हाल ही में 2 सितंबर की छुट्टी के दौरान, डोंग नाई से मेरे कुछ दोस्त मिलने आए और उन्होंने फान थिएट बाजार घूमने और कुछ यादगार चीजें खरीदने की इच्छा जताई। मैं उन्हें बाजार घुमाने ले गया। खाने-पीने और ताज़ी सब्जियों के चहल-पहल भरे स्टॉलों को छोड़कर, बाकी ज्यादातर स्टॉल सुनसान थे और उनमें कोई ग्राहक नहीं था।
मेरे दोस्त हैरान रह गए और मुझसे पूछने लगे, "अगर इस तरह की छुट्टियों में भी दुकानदार कुछ नहीं बेच पाते, तो आम दिनों में क्या हाल होगा?" मैंने पलटकर पूछा, "क्या तुम्हें बाज़ार में खरीदारी करना अच्छा लगता है?" मेरे दोस्त ने थोड़ी देर सोचा और फिर बोला, "मुझे तो बहुत अच्छा लगता है क्योंकि यहाँ बहुत सारी चीज़ें मिलती हैं, लेकिन फान थिएट का बाज़ार बहुत गर्म है, जगह तंग है, स्टॉल गलियारों में एक-दूसरे से सटे हुए हैं, दुकानों की तरह सामान अलग-अलग तरह से सजाकर नहीं रखा गया है, और सबसे बुरा तो ऊपर चढ़ना है..." इसी वजह से थोड़ी दूर चलने के बाद ही पूरा ग्रुप पसीने से तरबतर हो गया और उन्हें कुछ भी पसंद नहीं आया। आखिर में, मेरे दोस्तों को सुपरमार्केट से ही खरीदारी करनी पड़ी, हालाँकि वे 10 साल पहले वाले बाज़ार जाने के एहसास को फिर से जीना चाहते थे।

कई अन्य कारणों से यह पारंपरिक बाजार कभी पर्यटकों और स्थानीय लोगों दोनों के लिए एक अनिवार्य गंतव्य हुआ करता था। हालांकि, हाल के वर्षों में, विक्रेताओं ने कारोबार में मंदी की शिकायत की है, जहां खरीदारों की तुलना में विक्रेता अधिक हैं और ग्राहकों की कमी के कारण कई दुकानें धीरे-धीरे बंद हो रही हैं। बिन्ह थुआन अखबार ने इस स्थिति को दर्शाते हुए कई लेख प्रकाशित किए हैं, जिनमें कई विक्रेताओं ने अपनी समस्याओं के बारे में बताया है, जिसके कारण उन्हें अपनी दुकानें बेचनी पड़ रही हैं या अपने व्यवसाय की दिशा बदलनी पड़ रही है क्योंकि ग्राहकों की संख्या में 70-80% की कमी आई है। तो क्या पारंपरिक बाजारों का स्वर्णिम युग समाप्त हो गया है?

उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय के एक सर्वेक्षण के अनुसार, 40% वस्तुएँ अभी भी बाज़ार नेटवर्क के माध्यम से ही बिकती हैं, और ग्रामीण क्षेत्रों में यह दर 70% तक पहुँच जाती है। इसलिए, वियतनामी लोगों के दैनिक व्यापारिक गतिविधियों में बाज़ारों का अभी भी महत्वपूर्ण स्थान है। इसका एक प्रमुख उदाहरण फान री कुआ कस्बे (तुय फोंग ज़िला) का पारंपरिक बाज़ार है। सुपरमार्केट और किराना स्टोरों की मौजूदगी के बावजूद, यह बाज़ार न केवल स्थानीय लोगों के लिए बल्कि आसपास के क्षेत्रों के लिए भी जीवन रेखा बना हुआ है। नए भवन के न होने के बावजूद भी इस बाज़ार में रोज़ाना चहल-पहल बनी रहती है। शायद यही कारण है कि पारंपरिक बाज़ार से प्रतिस्पर्धा करने के बाद किराना स्टोरों को अपना कारोबार बंद करना पड़ा!

तो क्या ग्राहकों की कमी और सुस्त बिक्री की यह कहानी सिर्फ बड़े शहरों के बाजारों पर ही लागू होती है? सुविधाजनक ऑनलाइन व्यापार विधियों के प्रसार और आवासीय क्षेत्रों में विशाल, स्वच्छ वातावरण वाले स्टोरों और सुपरमार्केटों की बढ़ती संख्या जैसे वस्तुनिष्ठ कारणों के अलावा, जहां कीमतें सार्वजनिक रूप से प्रदर्शित होती हैं, पारंपरिक बाजारों के पतन का एक समान रूप से महत्वपूर्ण कारण जर्जर या अनुपयुक्त बुनियादी ढांचा, दुकानों की अनियमित व्यवस्था, मूल्य टैग का अभाव और मोलभाव की निरंतर प्रथा है। इसलिए, इन बाजारों में व्यापारियों को जीवित रहने के लिए खुद को बदलना पड़ रहा है!

सुबह-सुबह स्टॉल लगाकर ग्राहकों का इंतज़ार करने के दिन अब बीत चुके हैं; अब कुछ छोटे व्यापारियों को सोशल मीडिया, लाइवस्ट्रीमिंग और डिजिटल प्लेटफॉर्म पर उत्पादों की जानकारी पोस्ट करके बाज़ार तक पहुंचना पड़ता है। साथ ही, ग्राहकों को बाज़ार में वापस लाने के लिए न केवल व्यापारियों बल्कि स्थानीय सरकार और बाज़ार प्रबंधन बोर्ड को भी अपनी खरीद-बिक्री के तरीकों में एकरूपता लानी होगी और अपनी सोच में नवाचार लाना होगा। इसका अर्थ है कीमतों को सूचीबद्ध करना, स्टॉलों को अधिक आकर्षक बनाना, ग्राहकों के लिए सुखद अनुभव सुनिश्चित करना, मोलभाव और मनमानी कीमतों से बचना और वस्तुओं के स्रोत की स्पष्टता सुनिश्चित करना। विशेष रूप से, प्रत्येक क्षेत्र के विशिष्ट उत्पादों, बिन्ह थुआन की विशेष वस्तुओं को बेचने वाले स्टॉल होने चाहिए और मांग को प्रोत्साहित करने और आधुनिक खुदरा चैनलों की तुलना में पारंपरिक बाज़ार की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए विभिन्न प्रचार कार्यक्रम होने चाहिए। स्थानीय परिस्थितियों के अनुरूप व्यापार पद्धतियों में बदलाव करके ही ग्राहक बाज़ार की लोकेशन की परवाह किए बिना बाज़ार आएंगे।
हाल के वर्षों में, प्रांतीय अधिकारियों ने पारंपरिक बाजारों की कार्यक्षमता में सुधार के लिए कई उपाय लागू किए हैं। इनमें जिलों को अपने स्थानीय बाजार नेटवर्क की समीक्षा करने का दायित्व सौंपना शामिल है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे खरीदारी की जरूरतों के अनुरूप हों और सामाजिक-आर्थिक विकास योजनाओं, शहरी नियोजन और भूमि उपयोग नियोजन के अनुरूप हों। इसके आधार पर, अक्षम बाजारों का पुनर्उपयोग किया जा सकता है और बाजारों का आधुनिकीकरण एवं समाजीकरण किया जा सकता है।
यदि प्रत्येक लघु व्यवसाय स्वामी बाजार प्रबंधन बोर्ड और संबंधित अधिकारियों के साथ मिलकर अधिक सक्रिय और बुद्धिमत्तापूर्ण बिक्री विधियों को विकसित करने के लिए तैयार हो, तो पारंपरिक बाजारों को बिन्ह थुआन की खोज और यात्रा में एक अद्वितीय गंतव्य में बदलना अब दूर का सपना नहीं रहेगा।
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