चाउ फु में अंकल हो के साथ अध्ययन

पोलित ब्यूरो के निर्देश 05-CT/TW को लागू करने के 10 वर्षों के बाद, हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और जीवनशैली का अध्ययन और अनुसरण, केंद्रीय समिति के संकल्प 4 (टर्म XI, XII) के कार्यान्वयन और 4 वें केंद्रीय समिति सम्मेलन के समापन के साथ, टर्म XIII ने जीवन और समाज के सभी पहलुओं पर सकारात्मक प्रभाव डाला है, एक स्वच्छ और मजबूत पार्टी और राजनीतिक प्रणाली के निर्माण के काम में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, और चाऊ फू जिले के सामाजिक-आर्थिक विकास को बढ़ावा दिया है।

हाल के दिनों में, पार्टी और ज़िले की राजनीतिक व्यवस्था के निर्माण कार्य में, निर्देश 05-CT/TW का कार्यान्वयन प्रस्तावों, कार्य योजनाओं, पार्टी प्रकोष्ठ गतिविधियों और संगठनों व व्यक्तियों की समीक्षा के कार्यान्वयन में केंद्रीय और सुसंगत विषय बन गया है, जिससे पार्टी के जमीनी स्तर के संगठनों की नेतृत्व क्षमता और संघर्ष शक्ति में सुधार हुआ है। पार्टी समितियाँ और नेता, पार्टी के सभी दिशानिर्देशों और नीतियों, तथा राज्य की नीतियों और कानूनों के कार्यान्वयन के नेतृत्व, निर्देशन और संगठन की प्रभावशीलता और दक्षता में निर्णायक भूमिका निभाते हैं। साथ ही, सभी पहलुओं में व्यापक नेतृत्व और निर्देशन में कोर की भूमिका को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करते हैं। हर साल, पार्टी के 100% प्रकोष्ठ, एजेंसियाँ और इकाइयाँ अंकल हो के अध्ययन के विषय को विशिष्ट और व्यावहारिक विषयवस्तु और कार्यों के साथ कार्यान्वित करने के लिए योजनाएँ विकसित करती हैं। साथ ही, कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों को व्यक्तिगत योजनाएँ बनाने, विषयवस्तु और सौंपी गई ज़िम्मेदारियों और कार्यों के करीब रहने के लिए प्रतिबद्धताएँ लिखने, अभ्यास करने और प्रयास करने के लिए संगठित करती हैं। इस प्रकार, यह कार्यशैली में नवाचार को बढ़ावा देने और सार्वजनिक कर्तव्यों के निर्वहन में कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों की ज़िम्मेदारी बढ़ाने में योगदान देता है।

चाऊ फू जिला पार्टी समिति की प्रचार एवं जन-आंदोलन समिति के अनुसार, निर्देश 05-CT/TW के कार्यान्वयन में, स्थानीय एजेंसियों, इकाइयों और पार्टी संगठनों ने इसे राजनीतिक कार्यों, देशभक्तिपूर्ण अनुकरणीय आंदोलनों और प्रमुख अभियानों के साथ जोड़कर लागू किया है। इस प्रकार, स्थानीय सामाजिक -आर्थिक विकास को बढ़ावा देने और लोगों के भौतिक एवं आध्यात्मिक जीवन में सुधार लाने के लिए एक प्रेरक शक्ति का निर्माण हुआ है; नए ग्रामीण निर्माण पर राष्ट्रीय लक्ष्य कार्यक्रम को समकालिक रूप से क्रियान्वित किया गया है; सामाजिक सुरक्षा कार्य सुनिश्चित किए गए हैं; गरीबी दर में औसतन 0.7%/वर्ष की कमी आई है; प्रशासनिक अनुशासन और व्यवस्था को सुदृढ़ किया गया है; राजनीतिक सुरक्षा और सामाजिक व्यवस्था एवं सुरक्षा स्थिर बनी हुई है।

अंकल हो से सीखे गए विशिष्ट उदाहरणों की सराहना करें और उनका प्रसार करें

जिला स्तर और क्षेत्र व्यावसायिक कार्यों के साथ-साथ निर्देश 05-CT/TW को लागू करते हैं। आर्थिक क्षेत्र में, निम्नलिखित गतिविधियाँ चल रही हैं: फसलों और पशुधन की संरचना में परिवर्तन; क्षेत्र में "2030 तक मेकांग डेल्टा क्षेत्र में हरित विकास से जुड़ी 10 लाख हेक्टेयर उच्च-गुणवत्ता और कम उत्सर्जन वाली चावल की खेती का सतत विकास" परियोजना का कार्यान्वयन; नए ग्रामीण क्षेत्रों के निर्माण के लिए हाथ मिलाना; अच्छे उत्पादन और व्यवसाय में प्रतिस्पर्धा; एक-दूसरे को समृद्ध बनाने और गरीबी को स्थायी रूप से कम करने में मदद करने के लिए एकजुट होना। सांस्कृतिक और सामाजिक क्षेत्र में, अस्थायी और जीर्ण-शीर्ण घरों को हटाने का कार्यक्रम है; स्वास्थ्य क्षेत्र में कार्यशैली और तौर-तरीकों में नवीनता लाने, लोगों की संतुष्टि के लिए चिकित्सा जाँच और उपचार की गुणवत्ता में सुधार लाने का आंदोलन चल रहा है...

