Az új helyzetre való tekintettel a Thanh Hoa Tartományi Munkásszövetség Állandó Bizottsága a vezetési és irányítási módszereinek megújítására összpontosított: minden tevékenységet a helyi közösségek felé irányított, a szakszervezeti tagokat és a munkavállalókat helyezte a középpontba, a vállalkozásokat alapként, a szakszervezetet partnerként, a pártbizottság, a kormány, a Hazafront Bizottsága és a nép figyelmét pedig a fejlődés hajtóerejeként vonta maga után.

Luong Trong Thanh, a Tartományi Szakszervezeti Szövetség elnöke ismertette a Tartományi Szakszervezeti Szövetség Jogi Tanácsadó Csoportjának létrehozásáról szóló határozatot.
A tartomány útmutatást, támogatást és motivációt nyújt a helyi egységeknek.
Először is, a szakszervezet hatékonyan betöltötte iránymutatás, tanácsadás és iránymutatás nyújtásának szerepét azáltal, hogy 22 konkrét, megvalósítható és reális célból álló rendszert dolgozott ki (ami 12 céllal több a Vietnami Általános Munkásszövetség által kitűzött tervhez képest), amely alapul szolgál a helyi szakszervezetek számára a törekvéshez, a végrehajtáshoz és az értékeléshez. Különösen proaktívan adott ki 3 tervet és 5 irányelvet, amelyek világosan meghatározzák a feladatokat; a felelősségeket; a hatásköröket és az elszámoltathatóságot; a feltételeket, az ütemterveket és a várható eredményeket. A tartomány a mai napig a Vietnami Általános Munkásszövetség által kitűzött 10 célból 8-at, a Tartományi Munkásszövetség által kitűzött 22 célból pedig 12-t elért vagy túlszárnyalt.

Luong Trong Thanh, a Tartományi Munkásszövetség elnöke más küldöttekkel együtt átvágta a szalagot az Alena Vietnam Footwear Co., Ltd. szakszervezeténél a Munkáskultúra modelljének elindítása alkalmából.
Másodszor, az erőforrásokat a szakszervezeti tagok és a munkavállalók számára innovatív modellek kiépítésére kell összpontosítani: Ezek közé tartozik a szakképzett munkavállalók versenymodellje, válaszul a Vietnami Általános Munkásszövetség által indított „Kiváló Munkavállaló, Magas Termelékenység, Jó Jövedelem” emulációs mozgalomra; a „Jogi Tanácsadó Csoport Kiépítése” modell... amelynek célja, hogy a jogban jártas munkavállalók magcsoportját tanácsadással, tárgyalással, párbeszéddel és a munkaügyi viták megoldásával segítse, megelőzve a munkabeszüntetéseket és a sztrájkokat távolról és korán, már a termelési egységtől kezdve; a munkavállalói kulturális tér modellje, amely olyan környezetet teremt, amely inspirálja a hozzájárulás iránti vágyat és az innovációs szellemet; a pártszervezetek vállalatokon belüli kiépítésének modellje, mint a munkásmozgalom központi vezetése; valamint a „Minta Alulról Szervezett Szakszervezet” modell, amely a helyi szakszervezetek, szakszervezeti tagok és szakszervezeti tisztviselők minőségének javítására szolgáló módszer.
Harmadszor, a kísérleti projektekre kell összpontosítani, a tanulságok azonnali levonása és a sikeres modellek átültetése. Tekintettel a községi és kerületi szintű szakszervezeti tisztviselők korlátozott számára – akiknek többsége új a feladatban –, valamint a tevékenységek átfogó, mégis célzott végrehajtásának szükségességére, a Tartományi Munkásszövetség Állandó Bizottsága több alkalmas, helyi szintű szakszervezetet választott ki kísérleti modellek megvalósítására. Ez lehetővé tette a gyakorlati tesztelést, a módszerek finomítását és a rendszer egészében történő átültetés alapjainak megteremtését.
A jogi tanácsadás terén a Tartományi Szakszervezet 6 tartományi szintű jogi tanácsadó csoportot hozott létre 111 taggal; egyidejűleg utasította a községi és kerületi szakszervezeteket, hogy hozzanak létre jogi tanácsadó csoportokat a területükön, és iránymutatást adott az 500 vagy több alkalmazottat foglalkoztató vállalatoknál működő helyi szakszervezeteknek, hogy helyi szintű jogi tanácsadó csoportokat hozzanak létre. Ez a megközelítés fokozatosan egy többszintű, összekapcsolódó jogi tanácsadó hálózatot alakít ki a tartománytól a községekig, a kerületekig és a vállalatokig; közelebb hozza a jogot a szakszervezeti tagokhoz és a munkavállalókhoz, miközben azonnal megragadja a helyiek gondolatait, törekvéseit és javaslatait; támogatja a tanácsadást, a párbeszédet, a tárgyalást és a nehézségek megoldását ott, ahol azok felmerülnek, hozzájárulva a munkaügyi viták és a kollektív munkabeszüntetések korai és proaktív megelőzéséhez.
