Válaszd ki a megfelelő embereket, bízd rájuk a megfelelő feladatokat.

A konszolidáció és az átszervezés kezdeti szakaszában egy megapolisz sikere nem csak az infrastruktúrán vagy a tervezésen múlik. A kulcstényező a megfelelő emberek kiválasztása, a megfelelő pozíciókba helyezése és a tisztviselők felhatalmazása a kiemelkedő teljesítményre. Ez a kulcsa Ho Si Minh-város áttörésének az infrastruktúrában, a digitális gazdaságban és a modern városirányításban.

A Xuan Hoa kerületi Közigazgatási Szolgáltató Központ köztisztviselői a közszolgálati portálon keresztül intézik a polgárok adminisztratív eljárásait.

A speciális városi terület működtetésének "kulcsa".

Az egyesülést követően a 2025-2030-as időszak személyzeti menedzsmentje Ho Si Minh-városban nem pusztán a szervezeti átszervezésről szól, hanem létfontosságú tényező a város fejlesztési törekvéseinek megvalósításában. Ahogy a gazdaság és a népesség növekszik, a kormányzásra nehezedő nyomás megköveteli, hogy az igazgatási apparátust rátermett, előrelátó és bátor egyének vezessék. Ho Si Minh-város tapasztalatai azt mutatják, hogy minden előrelépés vagy késedelem összefügg a tisztviselők minőségével és kompetenciájával; ezért a személyzetet a városi működés „kulcsának” kell tekinteni.

A város jelenleg számos ijesztő feladattal néz szembe. Az olyan stratégiai infrastrukturális projektek, mint a metrórendszer, a körgyűrűk és a régiók közötti gyorsforgalmi utak, mind olyan tisztviselőket igényelnek, akik hosszú távú tervezési vízióval és komplex projektek irányításának képességével rendelkeznek. Továbbá, a szolgáltatásalapú gazdaság, a csúcstechnológia és a digitális gazdaság felé való elmozdulás olyan vezetői csapatot igényel, amely technológiailag jártas, innovatív gondolkodással rendelkezik, és hatékonyan képes együttműködni a vállalkozásokkal. A közigazgatási reform és a digitális kormányzat fejlesztése csak akkor lehet sikeres, ha a tisztviselők mernek új dolgokkal kísérletezni, tudják, hogyan kell kezelni az adatokat, felelősségtudattal rendelkeznek, és eltökéltek a fejlődést akadályozó bürokratikus szokások felszámolása iránt. A konszolidált rendszer „kapacitástesztelési” szakaszában, ha a megfelelő embereket választják ki, a város zökkenőmentesen fog működni, kiaknázza potenciálját és erősíti a társadalmi bizalmat; ezzel szemben, ha rossz embereket választanak ki, a rendszer stagnálni fog, széttöredezetté válik, és elveszíti az áttörés lehetőségeit.

Ezért az új ciklus személyzetének kiválasztásának túl kell mutatnia a pusztán formális megállapodáson, és ehelyett a „megfelelő ember a megfelelő munkára” kritériumára kell összpontosítania. A tisztviselőknek stratégiai vízióval, végrehajtási képességekkel, erős politikai integritással és szolgálatkészséggel kell rendelkezniük. Tudniuk kell, hogyan kössék össze a hazai és a nemzetközi erőforrásokat, hogyan mozdítsák elő az innovációt, és hogyan helyezzék a nép érdekeit minden döntéshozatal középpontjába.

Az első kulcsfontosságú kritérium a hosszú távú tervezési vízió és a nagyszabású projektek irányításának képessége. Egy speciális városi terület nem működhet vizionárius személyek nélkül, akik minden projektet el tudnak helyezni a város és a régió átfogó fejlesztési tervében, és a papíron lévő terveket kézzelfogható, ütemterv szerint elkészülő és hullámhatást kiváltó projektekké alakítják. A következő az innovációs képesség és a technológiai gondolkodás, ami kulcsfontosságú tényező a digitális gazdaság és a csúcstechnológiás szolgáltatások fő hajtóerővé válásának kontextusában. A vezetőknek érteniük kell a technológiát, rendelkezniük kell a vállalkozásokkal való együttműködés képességével, és integrálniuk kell a technológiát az adminisztratív apparátus irányításába.

