A kétszintű helyi önkormányzati modell megvalósítása a községi szintet helyezi a vezetés és az adminisztráció előterébe. A nyomás már nem oszlik meg a különböző szintek között, hanem közvetlenül a helyi szinten koncentrálódik, arra kényszerítve a rendszert, hogy gyorsan, pontosan és realisztikusan működjön. Ennek eredményeként a község/kerület vezetőjének szerepe hangsúlyosabbá válik, a vezetői gondolkodásmódról az irányítási gondolkodásmódra való erőteljes eltolódással.
Amikor a nyomás egyre nő a kommunán
Miután nemrég tért vissza a hanoi 14. Nemzeti Pártkongresszusról, Nguyễn Xuan Phuoc elvtárs – a tartományi pártbizottság tagja, a pártbizottság titkára és Pleiku kerület Népi Tanácsának elnöke – azonnal csatlakozott a kerület munkacsoportjához, hogy megvizsgálja a megnyitó ünnepség előkészületeit és a Phung Hung utcán és a Hoi Phu patak partján megrendezésre kerülő „Kispiac Éjszakai Utca” rendezvények megszervezésének feltételeit.
Az illetékes egységek jelentései alapján a Pleiku kerületi pártbizottság titkára átfogó felülvizsgálatot kért az infrastruktúra, a dekoráció, a térrendezés, a világítás, a hangosítás és a színpadrendszerek befejezésének előrehaladásáról; valamint a rendezvény teljes időtartama alatt a biztonság, a közlekedésbiztonság és a környezethigiénia biztosítására szolgáló terv alapos ellenőrzését kérte.
Phước úr, aki az An Khê Városi Pártbizottság korábbi titkáraként szerzett tapasztalatait, ismeri a „gyors – pontos – hatékony” munkastílust.
Azok a képek, amelyeken a párttitkár személyesen ellenőrzi a 2026-os Tavaszi Fesztivál kabalafiguráinak kiállítását, részt vesz a hagyományos Jrai eljegyzési ceremónia újrajátszásán Op faluban, vagy kúpos kalapot visel, miközben dacol az esővel, hogy átvizsgálja az árvízveszélyes és földcsuszamlásveszélyes területeket a 2025. november 6-án éjjel lecsapó 13-as tájfun előtt, a helyi térség „forró pontjain” mindig jelen lévő vezető védjegyévé váltak.
Eközben Quy Nhon Nam kerületben, egy sűrűn lakott területen, ahol több mint 1700 vállalkozás és 3049 üzleti háztartás található, komoly kihívás merül fel a városi gazdasági növekedés és fejlődés tekintetében.
Itt Dang Manh Cuong párttitkár és a kerület Népi Tanácsának elnöke „karmester” szerepe egyértelműen megmutatkozik abban, hogy a kereskedelem és a szolgáltatások erősségeinek előmozdítására törekszik, összekapcsolva azokat a turizmus és a szolgáltatások, mint kulcsfontosságú gazdasági ágazatok fejlesztésével.
E cél elérése érdekében a kerületi vezetők nem elsősorban papírmunkával dolgoznak, hanem rendszeresen ellenőrzik az létesítményeket, közvetlenül együttműködnek a befektetőkkel, a vállalkozásokkal és a környékbeli pártszervezetek titkáraival; és ugyanakkor meglátogatják az embereket, hogy megértsék gondolataikat és törekvéseiket.
„A jelenlegi vezetői gondolkodásmód a »passzív utasításvárakozásról« a »proaktív cselekvésre« helyeződött át. A kerületi pártbizottság vezérelve a felelősség, a fegyelem és a hatékonyság, a »hat egyértelmű« elv szoros betartása, a feladatok munkaidőtől függetlenül történő elvégzése, valamint a polgárok és a vállalkozások szolgálatba helyezése. Ez a kormányzási gondolkodás konkrét megnyilvánulása a kétszintű helyi önkormányzati modellben” – mondta Cuong úr.
A vezető képességeinek mércéje.
A közvetítők kiküszöbölése a kétszintű helyi önkormányzati modellben azt jelenti, hogy a tartomány összes politikáját és irányelvét közvetlenül a települések szintjéig hajtják végre.
Ehhez az szükséges, hogy a helyi vezetők rendelkezzenek a főbb politikák megvalósításához szükséges jövőképpel, és elég közel legyenek az emberekhez ahhoz, hogy megszervezhessék azok hatékony végrehajtását.
Hra község párttitkárának, Dinh Thi Minh Ha-nak a története világosan illusztrálja ezt a vezetői képességet. Miután járási szinten dolgozott, visszatérve Hra községbe – egy nagy mezőgazdasági termelési területtel rendelkező területre –, Ha asszony világosan megértette a községi szint hatáskörét az újonnan kibővített modellben, de a jelentősen nagyobb felelősséget is.
Ez akkor vált nyilvánvalóvá, amikor Hra község súlyos károkat szenvedett a 2025 végén a 13-as számú tájfun (Kalmaegi) után, számos termőföldet súlyosan érintett.
Közvetlenül a vihar után a község pártbizottsága és népi bizottsága, Dinh Thi Minh Ha titkár vezetésével, minden területre elutazott, hogy felmérje a helyzetet, és haladéktalanul bátorítsa és támogassa az embereket. A vezető időben történő jelenléte nemcsak a közvetlen nehézségek megoldásában segített, hanem bizalmat is épített az emberek között.
A sürgős helyzetek kezelése mellett Hra község proaktívan végrehajtotta az 57-NQ/TW számú határozatot is, amely összekapcsolja a digitális átalakulást a szociális jóléti tevékenységekkel, és megkönnyíti az emberek számára a közszolgáltatásokhoz és a támogatott politikákhoz való hozzáférést.
2025 végére Hra község 15 társadalmi-gazdasági célkitűzéséből 11-et teljesített és túlszárnyalt; az emberek életkörülményei, különösen az etnikai kisebbségek lakta területeken, fokozatosan javultak. Ami még fontosabb, Hra község közigazgatási apparátusának zökkenőmentes működése igazolta a kétszintű önkormányzati modell hatékonyságát.
Egyértelmű, hogy a kétszintű helyi önkormányzati modell nemcsak a közigazgatási apparátus próbája, hanem kihívást jelent a települési szintű vezetők alkalmazkodóképességének, kapacitásának és vezetői készségeinek felmérése terén is a felmerülő problémák kezelésében.
Forrás: https://baogialai.com.vn/bi-thu-cap-xa-tren-tuyen-dau-post579636.html
![[Fotó] Jellem- és szakértelemerősítés: Intenzív kiképzés tüzérségi katonáknak.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