पिछले 10 वर्षों में, ज़िले की सभी स्तरों पर गरीब मोबिलाइज़ेशन समिति ने लोगों की सहायता के लिए 223 अरब से ज़्यादा वीएनडी (VND) जुटाए हैं; गरीब, लगभग गरीब और वंचित परिवारों के लिए 3,084 घर बनाए गए हैं; 118 नए ग्रामीण पुल बनाए गए हैं। विशेष रूप से, स्थानीय "दुर्भाग्यशाली लोगों को साझा करना" और "प्रतिभाओं का पोषण" कार्यक्रमों ने 62 गरीब लोगों और 29 गरीब छात्रों को 1.1 अरब से ज़्यादा वीएनडी (VND) की सहायता प्रदान की है।

इसके अलावा, लोगों की बेहतर सेवा के उद्देश्य से व्यावसायिक कार्यों के साथ कई मॉडल लागू किए गए हैं, जैसे कि कम्यून्स और कस्बों के स्वागत और परिणाम वितरण विभाग में "बिना लिखे, बिना अपॉइंटमेंट के दिन" मॉडल। इस मॉडल के कार्यान्वयन में, अधिकारी दस्तावेज़ प्राप्त करते हैं, जानकारी दर्ज करने और समाधान करने में लोगों का सक्रिय रूप से सहयोग करते हैं, और बिना किसी पुनर्नियुक्ति के उसी दिन प्रशासनिक प्रक्रिया के परिणाम लौटाते हैं। कार्यान्वयन अवधि के बाद, इस मॉडल ने हज़ारों दस्तावेज़ प्राप्त किए और उनका समाधान किया है, और "वन-स्टॉप" विभाग में मूल्यांकन के दौरान लोगों की संतुष्टि के स्तर में उल्लेखनीय सुधार हुआ है।

इसके अलावा, ऐसे स्वयंसेवी मॉडल भी हैं जिन्हें लोगों का समर्थन प्राप्त है और जिनका व्यापक प्रभाव पड़ा है। 2012 में, 13 सदस्यों वाले "कै दाऊ टाउन चैरिटी हाउस बिल्डिंग ग्रुप" मॉडल की स्थापना की गई थी, जिसका उद्देश्य स्थानीय सरकार के साथ मिलकर गरीब और कठिन आवास स्थितियों वाले परिवारों की देखभाल करना था ताकि वे "बस सकें और जीविका चला सकें"। अपनी स्थापना के बाद से, इस समूह ने जिले के भीतर और बाहर गरीब, लगभग गरीब और अत्यंत वंचित परिवारों के लिए 638 नए ग्रेट यूनिटी हाउस बनाए हैं, जिनकी कुल लागत 17.8 बिलियन वियतनामी डोंग है। 2003 में जिला रेड क्रॉस द्वारा शुरू किए गए "चाउ फु जिले में निःशुल्क चिकित्सा परिवहन वाहन" मॉडल में 8 चिकित्सा परिवहन वाहन शामिल हैं। अब तक, 38 विशेष चिकित्सा परिवहन वाहन उपलब्ध हैं, और प्रत्येक कम्यून में 24 घंटे सेवा देने के लिए 5-7 चालक उपलब्ध हैं। हर साल, एम्बुलेंस टीम जिले के भीतर और बाहर 4,000 से अधिक मरीजों को ले जाती है।

लोगों द्वारा स्वीकृत और समर्थित कई अच्छे मॉडलों और कार्य करने के रचनात्मक तरीकों के उद्भव और प्रसार ने अंकल हो से सीखी गई बातों को व्यवहार में मूर्त रूप देने की प्रक्रिया को स्पष्ट रूप से प्रतिबिंबित किया है। इसके बाद, इसने चाऊ फू जिले की नई परिस्थितियों में राजनीतिक और वैचारिक शिक्षा की विषयवस्तु और विधियों को समृद्ध किया है। प्रचार कार्य के अलावा, सकारात्मक जानकारी के प्रसार और उन्नत मॉडलों के अनुकरण पर भी ध्यान केंद्रित किया गया है, जिससे अंकल हो से सीखने और उनका अनुसरण करने की प्रतिस्पर्धात्मक प्रेरणा पैदा हुई है।

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स्रोत: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html