Hogyan tud a vietnami turisztikai ipar 50 millió külföldi látogatót vonzani?

A turisztikai ágazat célja, hogy 2030-ra 45-50 millió nemzetközi látogatót fogadjon, akik legalább 10%-kal közvetlenül hozzájárulnak a GDP-hez, és potenciálisan számos más iparág fejlődését vezetik, terjesztik és ösztönzik.

Báo Thanh niên•15/05/2026

Ez a „küldetés”, a turisztikai ágazat rendkívül kihívást jelentő célja, és egyben a Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium által jelenleg kidolgozott „A turizmus kulcsfontosságú gazdasági ágazattá fejlesztése az új korszakban” című projekt fő problémája is. Tegnap (május 14-én) Ho An Phong kulturális, sport- és turisztikai miniszterhelyettes tudományos szemináriumot vezetett a tervezet tartalmáról.

Hogyan tud a vietnami turisztikai ágazat 50 millió nemzetközi látogatót vonzani? - 1. kép.

Vietnam számos előnnyel rendelkezik a turizmusban való áttöréshez.

FOTÓ: NHAT THINH

Egy példa nélküli lehetőség

A szemináriumon tartott nyitóbeszédében Ho An Phong miniszterhelyettes hangsúlyozta, hogy a „A turizmus kulcsfontosságú gazdasági ágazattá fejlesztése az új korszakban” című projekt kidolgozása különös jelentőséggel bír a Politikai Bizottság 2017. évi 8. számú, a turizmus kulcsfontosságú gazdasági ágazattá fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtásának összefoglalása szempontjából. Ennek keretében javaslatot tesznek a Politikai Bizottságnak egy új, az új időszak fejlesztési követelményeivel összhangban lévő turisztikai határozat kiadására.

A tervezetről szóló összefoglaló jelentés bemutatásakor Ha Van Sieu, a Vietnami Nemzeti Turisztikai Hivatal igazgatóhelyettese kijelentette, hogy a 08. számú határozat végrehajtása óta a vietnami turizmus számos fontos eredményt ért el.

A Covid-19 világjárvány előtti 2017 és 2019 közötti időszakban a nemzetközi turisták száma 12,9 millióról 18 millióra nőtt, átlagosan évi 18,1%-os növekedési ütemmel; a belföldi turisták száma 73,1 millióról 85 millióra nőtt; a teljes turisztikai bevétel pedig 39,6%-kal, 541 000 milliárd VND-ről 755 000 milliárd VND-re nőtt. 2025-re Vietnam turisztikai ágazata várhatóan közel 21,2 millió nemzetközi turistát fogad majd, ami 20,2%-os növekedést jelent 2024-hez képest, és meghaladja a világjárvány előtti szintet; 137 millió belföldi turistát szolgál ki, ami 24,5%-os növekedés; és a teljes turisztikai bevétel meghaladja az 1 billió VND-t, ami 19%-os növekedést jelent.

Hogyan tud a vietnami turisztikai ágazat 50 millió nemzetközi látogatót vonzani? - 2. kép.

A folyamatosan, hatalmas léptékben fejlesztett infrastruktúra az egyik legerősebb fegyvere annak, hogy Vietnam turisztikai imázsa elérje a nemzetközi színvonalat.

FOTÓ: SG

Az elért pozitív eredmények mellett Ha Van Sieu igazgatóhelyettes azonban rámutatott a meglévő hiányosságokra és korlátokra is, megjegyezve, hogy a fejlesztés még nem váltotta be a benne rejlő lehetőségeket és a hozzá fűzött reményeket. Kiemelte a kezelendő szűk keresztmetszeteket is, beleértve az intézményi és politikai szűk keresztmetszeteket, az ágazatközi koordinációs mechanizmusokat; a turizmusfejlesztést szolgáló összeköttetéseket és infrastruktúrát; a magas színvonalú turisztikai humánerőforrást; valamint a turizmus népszerűsítésére és marketingjére szolgáló erőforrásokat és mechanizmusokat.

A turisztikai ágazat vezetői felismerik, hogy a vietnami turizmus egy új korszakba lép, példátlanul erős politikai és jogi alapokkal. A Központi Bizottság, a Politikai Bizottság, a kormány és a miniszterelnök jelentős határozatai és politikái kulcsfontosságú új lehetőségeket nyitnak meg a turizmus fejlesztése előtt.

Továbbá a tudomány és a technológia, az innováció és a digitális átalakulás olyan politikák, amelyek elősegítik a turizmus erőteljes elmozdulását az extenzív növekedési modellről az adatvezérelt modellre, a személyre szabott élményekre és az intelligens menedzsmentre összpontosítva. A mélyreható nemzetközi integrációra vonatkozó politikák jelentős lehetőségeket teremtenek a piacok bővítésére, az értékláncok összekapcsolására és Vietnam turisztikai célpontként való márkaimázsának emelésére.

Eközben a magánszektor fejlesztésére irányuló politikák megalapozzák a stratégiai befektetők és a piacvezetővé válni képes nagyszabású üdülő-szórakoztató-kulturális komplexumok kialakulását. A legnagyobb kilátás a turizmus és a kultúra, a kulturális iparágak, az örökséggazdaság, a nemzeti „soft power”, az egészségügy, az innováció, a kereskedelem, a légi közlekedés és a digitális platformok közötti integráció lehetőségében rejlik.