A jogi tanácsadási modell mellett a kulturális élet gondozására, a készségek fejlesztésére és a munkavállalói kezdeményezések előmozdítására szolgáló modelleket is kipróbálták és lemásolták. Az Alena Vietnam Footwear Co., Ltd., az S&H Vina Co., Ltd. és a Ny Hoa Viet Co., Ltd. szakszervezeténél működő 3 munkavállalói kulturális tér modellről mára 17 modellre bővült a szám. A Sakurai Vietnam Co., Ltd. és a SunJade Vietnam Footwear Co., Ltd. által szervezett 2 szakmunkásversenyt követően a szakmunkásverseny-mozgalom 851 helyi szakszervezetben folytatódik, a tartományi szintű döntőket pedig a Thanh Hoa Szakszervezet alapításának 80. évfordulója (1946. október 10. - 2026. október 10.) alkalmából rendezik meg.
Ezek a modellprojektek nemcsak konkrét termékeket hoznak létre a Munkások Hónapja – a 2026-os Munkahelyi Biztonság és Egészségvédelem Akcióhónapja – számára, hanem új működési módot is kialakítanak a Thanh Hoa Szakszervezet számára: a helyi szintekről kiindulva, a gyakorlaton keresztül tesztelve, a hatékonyságon keresztül megismételve, és kézzelfogható előnyökön keresztül terjesztve a szakszervezeti tagok, a munkavállalók, a vállalkozások és a szakszervezetek számára.

A szakszervezet tagjai aktívan részt vesznek az önkéntes véradási programban.
A "tartományi fejlődés, a helyi dinamizmus, a szakszervezeti tagok és a munkavállalók aktív reagálása" szellemében
Az innovatív vezetési és irányítási módszereknek köszönhetően a Munkások Hónapja – a 2026-os Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Akcióhónap – pozitív és összehangolt mozgalmakat hozott létre a helyi szintről. A községi és kerületi szakszervezetek, valamint a Tartományi Munkásszövetség alá tartozó helyi szakszervezetek proaktívan konkretizálták a tartomány terveit és irányelveit modellekké, projektekké és feladatokká, amelyek megfelelnek az egyes települések, egységek és vállalkozások gyakorlati körülményeinek.
Számos községi és kerületi szakszervezet aktívan tanácsolta a pártbizottságoknak, együttműködve a kormánnyal, a Hazafronttal, politikai és társadalmi szervezetekkel, valamint a munkaadókkal, hogy mozgósítsanak erőforrásokat a szakszervezeti tagok és a munkavállalók jólétének megőrzésére; ugyanakkor előmozdítsák a munkavállalók szerepét a kiváló és kreatív munkaért folytatott versenyben, javítsák a munkatermelékenységet, építsék a munkavállalók kulturális terét, és vegyenek részt a közösségi tevékenységekben.
Különösen a „közösségre összpontosítva, a szakszervezeti tagokhoz közel állva, a munkavállalók megértése” mottóval a Munkások Hónapja – a 2026-os Munkahelyi Biztonsági és Munkaegészségügyi Akcióhónap – tevékenységei egyre tartalmibbá és gyakorlatiasabbá válnak; a pusztán adminisztratív és mozgalmakon alapuló tevékenységektől erőteljesen elmozdulnak az olyan tevékenységek felé, amelyek megteremtik, támogatják és megoldják a munkavállalók alapvető problémáit. Az azonnali előnyök gondozásán túl a szakszervezeti szervezet a képzésre, a készségfejlesztésre, a munkavállalók lakhatására, az egészségügyre, a szakszervezeti tagok és a munkavállalók gyermekeinek oktatására, valamint a munkavállalók körében a pártfejlesztésre vonatkozó hosszú távú politikák javaslatára is összpontosít.
A megfelelő befektetés, a megfelelő módszer, a nyilvánvaló eredmények.
