Bizonyított hatékonyság
A 8/3 Textile Company Limited vállalatnál a fejlett technológia alkalmazása a termelésben és az irányításban hatékonynak bizonyult. Do Thanh Tung úr – a 8/3 Textile Company Limited vezérigazgató-helyettese – újságíróknak nyilatkozva elmondta, hogy az exportszektorban korábban egy sor import/export dokumentum elkészítése jellemzően 4-5 napot vett igénybe. Most az adatdigitalizálásnak, a dokumentumkódolásnak és az információk QR-kódokba integrálásának köszönhetően a feldolgozási idő mindössze 1-2 napra csökkent, ami jelentősen javítja a munkatermelékenységet és csökkenti az adminisztratív terheket.
Továbbá a QR-kódok alkalmazása a termékminőség-ellenőrzésben lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy teljes körű információkhoz jussanak a nyersanyagokról, a zöld tanúsítványokról és a termékminőségről. Minden adat hosszú távon tárolódik, ami támogatja a vállalkozásokat a minőség állandóságának hosszú éveken át tartó nyomon követésében, miközben jelentősen megtakarítják a nyomtatási költségeket.
Automatizált gyártórendszer a 8-3 Textile Company Limitednél. Fotó: Hai Linh
A gyártási szektorban a vállalat beruházott a fonalfonó gépek, a tekercselőgépek és a légkondicionáló rendszerek felügyeleti rendszereibe. Minden adat egy központi termelésirányítási szoftverhez csatlakozik, amely lehetővé teszi a gyártósor 24/7-es felügyeletét.
Ennek eredményeként azok a feladatok, amelyekhez korábban 4-5 dolgozóra volt szükség az adatok rögzítéséhez és összeállításához, most már csak 1-2 emberre van szükség. Ami még fontosabb, az adatok mindig valós időben frissülnek, így a vállalkozások gyorsan észlelhetik és kezelhetik a termelésben felmerülő rendellenességeket.
„ A digitális átalakulás gazdasági előnyei mérhetők. 2025 utolsó hat hónapjától 2026 első hat hónapjáig a vállalkozások átlagosan havi 1%-kal csökkentik nyersanyag-felhasználásukat, ami körülbelül 360 millió vietnami dong termelési költségmegtakarításnak felel meg havonta ” – mondta Do Thanh Tung úr.
A 8/3 Textilipari Vállalat vezérigazgató-helyettese azt is kijelentette, hogy a digitális átalakulás sikerét meghatározó legfontosabb tényező az emberekben rejlik. „ Gépeket és berendezéseket lehet pénzzel vásárolni, de az emberek képzése és a digitális átalakulás közös tudatosságával és megértésével rendelkező vállalati kultúra kiépítése egyáltalán nem egyszerű. Ez a döntő tényező a vállalaton belüli digitális átalakulási folyamat sikerében is ” – hangsúlyozta Do Thanh Tung úr.
Ez egy elkerülhetetlen trend a gyors gyártás és a gyors szállítás iránti igények kielégítése érdekében.
A digitális átalakulás, a mesterséges intelligencia (MI) és az automatizálás alkalmazásával a működésben, erőteljesen zajlik a textil- és ruhaiparban. Cao Huu Hieu úr, a Vietnam Textile and Garment Group vezérigazgatója szerint a digitális átalakulás egyik legnyilvánvalóbb előnye a vezetés minőségének javulása. Míg korábban számos termelési és üzleti adat főként becslés volt, most az adatok szinte valós időben frissülnek.
A textil- és ruházati vállalkozások aktívan alkalmazzák a korszerű berendezéseket. (Szemléltető fotó: Nguyen Nam)
„ A globális piac gyorsan változik, a geopolitikai , kereskedelmi és fogyasztói tényezők folyamatosan ingadoznak, és a pontos adatokon alapuló irányítás segít a vállalkozásoknak gyorsabban reagálni, mérsékelni a kockázatokat és hatékonyabb döntéseket hozni ” – mondta Cao Huu Hieu úr.
A digitális átalakulás egyre sürgetőbbé válik, mivel a globális divatipar a verseny új szakaszába lép. A rövidebb szállítási határidők, a szigorúbb minőségi követelmények és a növekvő árnyomás mind a problémát súlyosbítják.
Egy médiának adott interjúban Vu Duc Giang úr, a Vietnami Textil- és Ruhaipari Szövetség elnöke kijelentette, hogy az elmúlt három évben a vietnami textil- és ruhaipari vállalkozások gyorsan átvették az automatizálás, a robotika és a mesterséges intelligencia megoldásait. „ Különösen a mai divatiparban rövidebbek a szállítási idők, szigorúbbak a minőségi követelmények, és egyre élesebb az árverseny. Ezért az Ipar 4.0 berendezései és technológiái kulcsfontosságú tényezőkké válnak abban, hogy segítsék a vállalkozásokat alkalmazkodni a globális márkák új beszerzési módszereihez ” – jegyezte meg a Vietnami Textil- és Ruhaipari Szövetség vezetője.
Valójában ma már sok fonalgyár szinte teljesen automatizálta folyamatait, a pamutfeldolgozástól és kártolástól a csomagolásig. Míg egy 50 000 orsós fonalgyárhoz korábban 200-300 munkásra volt szükség, ma már csak körülbelül 30-40-re.
A ruhaiparban a robotok is elkezdtek részt venni a félkész termékek műhelyek közötti szállításában. Még az olyan feladatok is fokozatosan automatizálódnak, mint a gyári takarítás.
Figyelemre méltó, hogy a technológiába való befektetés költsége jelentősen csökkent néhány évvel ezelőtthöz képest. Számos globális beszállító részvétele több lehetőséget kínál a vállalkozásoknak, hogy megfeleljenek méretüknek és termelési igényeiknek.
A textil- és ruhaipar gyors digitális átalakulása a vállalkozások önerői mellett a Párt, a Kormány és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium által gyorsan kiadott jelentős szakpolitikáknak is köszönhető, mint például: az 57-NQ/TW számú határozat a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről, vagy a 2708/QD-BCT számú határozat, amely kihirdette az intelligens termelés és a digitális átalakulás 2035-ig tartó támogatására és előmozdítására irányuló programot az ipari és kereskedelmi szektorban…
Ezzel egyidejűleg a Vietnami Textil- és Ruhaipari Szövetség erősíti a vállalkozások és a technológiai megoldásszolgáltatók közötti kapcsolatokat, workshopokat és terepgyakorlatokat szervez a hatékony modellek terjesztése érdekében. A Szövetség nemzetközi szervezetekkel és képzőintézményekkel is együttműködik, hogy digitális és zöld készségekkel rendelkező munkaerőt készítsen fel az új fejlődési szakaszra.
Egyértelmű, hogy a digitális átalakulás szorosan összefügg a textil- és ruhaipar fenntartható fejlődési stratégiájával. Mivel az új generációs szabadkereskedelmi megállapodások egyre inkább követelményeket támasztanak a nyomon követhetőség, az adatok átláthatósága, a kibocsátáscsökkentés és az ellátási lánc irányítása terén, a vállalkozásoknak kevés más lehetőségük van, mint a technológiába való befektetés.
A digitális átalakulás mind a termelésben, mind az irányításban segíti a textil- és ruházati vállalkozásokat abban, hogy alkalmazkodjanak a globális textil- és ruházati piac új fejlődési trendjeihez, biztosítva a növekedést az egyre versenyképesebb környezetben.
Forrás: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-mo-duong-cho-det-may-tang-toc-461822.html