Az etika, a politikai éleslátás és a szolgálatkészség alapvető fontosságú. A tisztviselőket nem befolyásolhatják anyagi érdekek vagy pozíciók és hatalom hajszolása. A közösség érdekeit kell előtérbe helyezniük a személyes haszonszerzéssel szemben, határozottan kell küzdeniük a korrupció ellen, és merniük kell gondolkodni, cselekedni és felelősséget vállalni. Ezzel egyidejűleg képesnek kell lenniük arra, hogy kapcsolatba lépjenek az emberekkel, és olyan gyakorlati kérdéseket kezeljenek, mint a közlekedés, a környezetvédelem, a lakhatás, az egészségügy és az oktatás . Még a legmodernebb rendszer is elveszíti legitimitását, ha elszakad az emberek szükségleteitől. Végül a kísérletezés bátorsága és a kockázatkezelési képesség elengedhetetlen ahhoz, hogy a város megőrizze vezető szerepét. Ahhoz, hogy élen járjon, Ho Si Minh-városnak mernie kell új modelleket kipróbálni, el kell fogadnia a kockázatokat a törvények keretein belül, és tudnia kell rugalmasan alkalmazkodni.

Figyelembe véve a különböző tényezőket és Ho Si Minh-város sajátos helyzetét, egyértelmű, hogy az emberi erőforrások nem pusztán szervezeti elemek, hanem az intézményi kapacitás kulcsfontosságú alapjai. A megfelelő emberek kiválasztása kiindulópont, de nem elég; a megfelelő pozíciókba kell őket helyezni, valódi hatalmat kell nekik adni, és átlátható intézményi keretet kell létrehozni potenciáljuk kibontakoztatása érdekében. Ebben az összefüggésben a jogi keretrendszer szolgál alapként, a hajtóerőként ösztönzőként, a technikák pedig módszerekként a potenciál erővé, a törekvések pedig valósággá alakítására.

A káderek képességeinek fejlesztéséhez szükséges feltételek megteremtése.

Az emberek mindig egy intézmény központi elemei. Egy szervezet rendelkezhet hatalmas tőkével, modern infrastruktúrával és fejlett technológiával, de ha hiányoznak belőle a működtetéséhez és vezetéséhez szükséges hozzáértő emberek, akkor minden erőforrás kárba vész. Ho Si Minh-város számára az egyesülés után a megfelelő tisztviselők kiválasztása nemcsak személyzeti döntés, hanem az intézmény alapvető kapacitása is, hogy a potenciált erővé, a törekvéseket pedig valósággá alakítsa.

Bár kulcsfontosságú, a „megfelelő személy kiválasztása” csak az első lépés. Ahhoz, hogy egy egyén valóban felelősséget vállalhasson a reformok idején, elengedhetetlen, hogy a megfelelő pozícióba kerüljön, megfelelő hatáskört kapjon, és intézményi környezetet biztosítson képességei fejlesztéséhez. A „Jog - Hatalom - Képesség” hármasa standard keretrendszerré vált, különösen fontos Ho Si Minh-város számára az egyesülés után, ahol a méretek és a fejlesztési nyomás messze meghaladja egy egyszerű városi központét.

A jog, azaz az intézmények és a törvények képezik az alapot, amelyre a tehetséges egyének építhetnek. A pozíció és a tekintély biztosítja az igazi erőt ahhoz, hogy a képességeket eredményekké alakítsák. A készségek és a cselekvési módszerek közvetlenül meghatározzák a munka hatékonyságát. Csak akkor tudja a munkaerő teljes mértékben kihasználni képességeit, biztosítani a rendszer zökkenőmentes működését és lendületet adni a fejlődésnek, ha a törvények, a pozíció és a készségek teljes mértékben jelen vannak. E három elem egyensúlya és szinergiája az előfeltétele annak, hogy Ho Si Minh-város valóra váltsa törekvéseit, és megerősítse pozícióját, mint különleges városi központ az új korszakban.

Dr. HUYNH THANH DIEN

Forrás: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html