A 2030-ra kitűzött cél az, hogy a turizmus magas és stabil növekedést érjen el, közvetlenül legalább 10%-kal hozzájárulva a GDP-hez, fokozatosan elérve a GDP körülbelül 14%-át; valamint képes legyen számos más iparág vezetőjévé, terjesztőjévé és fejlődésének ösztönzésére. Vietnam arra számít, hogy a következő négy évben 45-50 millió nemzetközi turistát fogadhat, évi 16%-os nemzetközi turisztikai növekedési ütemmel; és körülbelül 160 millió belföldi turistát szolgál ki, évi 3%-os belföldi turisztikai növekedési ütemmel.

Hogyan tud a vietnami turisztikai ágazat 50 millió nemzetközi látogatót vonzani? - 3. kép.

A vízumpolitikák várhatóan tovább bővülnek és rugalmasabbá válnak.

FOTÓ: NHAT THINH

Az ambiciózus célok egy sor konkrét, úttörő megoldást igényelnek.

E célok elérése érdekében a terv nyolc fő feladatot és megoldást vázol fel.

Először is meg kell újítanunk a gondolkodásmódunkat, növelnünk kell a tudatosságot és fokoznunk kell a vezetői felelősséget a turizmusfejlesztésben. Másodszor, fejlesztenünk kell az intézményeket és a politikákat, stratégiai áttöréseket kell elérnünk, és fel kell szabadítanunk az erőforrásokat a turizmusfejlesztéshez. Végül fejlesztenünk kell az infrastruktúrát, mozgósítanunk kell az erőforrásokat, és versenyképes turisztikai központokat kell létrehoznunk.

A turisztikai ágazatnak a piac szerkezetátalakításával, a magas értékű turisztikai termékek fejlesztésével és a turizmus gazdasági hatékonyságának javításával is szembe kell néznie. Ezzel egyidejűleg áttörést kell elérnie a turisztikai promóció és marketing terén, növelve a vietnami turizmus márkaimázsát. E célok elérése érdekében kritikus fontosságú az emberi erőforrások, a vállalkozások és a turisztikai közösség fejlesztése az új fejlesztések igényeinek kielégítése érdekében.

Továbbá a korszak feladata a tudomány és a technológia alkalmazásának, az innovációnak, a digitális transzformációnak és az intelligens turizmus fejlesztésének előmozdítása. Végül pedig szükséges az államigazgatás módszereinek megújítása, valamint a zöld, intelligens, biztonságos és fenntartható turisztikai célpontok minőségének javítása.

Hogyan tud a vietnami turisztikai ipar 50 millió nemzetközi látogatót vonzani? - 4. kép.

Ahhoz, hogy a turizmus valóban kulcsfontosságú gazdasági ágazattá váljon, tökéletesíteni kell a mechanizmusokat és áttörést jelentő politikákat kell végrehajtani.

FOTÓ: NHAT THINH

A Vietjet Air képviselője a tervezetben szereplő nemzetközi turisztikai növekedési célkitűzést nagyon ambiciózusnak értékelte, ezért gondos mérlegelésre van szükség az infrastruktúra kapacitása, a közlekedés és a régió más országaival való versenyképesség tekintetében. Emellett a promóciós módszereket is célzottabb és fókuszáltabb megközelítés felé kell reformálni, vietnami turisztikai promóciós irodákat hozva létre külföldön, hogy világosabb képet alakítsanak ki a vietnami turizmusról a nemzetközi piacon.

Továbbá a légitársaság képviselője javasolta a vízumpolitika további bővítését és rugalmasabbá tételét, a jelenlegi rövid távú vízumok helyett hosszabb érvényességi idejű vízumok kiadásának lehetőségének vizsgálatát. Azt is javasolták, hogy tanulmányozzák a tranzitvízum-mechanizmus lehetőségét a nemzetközi repülőtereken, hogy több olyan tranzitutast vonzzanak be, akik utazásukat rövid távú turizmussal kombinálják Vietnámban.

Üzleti szempontból Nguyen Quoc Ky, a Vietravel Tourism Joint Stock Company igazgatótanácsának elnöke megjegyezte, hogy a turisztikai ágazat továbbra is számos szűk keresztmetszettel néz szembe. Ezek közé tartoznak a nem kellően erős és innovatív politikák, a turizmusba való befektetési ösztönzők hiánya, a nem megfelelő közlekedési infrastruktúra, kikötők és turisztikai logisztika, valamint a korlátozott promóciós erőfeszítések az erőforrások és a professzionális nemzetközi marketinghálózat hiánya miatt.

Bár Vietnam turisztikai termékei változatosak, hiányzik belőlük a mélység, és még nem hoztak létre átfogó élmény-ökoszisztémát a turisták számára. A képzett turisztikai munkavállalók aránya továbbra is alacsony a kulcsfontosságú gazdasági ágazat fejlesztéséhez szükséges követelményekhez képest.

Ezért Nguyễn Quốc Ky úr úgy véli, hogy hosszú távú, összehangolt és célzott politikákat kell kidolgozni a turisztikai ágazat számára, hogy maximalizálják a gazdaságra gyakorolt hullámzó hatását. Ugyanakkor a vietnami turisztikai promóciós irodák külföldi rendszerének kialakítása növelni fogja Vietnam, mint úti cél népszerűsítésének hatékonyságát a nemzetközi piacon.

A Vietravel elnöke azt is javasolta, hogy gyorsítsák fel egy nemzeti turisztikai adatbázis fejlesztését, amely a turisztikai menedzsment, az előrejelzés és a politikai tervezés szolgálatába állítaná a turisztikai ágazatot. Emellett gyorsan véglegesíteni kell az éjszakai gazdaság fejlesztésére szolgáló mechanizmusokat és politikákat, hogy több terméket hozzanak létre, fokozzák az élményeket és növeljék a turisztikai költéseket.

Thanhnien.vn

Forrás: https://thanhnien.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-don-50-trieu-khach-quoc-te-185260515135041354.htm