E cél elérése érdekében a Hanoi Városi Rendőrség számos átfogó megoldást vezetett be; beleértve a „Bátorság - Intelligencia - Emberiség - Elegancia - Modernitás” magatartási kódex kihirdetését, amely a „Három Legjobb” emulációs mozgalomhoz kapcsolódik. Ezáltal a viselkedési normák világos és könnyen megvalósítható módon kerülnek konkretizálásra, miközben a vezetők példamutató felelősségét is hangsúlyozzák.

Öt hónapos bevezetést követően a „Három legjobb” emulációs mozgalom kezdetben pozitív változásokat hozott a tudatosság, a munkagondolkodás, a fegyelem és a rend betartása, az adminisztratív reform, a digitális átalakulás és a Hanoi Rendőrség teljes személyzetének nyújtott szolgáltatás minősége terén.
A Hanoi Városi Rendőrség eddig 13 városi szintű és 1069 helyi szintű modellt vezetett be. Számos modell hatékonynak bizonyult a gyakorlatban, hozzájárulva a Hanoi rendőrtisztjeinek imázsának kialakításához, mint az emberekhez közel álló, felelősségteljes és az emberek szolgálatára elkötelezett rendőrökről.
A konferencián a különböző egységek képviselői megvitatták és értékelték a „Három legjobb” modell megvalósításának eredményeit; rámutattak a nehézségekre és a hiányosságokra is, és megoldásokat javasoltak a megvalósítási módszerek kiigazítására a jövőbeni hatékonyság javítása érdekében.

Nguyễn Ngoc Quyen ezredes kérte, hogy az egész haderő egységesen értelmezze: A „Három legjobb” emulációs mozgalom nem csupán egy kampány, hanem eszközzé kell válnia a haderő irányításában, a felelősség felmérésében, a közszolgálat minőségének javításában és az emberek szolgálatában. Minden egységnek egy kulcsfontosságú modellt, egy áttörést hozó modellt kell kiépítenie, amely a felmerülő gyakorlati problémák megoldására összpontosít; havi tartalmi és objektív értékeléseket kell végeznie, amelyek minden egyes közösség és egyén felelősségéhez kapcsolódnak.
Ez alkalommal a Hanoi Városi Rendőrség számos olyan csoportot és egyént ismert el és jutalmazott, akik kiemelkedő eredményeket értek el a „Három legjobb” versenyben, ezáltal terjesztve az innováció és a felelősségvállalás szellemét az egész rendőrségen belül.
Néhány modell jól megvalósítható, specifikus, mérhető termékekkel rendelkezik, egyértelmű eredményeket hoz létre, és skálázhatósági potenciállal rendelkezik, például:
- A „Három legjobb közigazgatási eljárásmegoldási pont” modell (PC06): Szinkron módon, 127 ponton valósították meg, több mint 23 000 aktát oldottak meg, 10-15%-kal lerövidítették a feldolgozási időt, magas elégedettségi aránnyal; kezdetben a Városi Rendőrség példaértékű közigazgatási reformjának modelljét képezte.
- A „Bűnügyi nyilvántartás – Három legjobb kísérő” modell (PV06): 10-ről 15 napra lerövidíti az igazolás kiállításának idejét.
A teljesítési időt 3 napra csökkentettük, ami 100%-os időben történő szállítást és magas ügyfél-elégedettséget garantál; egyértelműen demonstrálva az elmozdulást a „menedzsment”-ről a „szolgáltatás” felé.- A „Három legjobb tűzmegelőzési és -oltási modell – Tapasztalatok a biztonság érdekében” (PC07): 104 helyszínen valósították meg.
Több mint 43 000 embert vonzott, ami egyértelmű elmozdulást eredményezett az elméleti propagandától a gyakorlati tapasztalat felé.- Az „Együtérzés Útja Három Kulcsfontosságú Eredménnyel” modell (a Városi Rendőrség osztályai és szervezetei által): hatékonyan mozgósítja a társadalmi erőforrásokat, egyértelmű társadalmi hatást keltve, a spontán tevékenységektől a jól szervezett, mélyreható és széles körben elterjedt kezdeményezések felé haladva, összesen 1,3 milliárd VND értékű társadalmi erőforrást mozgósítva. Kiváló példa erre a Lao Cai-i út, amely több mint 10 tonna árut szállított és közel 1 milliárd VND értékű közmunkákat épített.
Forrás: https://hanoimoi.vn/cong-an-ha-noi-trien-khai-1-069-mo-hinh-ba-nhat-cap-co-so-750770.html








Hozzászólás (0)