सिविल सेवा में काम करने के लिए प्रतिभावान व्यक्तियों को आकर्षित करना।

गृह मंत्रालय सिविल सेवकों की भर्ती, रोजगार और प्रबंधन संबंधी सरकारी आदेश 170/2025 में संशोधन और पूरक करने के लिए एक अध्यादेश का मसौदा तैयार कर रहा है।

हो ची मिन्ह सिटी के ज़ुआन होआ वार्ड के सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्र में प्रशासनिक प्रक्रियाओं को पूरा करते नागरिक - फोटो: ट्रुक फुओंग

विशेष रूप से, मसौदा संशोधनों में प्रतियोगी परीक्षाओं या चयन प्रक्रियाओं में श्रेणियां और प्राथमिकता बिंदु जोड़ना; और सिविल सेवा पदों में भर्ती के लिए मानदंड, मानक, शर्तें और आवश्यक दस्तावेजों को परिभाषित करना शामिल है।

तुओई ट्रे अखबार से बात करते हुए, गृह मंत्रालय के पूर्व उप मंत्री डॉ. गुयेन तिएन दिन्ह ने कहा कि प्रवेश परीक्षाओं और चयन प्रक्रियाओं में प्राथमिकता श्रेणियों में प्रस्तावित संशोधन और परिवर्धन उचित और आवश्यक हैं, और उन्होंने कहा कि इससे प्रतिभाशाली व्यक्तियों को बनाए रखने में मदद मिलेगी।

सार्वजनिक क्षेत्र में प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए, हमें केवल प्रोत्साहन देकर प्रतिभाओं के आने का इंतजार नहीं करना चाहिए, बल्कि सक्रिय रूप से उनकी खोज, पहचान और उन्हें आकर्षित करना चाहिए। संबंधित एजेंसियों को इसका अध्ययन और कार्यान्वयन करना चाहिए।

डॉ. गुयेन तिएन दिन्ह

सही नौकरी की पहचान करना बेहद महत्वपूर्ण है।

* आपकी राय में, सिविल सेवकों की गुणवत्ता में सुधार के लिए किन समाधानों की आवश्यकता है?

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि चाहे प्रतियोगी परीक्षाएं हों, चयन प्रक्रियाएं हों या भर्ती, सभी प्रक्रियाओं का सही ढंग से पालन किया जाना चाहिए। साथ ही, सरकारी कर्मचारियों की भर्ती, प्रबंधन और उपयोग में पद के अनुरूप ही निर्णय लेने चाहिए।

वास्तव में, यद्यपि यह अवधारणा लंबे समय से मौजूद है, फिर भी नौकरी पदों की परिभाषा अभी भी सटीक नहीं है, जिसके कारण कई चरण अभी भी अधूरे हैं। इसमें केंद्रीय समिति के संकल्प 27 के अनुसार वेतन नीतियों में सुधार भी शामिल है। इसलिए, मानकीकृत नौकरी पदों की स्थापना सबसे महत्वपूर्ण है।

इसके अलावा, प्रशासनिक तंत्र की दक्षता में सुधार के लिए सार्वजनिक क्षेत्र में प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करने हेतु नीतियों की आवश्यकता है। पिछले कुछ समय में, पार्टी, राज्य, सरकार और स्थानीय अधिकारियों ने सार्वजनिक क्षेत्र में प्रतिभाओं को आकर्षित करने से संबंधित कई नीतियां लागू की हैं।

विशेष रूप से, 2017 से सरकार ने उत्कृष्ट स्नातकों और युवा वैज्ञानिकों में से प्रतिभाशाली कर्मियों को आकर्षित करने और भर्ती करने की नीतियों पर अध्यादेश 140 जारी किया है। अध्यादेश 179/2024 पार्टी, राज्य, वियतनाम पितृभूमि मोर्चा और सामाजिक- राजनीतिक संगठनों की एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों में काम करने के लिए प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करने और उनका उपयोग करने की नीतियों को निर्धारित करता है, इसके बाद कई अन्य तंत्र और नीतियां भी लागू की गई हैं।

अध्यादेश 170/2025 में सिविल सेवकों की भर्ती, चयन और नियुक्ति में तरजीही नीतियों और तंत्रों का उल्लेख किया गया है, जिसमें विशेषज्ञों, वैज्ञानिकों, न्यायविदों, वकीलों, उत्कृष्ट उद्यमियों आदि की भर्ती भी शामिल है। कई स्थानीय निकायों ने प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करने के लिए आकर्षक नीतियां और तंत्र भी जारी किए हैं। हाल के समय में इन नीतियों के कार्यान्वयन से कुछ परिणाम प्राप्त हुए हैं।

एक आकर्षक कार्य वातावरण का निर्माण करना।

* हालांकि, वास्तविकता में, सिविल सेवा में प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने में अभी भी कुछ सीमाएँ हैं। आपके विचार में, इस बाधा को दूर करने के लिए क्या किया जाना चाहिए?

