Ezenkívül az ABIC egy belső promóciós programot is bevezetett az Agribank alkalmazottai és hozzátartozóik számára „Vásároljon biztosítást – Nyerjen luxusautót” néven, amelynek összértéke közel 1,5 milliárd VND volt. A program fődíját, egy Toyota Corolla Cross személygépkocsit ítélt oda az Agribank Binh Phuoc egyik szerencsés alkalmazottjának.

Az Agribank fiók, amely egy 1. kategóriás fiók, elismerésben részesült, amiért 2025-ben elnyerte a hitelbiztonságban rejlő lehetőségek kiaknázásáért járó díjat.
A régió 10 kiemelkedő, 1. kategóriába tartozó Agribank fiókja a következő: Agribank Tay Ninh, Agribank Ben Tre, Agribank Dong Thap, Agribank Vinh Long, Agribank Binh Phuoc, Agribank Tien Giang, Agribank Dong Long An, Agribank Ca Mau , Agribank Bac Long An és Agribank Tra Vinh.

Do Duc Thanh úr, az Agribank vezérigazgató-helyettese beszédet mondott a konferencián.
A konferencián elhangzott beszédében Do Duc Thanh úr, az Agribank vezérigazgató-helyettese méltatta és elismerte azoknak az egységeknek és személyeknek az eredményeit és erőfeszítéseit, akik sikeresen megvalósították az Agribank Tagtanácsának és Igazgatótanácsának Banki-Biztosítási-Értékpapír ökoszisztéma kiépítésére irányuló stratégiáját. Azt is kérte, hogy a 3. régió fiókjai a biztosítás (különösen a hitelbiztosítás) fejlesztését fontos üzleti feladatként azonosítsák, amely szorosan kapcsolódik az ügyfélkapcsolatok fejlesztéséhez, a szolgáltatási bevételek növeléséhez és a hitelkockázat-ellenőrzéshez. A fiókvezetőknek közvetlenül felügyelniük kell, konkrét célokat kell kitűzniük, rendszeresen ellenőrizniük kell és felelősséget kell vállalniuk a biztosítási célok elérésének eredményeiért, célokat kell kitűzni minden tranzakciós irodához, minden tisztviselőhöz és ügynökhöz, valamint időben történő ellenőrzéssel, értékeléssel és jutalmazással kell kombinálni. A biztosítási tanácsadási munkának meg kell felelnie a szabályozásoknak, átláthatónak, önkéntesnek kell lennie, és prioritásként kell kezelnie az ügyfelek érdekeit és védelmi igényeit. Ezzel egyidejűleg átfogó felülvizsgálatot kell végezni a teljes ügyfélkörről, különösen az egyéni hitelügyfelekről, a vidéki mezőgazdasági területeken élő ügyfelekről és az üzleti ügyfelekről a megfelelő tanácsadási stratégiák kidolgozása érdekében. Az alacsony teljesítményű fiókoknak komolyan meg kell vizsgálniuk az okokat, konkrét fejlesztési terveket kell kidolgozniuk, és semmiképpen sem szabad megengedniük, hogy a nagy potenciállal rendelkező, de alacsony eredményekkel járó helyzet továbbra is fennálljon. Meg kell erősíteni az Agribank fiókjai és az ABIC egységei közötti koordinációt a képzés, az értékesítési támogatás, a kommunikáció, a dokumentumok feldolgozása és különösen a kompenzáció terén. A gyors, átlátható és kényelmes kompenzáció kulcsfontosságú tényező az ügyfelek bizalmának megszilárdításában. Az ABIC számára jelentősebb innovációra van szükség. Ahelyett, hogy kizárólag a hitelbiztosítéki termékekre összpontosítana, az ABIC-nek proaktívan kellene kutatnia és fejlesztenie új, rendkívül praktikus termékeket, amelyek relevánsak az ügyfelek, a helyi közösség és a banki ökoszisztéma számára.

