एक व्यापक आर्थिक मॉडल के साथ, तिन्ह गिया वार्ड में अनुभवी लू दीन्ह खांग स्थानीय आर्थिक विकास में एक चमकदार उदाहरण बन गए हैं।
कद में छोटे लेकिन चुस्त और सक्रिय, धूप में काम करने से उनका चेहरा पसीने से लथपथ था। जब हम तिन्ह गिया वार्ड में अनुभवी लू दिन्ह खांग से मिले, तो यही पहली छाप थी। अपने करियर के निर्माण के वर्षों के बारे में हमारे साथ कहानी शुरू करते हुए, श्री खांग ने साझा किया: "मेरा जीवन खेतों से जुड़ा हुआ है, इसलिए मैंने स्थानीय खेतों से अमीर बनने का फैसला किया। 1992 से, शोध करने और यह जानने के बाद कि मछली का फ्राई एक आसान पालन और उपभोक्ता उत्पाद है, मैंने इस मॉडल के साथ एक व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया। मछली के फ्राई और मांस को प्रभावी ढंग से बढ़ाने के 8 साल बाद, खपत बाजार में मंदी आई, मैंने अपने व्यवसाय की दिशा बदलने का फैसला किया। अभी भी अपने पूर्वजों द्वारा छोड़ी गई कृषि जड़ों से चिपके हुए, मैंने बड़ी मात्रा में बत्तख और कलहंस पालना शुरू कर दिया।
सीसीबी लू दीन्ह खांग के आर्थिक विकास में एक महत्वपूर्ण मोड़ तब आया जब उन्होंने साहसपूर्वक 400 से 500 सूअरों की संख्या बढ़ाकर बड़ी संख्या में सूअर पालने शुरू किए। इसके अलावा, उन्होंने प्रजनन और व्यावसायिक घोंघे के लिए भैंस, गाय, कबूतर, मुर्गियाँ, बत्तख और घोंघे भी पाले। वृद्धावस्था में, अधिशेष अर्थव्यवस्था होने के बावजूद, सीसीबी लू दीन्ह खांग ने फिर भी आराम नहीं किया। हर दिन, वह और उनकी पत्नी पूरी लगन और मेहनत से काम करते थे। उनके प्रयासों और लगातार काम करने वाले हाथों से, सीसीबी लू दीन्ह खांग के व्यापक आर्थिक मॉडल ने प्रति वर्ष 500-600 मिलियन वीएनडी के लाभ के साथ मीठे फल दिए हैं।
समुद्र के साथ पले-बढ़े, चाहे वे कहीं भी जाएँ या कुछ भी करें, अंततः, तिएन ट्रांग कम्यून के अनुभवी ले वान थाप जीविका कमाने के लिए समुद्र में लौटना ही चुनते हैं। कम्यून के मछुआरों के लिए समुद्र में जाने के लिए राफ्ट खरीदने से लेकर, उनके द्वारा पकड़े गए सभी समुद्री भोजन को खरीदकर उसे संसाधित करके बेचने तक, उनके उत्पादों पर कई ग्राहकों का भरोसा है, इसलिए उनकी खपत बढ़ रही है। इस पेशे में कई वर्षों के संघर्ष और कड़ी मेहनत के बाद, बची हुई पूँजी से, 2010 में अनुभवी ले वान थाप ने खुद को निदेशक बनाकर थाप थुआन फाट कंपनी लिमिटेड की स्थापना करने का फैसला किया।
"मैं समुद्र में जो भी उपलब्ध है, उसे संसाधित करता हूं, इसलिए कंपनी के उत्पाद काफी विविध हैं, जिनमें मछली, झींगा, मसल्स, स्क्विड, मछली सॉस, जेलीफ़िश शामिल हैं... प्रसंस्करण प्रक्रिया के सख्त पालन के कारण, कंपनी के उत्पाद तेजी से अपने ब्रांड की पुष्टि कर रहे हैं, बाजार न केवल प्रांत तक सीमित है बल्कि धीरे-धीरे अन्य प्रांतों और शहरों तक फैल रहा है," श्री थाप ने साझा किया।
यह महसूस करते हुए कि उनके गृहनगर के समुद्री क्षेत्र में आने वाले प्रांत और बाहर से पर्यटकों की संख्या बढ़ रही है, श्री थाप ने इस अवसर का तुरंत लाभ उठाया और धीरे-धीरे समुद्री खाद्य पदार्थों की खरीद और प्रसंस्करण से हटकर पर्यटन व्यवसाय की ओर रुख किया। "प्रतिष्ठा और गुणवत्ता को सर्वोच्च प्राथमिकता" के आदर्श वाक्य के साथ, उनकी कंपनी का पर्यटन सेवा क्षेत्र बड़ी संख्या में पर्यटकों को आराम करने और खाने-पीने के लिए आकर्षित कर रहा है। 1 अरब से अधिक वीएनडी/वर्ष का लाभ, सीसीबी ले वान थाप की नवाचार और व्यावसायिक क्षमता में सुधार की एक बड़ी सफलता है, जिसने कड़ी प्रतिस्पर्धा के बीच पर्यटन बाजार में अपनी पकड़ बनाए रखी है।