वास्तविकता में, अवलोकन से पता चलता है कि सिविल सेवा पदों पर प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करने की नीतियों ने कई अच्छे प्रोत्साहन प्रदान किए हैं और आवश्यकताओं को पूरा किया है। हालांकि, सार्वजनिक क्षेत्र में प्रतिभा को बनाए रखने का मुद्दा अभी भी सीमित है, जिसके कारण कई प्रतिभाशाली और सक्षम व्यक्ति सार्वजनिक क्षेत्र से निजी क्षेत्र में जा रहे हैं। इसके कई कारण हैं, लेकिन मुख्य कारण यह है कि सार्वजनिक क्षेत्र में प्रतिभाशाली व्यक्तियों के लिए कार्य वातावरण अभी भी पर्याप्त रूप से अनुकूल नहीं है।

इसलिए, मेरा मानना ​​है कि कई समाधानों की आवश्यकता है। इनमें यह सुनिश्चित करना शामिल है कि प्रतिभाशाली व्यक्तियों को उनकी क्षमताओं और योग्यताओं के अनुसार एजेंसियों और इकाइयों में सिविल सेवा पदों पर भर्ती और नियुक्त किया जाए। उनकी कार्य प्रक्रिया सम्मानजनक होनी चाहिए, और उनके योगदान और सुझावों को सुना और स्वीकार किया जाना चाहिए। उन्नति और विकास के अवसर पैदा करने के साथ-साथ, हमें अत्यधिक कठोर, नौकरशाही या प्रतिबंधात्मक नियमों और कार्य घंटों से बचना चाहिए।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि नेताओं और एजेंसियों और इकाइयों के प्रमुखों को हमेशा प्रतिभाशाली लोगों की बात सुनना और उनका सम्मान करना आना चाहिए। उन्हें एक ऐसा कार्य वातावरण बनाना चाहिए जो निष्पक्ष, समान, लोकतांत्रिक और पारदर्शी हो। जब ऐसा आकर्षक कार्य वातावरण बनता है, तो इससे प्रतिभाशाली लोगों को वहां काम करने और अपनी नौकरी में सुरक्षित महसूस करने में मदद मिलेगी।

युवा अधिकारियों की भागीदारी से प्रशासनिक एजेंसियों में गतिशीलता आती है और प्रबंधन पद्धतियों में नवाचार को बढ़ावा मिलता है - फोटो: दान खान

हनोई और हो ची मिन्ह सिटी में सरकारी कर्मचारियों की आय बढ़ाने पर शोध।

* कई लोगों का तर्क है कि सार्वजनिक क्षेत्र में प्रतिभाशाली व्यक्तियों को बनाए रखने के लिए वेतन और लाभ नीतियों में और सुधार करना आवश्यक है।

सार्वजनिक क्षेत्र में प्रतिभाशाली व्यक्तियों को बनाए रखने के लिए, उनके वेतन या अन्य भत्तों से संबंधित नीतियों में सुधार जारी रखना आवश्यक है ताकि उनकी आय में वृद्धि की जा सके।

लेकिन व्यक्तिगत रूप से, मुझे लगता है कि प्रतिभाशाली लोगों को बनाए रखने के लिए यह पर्याप्त नहीं है। इसके बजाय, मेरा मानना ​​है कि प्रतिभा को बनाए रखने के लिए अब समय आ गया है कि उन्हें उनके द्वारा प्राप्त विशिष्ट परिणामों और उत्पादों के आधार पर मुआवजा दिया जाए। यह बेहतर और अधिक न्यायसंगत होगा।

इसलिए, वैज्ञानिकों और विशेषज्ञों को सिविल सेवा पदों पर नियुक्त किए जाने के बाद, उनके काम के व्यावहारिक अनुप्रयोग में योगदान के अनुपात के आधार पर पुरस्कारों के लिए विचार किया जाना चाहिए।