Nguyen Tien Hai, az ABIC Biztosító igazgatótanácsának elnöke elmondta, hogy új termékeket fognak fejleszteni, elsőbbséget biztosítva a mezőgazdasági ágazatnak.
Nguyen Tien Hai úr, az ABIC Insurance igazgatótanácsának elnöke köszönetét fejezte ki az Agribank tagjainak és vezérigazgatójának rendíthetetlen elkötelezettségükért, valamint az ABIC Agribank családon belüli szerepének és hozzájárulásának elismeréséért és megbecsüléséért. Megköszönte a szakosított osztályoknak is a tanácsaikat, konzultációikat és együttműködésüket a biztosítási üzleti programok és szabályzatok kidolgozásában. Elismerését fejezte ki az 1-es és 2-es típusú fiókoknak, valamint a több mint 30 000 ügynöknek a megértésükért, a megosztásukért és az ABIC üzletfejlesztésében való együttműködésükért. Ezek a tényezők hozzájárultak az ABIC fenntartható növekedéséhez és ahhoz, hogy még nagyobb mértékben hozzájárulhasson az Agribank családhoz.
Nguyen Tien Hai úr megerősítette: „A biztosítás szerepe nem korlátozódik a termelési tevékenységek, a megélhetés, a gazdaság és a kapcsolódó szervezetek védelmére, hanem magának a hiteltőke-áramlásnak a védelmére is. Elkötelezettek vagyunk a kijelölt feladatok alapos kutatása és gyors végrehajtása iránt, különösen az új termékek fejlesztése iránt, amelyek meghatározott ügyfélszegmensekhez kapcsolódnak, prioritásként kezelve a mezőgazdasági ágazatot. Ugyanakkor az ABIC továbbra is szorosan együttműködik az Agribankkal annak biztosítása érdekében, hogy a rendszer folyamatosan megerősítse vezető pozícióját a pénzügyi piacon.”
A vietnami biztosítási piac térképén az ABIC büszkén erősíti meg szilárd pozícióját azzal, hogy 11 egymást követő évben elérte az 1A helyezést, a 8 legmegbízhatóbb nem-életbiztosító társaság közé tartozik, és büszkén nemzeti márka a "Hitelbiztonsági biztosítás" zászlóshajó termékével. 2025-re a díjbevétel várhatóan eléri az 1869 milliárd VND-t, ami 12%-os növekedést jelent, így az ABIC teljes növekedési üteme 14%-ra emelkedik, és a növekedési ütem tekintetében a piac top 3-ában van.
A teljes rendszer növekedéséhez hozzájárulva a 3. régió kiválóan elérte az 575 milliárd VND díjbevétel mérföldkövét, összességében 12%-os növekedési ütemet elérve. Ebből a hitelfedezeti biztosítási üzletág megőrizte alapvető szerepét, a teljes bevétel 88%-át tette ki, és 10%-os növekedést produkált. Ezzel egyidejűleg más üzletágak, mint például a magánlakás-, a gépjármű-, valamint a tűz- és robbanásbiztosítás is erős áttörést értek el, 87%-os, 16%-os, illetve 24%-os növekedéssel.
2025-ben az ABIC elindít egy magas felelősségű hitelbiztosítási terméket, amelynek maximális kifizetése személyenként akár 10 milliárd VND is lehet. Ezzel egyidejűleg hat kulcsfontosságú biztosítási termék integrálódik az Agribank Plus alkalmazásba; valamint egy kétirányú elektronikus jelentési rendszer, amely 2026. február 1-jétől működik, optimalizálva a két fél közötti irányítást.
2025-ben az ABIC 808 milliárd VND-t fizetett ki kártérítésként, amelyből egyedül a Banca csatorna 489 milliárd VND-t tett ki (így az összesített összeg 4642 milliárd VND-ra emelkedett). Ebből az összegből 154,6 milliárd VND-t fizettek ki az Agribank 3. régióbeli fiókjainak.
Szöveg és fotók: MINH HUYEN
Forrás: https://baocantho.com.vn/abic-cung-agribank-vung-buoc-vuon-xa-a207590.html