लगभग 21,000 सदस्यों वाले एक बड़ी संख्या वाले युद्ध दिग्गजों वाले प्रांत के रूप में, एसोसिएशन का कार्य और थान होआ प्रांत में युद्ध दिग्गजों का आंदोलन विभिन्न क्षेत्रों में कई महत्वपूर्ण उपलब्धियों के साथ निरंतर विकसित हुआ है। विशेष रूप से, "युद्ध दिग्गज एक-दूसरे की गरीबी कम करने और अच्छा व्यवसाय करने में मदद करते हैं" आंदोलन कई अलग-अलग प्रकार के उत्पादन और व्यवसाय के साथ व्यापक रूप से फैल गया है। इस परिणाम को प्राप्त करने के लिए, प्रांत के सभी स्तरों पर युद्ध दिग्गजों के संघ ने सदस्यों को सक्रिय रूप से फसल के मौसम बदलने, उच्च मूल्य वाली फसलों और पशुधन को उत्पादन और प्रजनन में शामिल करने के लिए प्रोत्साहित और संगठित किया है, और साथ ही युद्ध दिग्गजों को वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति हस्तांतरित करने के लिए कई प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए हैं। इसके साथ ही, 2019-2024 की अवधि में, सभी स्तरों पर एसोसिएशन ने सामाजिक नीति बैंक से लगभग 3,000 बिलियन वीएनडी के अन्य पूंजी स्रोत जुटाए हैं ताकि सदस्य उत्पादन और व्यवसाय विकसित करने हेतु उधार ले सकें। इसके अतिरिक्त, प्रांत ने 268 "युद्ध दिग्गज क्लबों की स्थापना की है, जो एक दूसरे को अर्थव्यवस्था विकसित करने में मदद करते हैं" जिसमें 3,797 सदस्य पूंजी, उत्पादन और व्यापार अनुभव, उत्पाद उपभोग बाजारों, माल उत्पादन में लिंक की एक श्रृंखला बनाने में एक दूसरे की मदद करने के लिए भाग लेते हैं...
एसोसिएशन की मदद और प्रत्येक सदस्य के प्रयासों से, प्रांत में अब 700 से अधिक लघु और मध्यम आकार के उद्यम, 230 सहकारी समितियाँ, लगभग 1,500 फार्म, 5,000 से अधिक परिवार और लगभग 7,000 सेवा व्यवसाय हैं, जो सीसीबी सदस्यों के स्वामित्व में हैं, जिससे 61,000 से अधिक श्रमिकों के लिए नियमित रोजगार सृजित हो रहे हैं। अस्थिर बाजार अर्थव्यवस्था के संदर्भ में, कई सीसीबी सदस्यों ने कठिनाइयों को दूर किया है, उत्पादन और व्यवसाय को बनाए रखा और बढ़ाया है, आर्थिक विकास में योगदान दिया है और स्थानीय आंदोलनों और अभियानों में सक्रिय रूप से भाग लिया है। 2019-2024 की अवधि में, प्रांत में 2,746 सीसीबी परिवार संपन्न और समृद्ध हो गए हैं, जिससे संपन्न और समृद्ध सीसीबी परिवारों की दर 60.14% हो गई है, जो प्रांतीय औसत से अधिक है।
2019-2024 की अवधि में अनुकरणीय युद्ध दिग्गजों के आंदोलन "अनुकरणीय युद्ध दिग्गजों" के कार्यान्वयन के पाँच वर्ष पूरे होने पर, थान होआ युद्ध दिग्गज संघ को वियतनाम युद्ध दिग्गज संघ की केंद्रीय समिति से उत्कृष्ट इकाई का अनुकरण ध्वज प्राप्त करने का गौरव प्राप्त हुआ। यह एक अत्यंत रोमांचक उपलब्धि है, जो अंकल हो के सैनिकों की इच्छाशक्ति, दृढ़ संकल्प और साहस को प्रदर्शित करती है। युद्धकाल हो या शांतिकाल, युद्ध के दिग्गज हमेशा एकजुटता की भावना, अच्छे कार्य करने की इच्छाशक्ति और जीवन में अच्छे मूल्यों का योगदान करते हैं।
लेख और तस्वीरें: मिन्ह खोई
स्रोत: https://baothanhhoa.vn/tien-phong-tren-mat-tran-moi-256543.htm
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