उदाहरण के लिए, एक वैज्ञानिक या शोध विशेषज्ञ जो किसी बड़ी परियोजना या तकनीक को विकसित करता है और आवेदन के बाद उससे 10 अरब वियतनामी डॉलर का राजस्व प्राप्त होता है, तो उसे परियोजना के मूल्य के आधार पर 3-5% या उससे भी अधिक का बोनस दिया जा सकता है। इससे परियोजना और भी आकर्षक बन जाएगी।

अपने कर्तव्यों का पालन करने वाले सरकारी कर्मचारियों के लिए, यदि वे ठोस परिणाम देते हैं, तो पुरस्कारों को उन परिणामों के अनुपात में निर्धारित किया जा सकता है। एजेंसियों और इकाइयों के नेताओं के लिए, यदि वे अपनी इकाइयों का नेतृत्व करते हैं और उन्हें एक निश्चित स्तर तक विकसित करते हैं, तो पुरस्कारों पर उनकी उपलब्धियों के अनुपात के आधार पर विचार किया जा सकता है।

* हनोई और हो ची मिन्ह सिटी जैसे दो प्रमुख शहरों को देखते हुए, प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है, और सिविल सेवक कार्यबल के लिए किन विशिष्ट नीतियों और तंत्रों की आवश्यकता है?

वर्तमान में, हो ची मिन्ह सिटी और हनोई दोनों ने प्रतिभाशाली व्यक्तियों और उत्कृष्ट स्नातकों को सरकारी एजेंसियों में काम करने के लिए आकर्षित करने हेतु नीतियां और प्रोत्साहन योजनाएं लागू की हैं। विशेष रूप से, हो ची मिन्ह सिटी में प्रतिभाशाली व्यक्तियों को प्रतियोगी परीक्षाओं के बिना सीधे सरकारी अधिकारी के रूप में भर्ती किया जा सकता है। इसके अलावा, उन्हें आकर्षित करने के लिए कई अन्य नीतियां भी लागू हैं, जिनमें उनकी आय में 100-300% की वृद्धि का प्रावधान शामिल है। साथ ही, सक्षम अधिकारियों द्वारा मान्यता प्राप्त सार्वजनिक सेवा में उत्कृष्ट प्रदर्शन करने पर समझौतों के आधार पर विशेष वेतन और बोनस व्यवस्था भी लागू की जाती है।

हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी की स्थायी समिति सभी स्तरों पर पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों और एजेंसियों से अनुरोध करती है कि वे कैडरों की पहचान करने, उन्हें आकर्षित करने और उनका उपयोग करने में जागरूकता बढ़ाएं और नवीन सोच अपनाएं। यह एक ऐसे कार्य वातावरण के निर्माण पर जोर देती है जो खुला, पारदर्शी, लोकतांत्रिक, एकजुट, सहयोगी, मैत्रीपूर्ण हो और स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा दे, प्रतिभाशाली कैडरों के प्रति सम्मान और सराहना प्रदर्शित करे, साथ ही उन्हें पूरी लगन से काम करने के अवसर और परिस्थितियां प्रदान करे... मैं इन नीतियों और प्रोत्साहनों की अत्यधिक सराहना करता हूं और आशा करता हूं कि ये आने वाले समय में हो ची मिन्ह सिटी को अपनी एजेंसियों और इकाइयों में काम करने के लिए कई प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करने में मदद करेंगे।

दोनों शहरों में सरकारी कर्मचारियों के लिए, अन्य स्थानों की तरह वेतन और भत्तों के अतिरिक्त, राष्ट्रीय सभा ने हनोई को सरकारी कर्मचारियों और सार्वजनिक कर्मचारियों को मूल वेतन निधि का 0.8 गुना अतिरिक्त आय देने की अनुमति दी है। हो ची मिन्ह सिटी में, सरकारी कर्मचारियों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए पद, श्रेणी और स्थिति के आधार पर वेतन का अधिकतम 1.8 गुना अतिरिक्त आय देने का प्रावधान है। इससे सरकारी कर्मचारियों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों को प्रेरित करने और उन्हें बनाए रखने में मदद मिलती है, जिससे वे शहर के विकास में अपना योगदान जारी रखने के लिए प्रोत्साहित होते हैं।

हालांकि, विशाल भौगोलिक क्षेत्र और बड़ी आबादी को देखते हुए, जहां कुछ कम्यून/वार्डों में लाखों निवासी हैं, इन इलाकों में सिविल सेवकों का कार्यभार, विशेष रूप से दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के तहत, बहुत अधिक है।

