20 जून की दोपहर को राष्ट्रीय प्रेस फोरम 2026 के ढांचे के भीतर आयोजित "प्रेस एजेंसियों के संचालन का आयोजन - एक अंदरूनी दृष्टिकोण" नामक चर्चा सत्र ने जनता और प्रेस समुदाय का काफी ध्यान आकर्षित किया।

केंद्रीय प्रचार एवं जन लामबंदी विभाग के उप प्रमुख ट्रान थान लाम ने चर्चा सत्र के आरंभिक भाषण में कहा कि प्रेस के संबंध में पार्टी का दृष्टिकोण हमेशा से एक जैसा और अटल रहा है। अर्थात्: पार्टी प्रेस के कार्यों पर पूर्ण और व्यापक नेतृत्व रखती है; क्रांतिकारी पत्रकारिता पार्टी और राज्य की आवाज़ है, और साथ ही, जनता के लिए एक मंच भी है।
वर्तमान संदर्भ में, मानवीय और आधुनिक प्रेस, प्रकाशन और मीडिया उद्योग के निर्माण के उद्देश्य से बनाई गई कई नई नीतियों के माध्यम से उस दिशा को और अधिक ठोस रूप दिया जा रहा है।
दरअसल, बीते समय में मीडिया नियोजन की प्रक्रिया ने संसाधनों की अतिव्यापी, बिखरी हुई और अव्यवस्थित प्रकृति पर काबू पाने और मीडिया गतिविधियों के राज्य प्रबंधन की प्रभावशीलता में सुधार करने में योगदान दिया है।
श्री ट्रान थान लाम के अनुसार, सुव्यवस्थित करने का लक्ष्य न केवल संरचना का पुनर्गठन करना है, बल्कि मजबूत राजनीतिक दृढ़ विश्वास, ठोस पेशेवर विशेषज्ञता, त्रुटिहीन पेशेवर नैतिकता और नई तकनीकों में निपुणता रखने वाले पत्रकारों की एक टीम का निर्माण करना भी है।

राज्य प्रबंधन के परिप्रेक्ष्य से, प्रेस विभाग के उप निदेशक गुयेन वान हिएउ ने कहा कि प्रेस प्रणाली की योजना और पुनर्गठन की प्रक्रिया 2016-2017 से चल रही है और आने वाले वर्षों में भी जारी रहेगी। यद्यपि मीडिया संस्थानों की संख्या में कमी आई है, लेकिन बुनियादी पत्रकारिता उत्पादों को बनाए रखा गया है। इससे यह स्पष्ट होता है कि पुनर्गठन से जनता की सेवा करने की क्षमता में कोई कमी नहीं आई है, बल्कि इसका उद्देश्य मीडिया संगठनों के संचालन की गुणवत्ता में सुधार करना है।
चर्चा के दौरान, कई प्रतिनिधियों ने कहा कि निवेश इकाइयों की संख्या को सक्रिय रूप से कम करने से विकास का दायरा सीमित नहीं होता है, बल्कि यह बिखरे हुए निवेश की स्थिति को दूर करने और बहु-प्लेटफ़ॉर्म प्रवृत्ति के अनुकूल होने के लिए संसाधनों को अनुकूलित करने का एक आवश्यक कदम है।
हालांकि, प्रेस तंत्र के पुनर्गठन और पुनर्व्यवस्थापन की प्रक्रिया मीडिया संगठनों के लिए कई चुनौतियां भी पेश करती है।
पहले, इन एजेंसियों में कई स्वतंत्र विभाग और प्रभाग थे जो पत्रकारिता के विभिन्न प्रकारों के अनुसार कार्य करते थे। पुनर्गठन के बाद, पूरे संगठन को सुव्यवस्थित किया गया, जिससे विभागों को केवल एक प्रकार के मीडिया पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय सामग्री निर्माण में सहयोग करने की आवश्यकता हुई।

इसके अलावा, पत्रकारों के परिचालन कौशल और इनपुट से आउटपुट तक सामग्री निर्माण की प्रक्रिया को व्यवस्थित करने में भी चुनौतियां निहित हैं। हनोई प्रेस और ब्रॉडकास्टिंग एजेंसी के उप निदेशक, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन थान लोई ने कहा कि प्रिंट मीडिया के माहौल से रेडियो, टेलीविजन और मल्टीमीडिया उत्पादन में बदलाव के लिए पत्रकारों को नई कार्य पद्धतियों के अनुकूल तेजी से ढलने की आवश्यकता है।
इसके अलावा, विलय के बाद उत्पादन और परिचालन प्रक्रियाओं को भी फिर से तैयार करना पड़ा। विलय प्रक्रिया ने संगठनात्मक संस्कृति में भी महत्वपूर्ण बदलाव लाए, क्योंकि कार्य वातावरण, प्रबंधन पद्धतियाँ और संगठनात्मक संरचना सभी बदल गए।
प्रतिनिधियों ने तर्क दिया कि वैज्ञानिक और पारदर्शी तरीके से संचालन का पुनर्गठन एक क्रांतिकारी, पेशेवर, मानवीय और आधुनिक प्रेस के निर्माण और डिजिटल युग में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए मूल आधार है।
इसलिए, अब सबसे बड़ी आवश्यकता मानव संसाधनों के प्रशिक्षण, विकास और गुणवत्ता में सुधार को जारी रखना है। बहु-प्लेटफ़ॉर्म, बहु-मीडिया पत्रकारिता के माहौल में, पत्रकारों और संपादकों को पेशे के विकास के अनुरूप ढलने के लिए कई नए कौशलों से लैस होना आवश्यक है।
दीर्घकाल में, अग्रणी मल्टीमीडिया समाचार एजेंसियों का निर्माण करना भी आवश्यक है, जो धीरे-धीरे प्रतिस्पर्धी क्षमताओं और डिजिटल मीडिया परिवेश में महत्वपूर्ण प्रभाव रखने वाले बड़े पैमाने के मीडिया समूह का गठन करें...
स्रोत: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html






