Nguyễn Manh Hung miniszter „áttörő reformjai”

A sajtó bevételi forrásaira, valamint a sajtóügynökségek határokon átnyúló platformokkal szembeni versenyképességének növelésére utalva Nguyễn Manh Hung, a Központi Bizottság tagja és információs és kommunikációs miniszter hangsúlyozta az áttörést jelentő reformok szükségességét a sajtó mechanizmusaiban, amelyek révén a sajtóügynökségek két párhuzamos mechanizmus keretében működhetnének, közszolgálati egységként és vállalkozásként is.

Nguyễn Manh Hồn, a Párt Központi Bizottságának tagja, információs és kommunikációs miniszter. Fotó: MIC.GOV

Az újságírás gazdasági tortája zsugorodik. A Sajtóosztály (Információs és Kommunikációs Minisztérium) adatai azt mutatják, hogy a médiaorgánumok – legyen szó nyomtatott, online, rádiós vagy televíziós sajtóról – továbbra is nagymértékben támaszkodnak a reklámbevételekre. Míg korábban a reklámbevételek több mint 60%-ot, sőt egyes médiaszervezeteknél 90%-ot tettek ki, komoly visszaesés tapasztalható számos médiumnál, különösen a nyomtatott médiában. Sokan nagy reményeket fűznek az online újságíráshoz, de bár az online újságírásból származó bevételek növekednek, még mindig időbe telik, mire fenntarthatóbb bevételi forrást találnak. A valóság azonban az, hogy a kizárólag a reklámokra való támaszkodás mindig is a bevételcsökkenés kockázatának teszi ki a médiaorgánumokat, különösen mivel a vállalkozások egyre inkább olyan közösségi média platformokon keresnek hirdetéseket, mint a Facebook és a Google. Eközben az Információs és Kommunikációs Minisztérium adatai azt is mutatják, hogy a közösségi média platformok, mint a Facebook és a Google, a reklámbevételek mintegy 70%-át elveszik a mainstream újságoktól. Sok újság határokon átnyúló hirdetési hálózatok (például Google, Facebook stb.) által nyújtott termékeket és szolgáltatásokat hirdet, ami arra készteti a vállalkozásokat, hogy továbbra is reklámköltségeket költsenek ezekre a platformokra, így az újságbevételek egyre korlátozottabbá válnak. Továbbá a hírszervezetek tartalmának szándékos és szelektív újrafeltöltése hírportálok és közösségi média platformok által szintén reklámbevételeket vonz, ami csökkenti a hírszervezetek gazdasági hasznát. A digitális térre való áttérés jelenlegi kontextusában azok az újságok, amelyek fenn akarják tartani forradalmi újságírói küldetésüket, a helyes irányba fejlődni és politikai feladataikat teljesíteni akarják, példátlan kihívásokkal néznek szembe: versenyezni kell az online elérhető hatalmas információmennyiséggel; és olvasókat kell vonzani az új újságírói technológiák miatt változó olvasói viselkedéssel szemben. A közvélemény alakítása és a „mainstream” média szerepének kihasználása érdekében a korlátozott erőforrások kontextusában a sajtónak digitális átalakuláson kell keresztülmennie, és digitális médiatermékeket kell fejlesztenie egy új üzleti modell megvalósítása érdekében, az állami szervek rendelési mechanizmusainak kihasználása mellett. Az újságírás digitális átalakulása magában foglalja a digitális technológiák használatát a hírszerkesztőségek működésének átfogó megváltoztatására, az emberi erőforrás-gazdálkodástól és -gyártástól az adatoptimalizáláson, a kiadási folyamatokon és a tartalomterjesztésen át. Ennek célja egy olyan multimédiás hírszerkesztőség/média komplexum létrehozása, amely kényelmesen kapcsolódik az olvasókhoz, és biztosítja központi szerepét az információk és a közvélemény irányításában. A digitális átalakulás összefügg a digitális gazdaság fejlődésével, a bevételi források diverzifikációjával és a médiaszervezetek határokon átnyúló platformokkal szembeni versenyképességének növekedésével is. Az Újságok és Hírkiadók Világszövetségének (WAN-IFRA) jelentése szerint a digitális átalakulás a középpontban áll, amelyet