इसलिए, मेरा मानना ​​है कि अधिक विशिष्ट नीतियों की आवश्यकता है। इनमें दोनों शहरों में सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की अतिरिक्त आय में और सुधार करना शामिल है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हमें इन दोनों शहरों की जनसंख्या और कार्यभार के अनुरूप सिविल सेवक पदों की संख्या बढ़ाने पर विचार करना चाहिए, विशेष रूप से कम्यून और वार्ड स्तर पर।

डुक न्हुआन वार्ड लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र (हो ची मिन्ह सिटी) के अधिकारी नागरिकों को आवेदन प्रक्रिया के बारे में मार्गदर्शन दे रहे हैं - फोटो: क्वांग दिन्ह

डॉ. गुयेन तिएन दिन्ह के अनुसार, शोध से पता चलता है कि नए मसौदे में सिविल सेवक भर्ती परीक्षाओं या चयन प्रक्रियाओं में प्राथमिकता श्रेणियों को जोड़ा गया है। विशेष रूप से, राष्ट्रीय रक्षा आर्थिक क्षेत्रों में स्वेच्छा से काम करने वाले युवा बुद्धिजीवियों को अपने निर्धारित प्रोजेक्ट को पूरा करने के बाद उनके व्यावसायिक कौशल परीक्षा या चयन स्कोर में अतिरिक्त 1.5 अंक मिलेंगे। इसके साथ ही, सिविल सेवक पदों के लिए पात्रता संबंधी नियमों में भी संशोधन किया गया है।

विशेष रूप से, वर्तमान अध्यादेश 170 में 8 श्रेणियां निर्धारित हैं, जिनमें सार्वजनिक सेवा इकाइयों में कार्यरत सिविल सेवक भी शामिल हैं, जिन्हें सिविल सेवक का दर्जा दिया गया है। 2013-2020 की अवधि में ग्रामीण और पर्वतीय विकास में भाग लेने के लिए कम्यूनों में स्वयंसेवा करने हेतु युवा बुद्धिजीवियों के चयन की पायलट परियोजना के सदस्य, जो वर्तमान में कम्यून स्तर पर श्रम अनुबंधों के तहत कार्यरत हैं (1 जुलाई, 2025 से पहले), उन्हें 1 जुलाई, 2025 से कम्यून स्तर पर काम करने की अनुमति दी जाएगी।

इस बीच, इस मसौदे में, गृह मंत्रालय ने नियमों में संशोधन का प्रस्ताव दिया है ताकि 2013-2020 की अवधि में ग्रामीण और पर्वतीय विकास में भाग लेने के लिए कम्यूनों में स्वयंसेवा करने हेतु युवा बुद्धिजीवियों के चयन के लिए पायलट परियोजना के सिविल सेवकों और टीम सदस्यों को शामिल किया जा सके, जो कम्यूनों में काम करने के लिए श्रम अनुबंधों के लिए पंजीकरण करेंगे।

सरकारी कर्मचारियों की आय बढ़ाने से उन्हें काम करने में मानसिक शांति मिलेगी।

तुओई ट्रे अखबार से बात करते हुए, श्री टीटीएच - एक सरकारी कर्मचारी जो पहले एक जिले में कार्यरत थे और दो स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल लागू होने के बाद हनोई के एक वार्ड की पार्टी बिल्डिंग कमेटी में स्थानांतरित हो गए - ने कहा कि उनके नए वार्ड में कार्यभार पहले से दो से तीन गुना अधिक है। साथ ही, काम का बोझ भी लगातार बढ़ रहा है, और उन्हें हर दिन पूरी एकाग्रता के साथ अपने सभी कार्यों को पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत करनी पड़ती है।

श्री एच. के अनुसार, दस वर्षों से अधिक की सेवा के बाद, उनका वर्तमान वेतन गुणांक 3.33 है, जिसे मूल वेतन में 0.8 गुना वृद्धि (0.5 मासिक और 0.3 वर्ष के अंत में) से गुणा किया जाता है। यह आय मुश्किल से ही गुजारा कर पाती है। श्री एच. ने बताया कि हाल ही में, जब 1 जुलाई से मूल वेतन में 8% की वृद्धि की खबर आई, तो सभी बहुत उत्साहित और आशावान थे। हालांकि, हाल की उच्च मुद्रास्फीति की तुलना में, 8% की वृद्धि उम्मीद के मुताबिक नहीं है।

इसलिए, उन्हें उम्मीद है कि निकट भविष्य में वेतन नीति में सुधार जल्द ही लागू किए जाएंगे, जिससे अधिकारियों और सरकारी कर्मचारियों की आय में वृद्धि होगी और सभी लोग शांति से काम कर सकेंगे। इसके साथ ही, महंगाई और मूल्य नियंत्रण के लिए नीतियां लागू की जानी चाहिए ताकि वेतन वृद्धि का सरकारी कर्मचारियों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए वास्तव में सार्थक लाभ हो सके।

श्री एच. को यह भी उम्मीद है कि अधिकारी कम्यून स्तर के इलाकों, विशेष रूप से उच्च जनसंख्या घनत्व और भारी कार्यभार वाले क्षेत्रों के लिए मानव संसाधनों की पूर्ति पर विचार करना जारी रखेंगे, और सुविधाओं, उपकरणों और कार्य वातावरण में सुधार करेंगे।

* डॉ. गुयेन ट्रान न्हु खुए (वाणिज्यिक विधि विभाग के उप प्रमुख, विधि संकाय, वान लैंग विश्वविद्यालय):

मापदंड, प्रक्रियाएं और लाभ अधिक "पारदर्शी" होने चाहिए।

कई सकारात्मक नए बिंदुओं के बावजूद, अध्यादेश 170 में सिविल सेवा में भर्ती के मानदंडों और शर्तों के संबंध में अभी भी कुछ कमियां हैं, और यह वास्तव में विभिन्न क्षेत्रों से प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करने के लिए एक लचीला तंत्र नहीं बनाता है।

विशेष रूप से, हालांकि योग्य उम्मीदवारों का दायरा बढ़ाया गया है, भर्ती के लिए लक्षित समूह अभी भी सीमित है और मानव संसाधन बाजार को सटीक रूप से प्रतिबिंबित नहीं करता है। इसका कारण यह है कि प्रतिभा मुख्य रूप से सार्वजनिक क्षेत्र या राज्य से जुड़े क्षेत्रों की ओर आकर्षित होती है। वहीं, निजी क्षेत्र, व्यवसायों, अंतरराष्ट्रीय संगठनों आदि में प्रतिभा स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं है और स्थापित भर्ती तंत्रों के माध्यम से आसानी से उपलब्ध नहीं है।

इसके अलावा, कैडरों और सिविल सेवकों पर 2025 के कानून में यह निर्धारित किया गया है कि पात्र उम्मीदवार "विशेषज्ञ, वैज्ञानिक, कानूनी विद्वान, कुशल वकील, उत्कृष्ट और अनुकरणीय उद्यमी..." हैं, लेकिन "अनुकरणीय और उत्कृष्ट" के लिए मानदंड निर्दिष्ट नहीं किया गया है।

इससे विरोधाभासी व्याख्याएं होती हैं; सक्षम अधिकारी भर्ती में मनमानी, अनुचित और अपारदर्शी तरीकों का प्रयोग करेंगे। इसके अलावा, हालांकि अध्यादेश में पदों के आधार पर सिविल सेवकों के प्रबंधन पर जोर दिया गया है, कई मामलों में, भर्ती की शर्तों में वरिष्ठता या पूर्व में धारित पदों की आवश्यकता होती है, जिससे श्रम बाजार की पारदर्शिता कम हो जाती है।

इसके अलावा, मौजूदा वेतन प्रणाली प्रतिभाशाली व्यक्तियों की जरूरतों और अपेक्षाओं को पूरा करने में अभी भी विफल है। भर्ती प्रक्रिया लंबी, कई चरणों वाली और समय लेने वाली है, जिसके कारण प्रतिभाशाली लोगों को इंतजार करना पड़ता है और संभवतः वे अन्य जगहों पर नौकरी के अवसरों से वंचित रह जाते हैं।