(1) Szakszervezeti tagok és munkavállalók számára: A Munkások Hónapja alatt 11 „Szakszervezeti Menedék” házat építettek összesen 455 millió VND támogatással, valamint 364 739 ajándékot osztottak ki, amelyek összértéke meghaladta a 122 794 082 625 VND-t. Ez nemcsak a nehéz helyzetben lévő szakszervezeti tagokat és munkavállalókat ösztönözte azonnal, hanem ami még fontosabb, a szakszervezeti tagok és a munkavállalók szerepét is megerősítették, kreatív munkájukat pedig elismerték és dicsérték. A helyi szinten dolgozó több ezer szakszervezeti tag és munkavállaló, valamint a Tartományi Munkásszövetség által a Munkások Hónapja összefoglalója során kitüntetett 80 kiemelkedő szakszervezeti tag és munkavállaló gyakorlati hozzájárulása és elkötelezettsége további motivációt teremtett a szakszervezeti tagokban és a munkavállalókban a növekedéshez, az erőteljes felemelkedéshez, valamint ahhoz, hogy tudatosságukat a bérelt létről a tulajdonosi szerepre, a jövedelemalapú munkáról a karriermunkára váltsák, megfelelő feltételekkel rendelkezve ahhoz, hogy az önfejlesztésbe fektessenek be, gondoskodjanak családjukról és jobban hozzájáruljanak a társadalomhoz. És amikor a munkavállalók törekvései és küldetése megvalósul, a vállalkozásoknak fejlődniük kell, a szakszervezetek virágozni fognak, a haza és az ország pedig virágozni és boldog lesz.

Trinh Thi Hoa, a Tartományi Szakszervezetek Szövetségének alelnöke ajándékokat ad át szakszervezeti tagoknak és dolgozóknak a 2026-os Munkások Hónapja megnyitó ünnepségén.
(2) A munkaerő érettségének növekedésével párhuzamosan a Munkások Hónapja a szakszervezetek számára nemcsak további 18 000 tag toborzásának és megerősítésének, hanem a helyi szakszervezetek minőségének javításának is a csúcsidőszaka. Különösen a gyakorlati realitások szoros követésével, a szakszervezeti tagokhoz való közelségnek és a munkavállalók megértésének köszönhetően a szakszervezeti tisztviselők folyamatosan fejlődtek: Gyorsabban értik meg a helyzetet, összekapcsolják az erőforrásokat, alkalmazkodnak és előmozdítják a fejlődést. Erősebbek a kutatásban , az innovációban és a digitális átalakulásban , közelebb állnak a vállalkozásokhoz, a szakszervezeti tagokhoz, a munkavállalókhoz és a digitális térhez. Jobbak az erőforrások konkrétabbá tételében, felhasználásában és mozgósításában, a párbeszédben, a tárgyalásban és a helyzetek kezelésében.
(3) Különösen a 2400 kezdeményezéssel, technikai fejlesztésekkel, működési eljárásokkal és a munkavállalók általi anyagmegtakarítással járult hozzá a termelés és az üzleti élet minőségének és hatékonyságának javításához, a vállalkozások versenyképességének fokozásához, valamint a helyi társadalmi-gazdasági fejlődés előmozdításához... A tartományi vezetők és munkavállalók közötti párbeszéd fórumán a szakszervezeti tagok és a munkavállalók számára 34 aggodalomra okot adó kérdéssel nemcsak javaslatokat tesz a pártbizottságok és hatóságok számára a szakszervezeti tagok és munkavállalók ellátását szolgáló mechanizmusok és politikák javítására, hanem hozzájárul a pártbizottságok és hatóságok vezetői és irányítási kapacitásának javításához is a szakszervezeti tagok és munkavállalók életét, munkáját, jövedelmét és fejlődési körülményeit érintő gyakorlati problémák megoldásában.
A 2026-os Munkáshónap végére 643 kiemelkedő szakszervezeti tagot ajánlottak a Pártnak, ami 340 új párttag felvételét eredményezte. Ez megerősíti a szakszervezet úttörő szerepét, mint a Párt politikai magját a vállalatoknál és a helyi szinten.
A Munkások Hónapja – a 2026-os Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Akcióhónap – véget ért, de az innováció, a kreativitás és a cselekvés szelleme a szakszervezeti tagok és a munkavállalók számára továbbra is terjedni fog a Thanh Hoa Szakszervezeti rendszerben. Az elért eredményekre építve a Thanh Hoa Szakszervezet továbbra is megerősíti elkötelezettségét az innováció, az alkotás és a vállalkozásokkal való együttműködés iránt a munkavállalók jobb ellátása érdekében, hozzájárulva a harmonikus, stabil és progresszív munkaügyi kapcsolatok kiépítéséhez; mindezt a vállalkozások sikere, a munkavállalók boldogsága, a szakszervezet ereje, a Thanh Hoa fejlődése és az ország jóléte érdekében.
Dr. Luong Trong Thanh
A Vietnami Általános Munkásszövetség Állandó Bizottságának tagja
A Tartományi Pártbizottság tagja, a Thanh Hoa Tartományi Munkásszövetség elnöke
Forrás: https://baothanhhoa.vn/dau-an-thang-cong-nhan-nam-2026-292402.htm