sürgős célnak, de egyben hosszú távú folyamatnak is tekintenek, nemcsak a szélesebb közönség elérése és új újságírói termékek létrehozása, hanem a profit növelése érdekében is. Áttörő reform az újságírás mechanizmusában: Felismerve, hogy a propaganda pártunk öt vezetési módszerének egyike, Nguyễn Manh Hung információs és kommunikációs miniszter ismét hangsúlyozta, hogy az újságírás a propaganda élharcosa és fő ereje. Korábban a fegyver a papír és a toll volt; most a technológia, főként a digitális technológia járul hozzá. Korábban a hírügynökségek írtak cikkeket; most a hírügynökségek digitális platformokat hoznak létre, hogy sokan részt vehessenek a cikkek írásában. A digitális platform pedig a technológia. Az információs és kommunikációs miniszter szerint a múlttal ellentétben, amikor csak az újságok írtak cikkeket, ma már mindenki online ír. Ezért a sajtónak technológiai eszközökre van szüksége az online információs trendek és a közvélemény felméréséhez, hogy olyan cikkeket írhasson, amelyek formálják a közvéleményt. És ez is a technológia. Egy digitális átalakuláson átesett sajtóügynökségnek költségeinek akár 30%-át is technológiára kell fordítania, mind a beruházási, mind a működési költségek tekintetében. Az emberi erőforrások tekintetében a 30%-nak szintén tech szakembereknek kell lennie. A sajtóberuházásokra szánt költségvetés a közelmúltban nagyon szerény volt (a teljes állami beruházás 0,22%-a), és még a Sajtó Digitális Átalakulási Stratégiájának bevezetése után sem nőtt ez a beruházás. Az Információs és Kommunikációs Minisztérium azt javasolta a kormánynak és a miniszterelnöknek, hogy utasítsák a sajtóügynökségeket digitális technológiába való befektetésre sajtóügynökségeik modernizálása érdekében. A digitális átalakulás és a digitális technológia modernizációjának egyik fő előnye a sajtóban számos erős és kiváló digitális technológiai vállalat megléte; amikor rendelkezésre állnak beruházási költségvetések, rájuk lehet bízni a sajtó digitális átalakulásának megvalósítását. Nguyen Manh Hung úr szerint a sajtóügynökség egyszerre közszolgálati egység és üzleti vállalkozás. Közszolgálati egységként a párt és az állam propagandafeladatait látja el, közszolgálatként információs szolgáltatásokat nyújt; ezért beruházásokra, megbízásokra és megbízásokra van szüksége a párt és az állam részéről. A sajtóügynökségeknek azonban ma már versenyezniük kell a digitális platformokkal, magas színvonalú újságírókat és médiaszakembereket kell vonzaniuk a piacról, és el kell fogadniuk a piaci mechanizmusokat. Ezért a sajtóügynökségeknek is vállalkozásokként kell működniük. A sajtó mechanizmusában áttörést jelentő reform, amely lehetővé teszi a sajtóügynökségek számára, hogy két párhuzamos mechanizmus szerint működjenek: közszolgálati egységként és üzleti vállalkozásként is. „A sajtó egy újságírás céljából működő vállalkozás, nem pedig profitorientált” – hangsúlyozta az információs és kommunikációs miniszter.

A 2025-ig tartó digitális újságírási transzformációs stratégia szerint a 2030-ra kitűzött cél az, hogy a médiaorgánumok 100%-a töltsön fel tartalmat digitális platformokra (elsőbbséget biztosítva a hazai platformoknak). A médiaorgánumok 90%-a központosított adatelemző és -feldolgozó platformokat fog használni, mesterséges intelligenciát alkalmazva a működés optimalizálása érdekében. A stratégia azt is célul tűzte ki, hogy a médiaorgánumok 100%-a konvergált szerkesztőségi modellt és más, a világméretű tudományos és technológiai fejlődéssel összhangban lévő modelleket működtessen, a digitális újságírás trendjeinek megfelelő tartalmakat állítva elő. A médiaorgánumok optimalizálni fogják a bevételeiket, 50%-uk legalább 20%-kal növeli bevételét.

Laodong.vn

Forrás: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo