरित्र, उच्च पेशेवर योग्यता रखते हों और नई परिस्थितियों में कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करते हों। कार्यबल की संरचना के संबंध में, कार्यकर्ताओं और सिविल सेवकों का आयु, लिंग और जातीय संरचना के मामले में अपेक्षाकृत अच्छा वितरण है। 36 से 50 वर्ष की आयु वर्ग के लोग कुल कार्यकर्ताओं और सिविल सेवकों की संख्या का 82% से अधिक हैं, जो व्यापक व्यावहारिक अनुभव और पेशेवर क्षमता के साथ मुख्य बल का निर्माण करते हैं; जातीय अल्पसंख्यकों से 7 सदस्य हैं, जो राजनीतिक व्यवस्था के भीतर प्रतिनिधित्व सुनिश्चित करने और राष्ट्रीय एकता को बढ़ावा देने में योगदान देते हैं।
का माऊ प्रांत के प्रतिनिधियों ने कार्यशाला में भाग लिया।
कार्यशाला के समापन भाषण में, केंद्रीय संगठन विभाग की स्थायी समिति के उप प्रमुख, होआंग ट्रुंग डुंग ने इकाइयों और स्थानीय निकायों से संस्थानों की समीक्षा और सुधार जारी रखने का अनुरोध किया, ताकि पार्टी की नीतियों और राज्य की कानूनी व्यवस्था के बीच सामंजस्य सुनिश्चित हो सके; कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाली बाधाओं, कठिनाइयों और चुनौतियों का तुरंत समाधान किया जा सके। उन्होंने विकेंद्रीकरण और शक्ति के प्रत्यायोजन में तेजी लाने के साथ-साथ संसाधन आवंटन, जवाबदेही बढ़ाने और निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण को मजबूत करने का भी आग्रह किया।
डिजिटल परिवर्तन के दौर में नए संगठनात्मक मॉडल की आवश्यकताओं और राष्ट्रीय विकास की मांगों को पूरा करने के लिए सभी स्तरों पर, विशेष रूप से जमीनी स्तर पर, अधिकारियों की एक टीम बनाने पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। राजनीतिक व्यवस्था के भीतर व्यापक डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया को गति प्रदान करें; नागरिकों और व्यवसायों को प्राथमिकता देने वाला एक आधुनिक, पारदर्शी और कुशल प्रशासन स्थापित करें। साथ ही, मॉडल के प्रभावी दीर्घकालिक संचालन को सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त संसाधन, बजट, सुविधाएं और तकनीकी अवसंरचना उपलब्ध कराएं।
कॉमरेड होआंग ट्रुंग डुंग,
पार्टी की केंद्रीय समिति के सदस्य,
केंद्रीय संगठन विभाग की स्थायी समिति के उप प्रमुख।
मोंग थुओंग - फोंग गुयेन
स्रोत: https://baocamau.vn/nhin-lai-de-hoan-thien-a129720.html

केंद्रीय संगठन विभाग की स्थायी समिति के उप प्रमुख, होआंग ट्रुंग डुंग ने कार्यशाला में भाषण दिया।