इसलिए, सिविल सेवा पदों के लिए प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करने हेतु स्थितियों और प्रक्रियाओं को सरल बनाने और दायरे को व्यापक बनाने के लिए कई समाधानों की आवश्यकता है। इसमें सार्वजनिक प्रणाली से परे उम्मीदवारों के समूह का विस्तार करना, अंतरराष्ट्रीय संगठनों और बहुराष्ट्रीय निगमों के अनुभवी पेशेवरों को योग्य उम्मीदवारों की सूची में शामिल करना, या मान्यता प्राप्त शोध कार्यों और उपलब्धियों वाले व्यक्तियों को शामिल करना शामिल हो सकता है। विभिन्न विधियों जैसे परीक्षा, साक्षात्कार, प्रतिष्ठा आधारित चयन आदि के माध्यम से भर्ती प्रक्रिया को मजबूत किया जाना चाहिए, जो नौकरी के पदों और एजेंसियों और इकाइयों की वास्तविक आवश्यकताओं पर आधारित हो।

अंत में, प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए अधिक उपयुक्त प्रोत्साहन और नीतियों की आवश्यकता है, जैसे कि उच्च वेतन और आवास नीतियां।

वान मियू वार्ड (हनोई) में स्थित वन-स्टॉप सेवा केंद्र के अधिकारी नागरिकों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं को प्राप्त करते और संसाधित करते हैं - फोटो: फुक ताई

* एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. काओ वु मिन्ह (प्रशासनिक और राज्य विधि विभाग के प्रमुख, अर्थशास्त्र और विधि विश्वविद्यालय, वियतनाम राष्ट्रीय विश्वविद्यालय, हो ची मिन्ह सिटी):

मानक स्थापित करें और निजी क्षेत्र की पहुंच का विस्तार करें।

पार्टी के दिशा-निर्देशों के आधार पर, लोक सेवा में उच्च-गुणवत्ता वाले कर्मियों की भर्ती और अनुबंध में आने वाली बाधाओं को दूर करने के लिए वर्ष 2025 का कैडरों और सिविल सेवकों संबंधी कानून और इसके कार्यान्वयन विनियम (जैसे कि अध्यादेश संख्या 170/2025) जारी किए गए थे। हालांकि, इन प्रगति के बावजूद, लोक सेवा में उच्च-गुणवत्ता वाले कर्मियों की भर्ती और अनुबंध से संबंधित कई सीमाएं और कमियां अभी भी मौजूद हैं।

अतः, भविष्य में सरकार को सिविल सेवा पदों पर प्रतिभाशाली और योग्य व्यक्तियों की भर्ती के लिए एक कानूनी आधार तैयार करने हेतु परिभाषाओं और प्रक्रियाओं का अध्ययन और उनमें संशोधन करना चाहिए। तदनुसार, यह निर्धारित किया जा सकता है कि "विशेष रूप से महत्वपूर्ण राष्ट्रीय स्तर के विज्ञान और प्रौद्योगिकी कार्यों का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त वैज्ञानिक" और "प्रमुख वैज्ञानिक" वे "वैज्ञानिक" हैं जो प्रतियोगी परीक्षाओं या चयन प्रक्रियाओं से गुजरे बिना सिविल सेवा पदों पर भर्ती होने के पात्र हैं।

कानूनों और आदेशों में पहले से ही निर्धारित "उत्कृष्ट वकील" और "असाधारण उद्यमी" की उपाधियों के संबंध में, सरकार को इन व्यक्तियों को मान्यता देने के लिए प्रक्रियात्मक नियमों को शीघ्रता से विकसित करने की आवश्यकता है। यह नियम सिविल सेवा पदों पर उनकी भर्ती के लिए आधार बनेगा।

इसके अतिरिक्त, पहले डिक्री 115/2020 में यह निर्धारित किया गया था कि "सार्वजनिक गैर-व्यावसायिक इकाइयों में पेशेवर या तकनीकी कार्य करने वाले श्रम अनुबंधों के तहत वर्तमान में कार्यरत व्यक्तियों को सिविल सेवकों के रूप में भर्ती के लिए प्राथमिकता दी जाएगी।"

2025 का कैडर और सिविल सेवक संबंधी कानून और डिक्री 179/2024 दोनों ही सार्वजनिक या निजी क्षेत्र में कार्यरत विशेषज्ञों और वैज्ञानिकों को सिविल सेवा पदों पर भर्ती करने को प्राथमिकता देते हैं। इसलिए, डिक्री 170 में संशोधन करके उस नियम को समाप्त करना आवश्यक है जो केवल सार्वजनिक क्षेत्र से बाहर की एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों में कार्यरत उच्च-गुणवत्ता वाले कर्मियों को ही स्वीकार करता है।

थान चुंग - टी.लॉन्ग

स्रोत: https://tuoitre.vn/thu-hut-nhan-tai-lam-cong-chuc-20260317081431487.htm