Hogy a rendszer hatékonyabb és közelebb legyen az emberekhez.

A kétszintű helyi önkormányzati modell egy évnyi működtetése után pozitív változások figyelhetők meg a közigazgatási reform, a digitális átalakulás, valamint a polgárok és vállalkozások számára nyújtott szolgáltatások minőségének javulása terén.

♦ Bui Thanh Toan elvtárs , a Tartományi Pártbizottság Állandó Bizottságának tagja, a Tudományos és Technológiai Minisztérium igazgatója: Az infrastruktúra, a technológia és az emberi erőforrások szűk keresztmetszeteinek megszüntetése.

A kétszintű önkormányzati rendszer létrehozásával a tudomány, a technológia, az innováció és a digitális átalakulás fejlesztése a növekedés kulcsfontosságú mozgatórugójává vált.

A település azonban továbbra is számos komoly nehézséggel néz szembe. Az informatikai infrastruktúra és az adatbázisok nincsenek szinkronizálva, különösen a városi területek és a távoli területek között; számos információs rendszer nincs összekapcsolva. A járási szinten az egyesülés előtti archivált dokumentumok mennyisége nem volt teljesen digitalizált, ami nehézségeket okozott az adminisztratív eljárások elérésében és megoldásában. Ezenkívül a tartomány tudományos és technológiai humánerőforrása nem felel meg a gyors és fenntartható fejlődés követelményeinek, hiányoznak a vezető szakértők. A községi szintű informatikai személyzet sem elegendő…

A Tudományos és Technológiai Minisztérium továbbra is azt tanácsolja a tartománynak, hogy összpontosítson a digitális infrastruktúra szinkron fejlesztésébe történő befektetésekre, prioritásként kezelve a berendezések korszerűsítését és a telekommunikációs lefedettség bővítését. Ugyanakkor átfogó digitális átalakulást fog előmozdítani három pillérben: digitális kormányzás, digitális gazdaság és digitális társadalom; valamint megosztott és specializált adatbázisokat fog létrehozni. Az emberi erőforrások tekintetében a legfontosabb megoldás a helyi tisztviselők digitális készségeinek képzésére és a szakértők vonzására szolgáló megfelelő mechanizmusok kiépítésére való összpontosítás.

♦ Le Dai Thang úr , az Ea Kao kerület pártbizottsági titkárhelyettese és a Népi Bizottság elnöke: Feladataik ellátására képes tisztviselőkből álló csapat kiépítése.

Az új modell pozitív változásokat hoz az irányítási módszerekben, az adminisztratív irányításról a fejlesztési irányításra helyeződik át, ahol a polgárok és a vállalkozások állnak a szolgáltatásnyújtás középpontjában. A világos decentralizáció és a hatáskörök delegálása segít lerövidíteni a munkafolyamatok idejét és javítani az irányítás hatékonyságát minden területen.

A javuló kormányzási kapacitás hozzájárult a társadalmi-gazdasági fejlődés előmozdításához. A kereskedelem és a szolgáltatások folyamatosan növekedtek, a mezőgazdasági termelés fenntarthatóan fejlődött, a városi és földgazdálkodás pedig fokozatosan szervezettebbé vált. Felgyorsult a közigazgatási reform és a digitális átalakulás, és a kérelmek időben és pontosan történő feldolgozásának aránya magas szintet ért el. 2025-re Ea Kao a 102 település és kerület közül a 10. helyen fog állni a közszolgáltatások, és a 102 közigazgatási reform tekintetében a 12. helyen.

A település azonban továbbra is nehézségekkel küzd a köztisztviselők hiánya és az egyenetlen minőség; a nagy munkaterhelés és a sok, többszörös felelősséget igénylő pozíció miatt. Az elkövetkező időszakban a kerület folytatni fogja szervezeti struktúrájának korszerűsítését, javítja személyzete és köztisztviselői minőségét; erősíti az igazgatási fegyelmet és rendet, előmozdítja a digitális átalakulást, és javítja a lakosságnak nyújtott szolgáltatások minőségét.

♦ Nguyễn Ngoc Tuan úr , Xuan Phuoc község Népi Bizottságának elnöke: A helyi önkormányzat stabilan és hatékonyan működik.

A kezdeti számos kihívás ellenére a pártbizottság és a kormány határozott vezetésével és iránymutatásával, valamint a lakosság konszenzusával a helyi önkormányzati apparátus fokozatosan stabilizálódott és biztosította a zökkenőmentes működést.

Az átszervezés utáni figyelemre méltó eredmény a szervezeti struktúra egyszerűsítése, egyértelmű és jól elkülöníthető kapcsolattartó pontokkal; az ügynökségek és a szakosított osztályok közötti koordináció egyre szisztematikusabbá vált. A Közigazgatási Szolgáltató Központ stabil működést tart fenn, és gyorsan kezeli a polgárok számára számos adminisztratív eljárást. A közigazgatási reform és a digitális átalakulás számos pozitív változást hozott, a dokumentumok digitalizálásának magas arányával, valamint az elektronikus dokumentumok, a digitális aláírások és a digitális platformok alkalmazásának egyre növekvő népszerűsítésével.

♦ Dinh Quang Thang úr , a Dak Lak Villamosberendezéseket Gyártó Részvénytársaság igazgatója: Több lendületet adunk az üzletfejlesztésnek

Villamosberendezés-gyártási szektorban működő vállalatként komolyan aggódunk az irányítási mechanizmus stabilitása és a vállalkozásoknak nyújtott kormányzati támogatás miatt. Az állami irányításban bekövetkezett pozitív változások nagyobb bizalmat teremtettek a vállalkozásokban ahhoz, hogy bátran befektessenek és bővítsék termelésüket és üzleti tevékenységüket.

Arra számítok, hogy a kétszintű önkormányzati modell továbbra is hatékony lesz, átlátható, nyitott és vállalkozásbarát befektetési környezetet teremtve. Remélem, hogy a kormányzat minden szintje erősíti a párbeszédet, meghallgatja és haladéktalanul megoldja a vállalkozások nehézségeit, különösen a digitális átalakulás, a technológiai innováció és a magas színvonalú humánerőforrás-képzés területén. Ez fontos hajtóerő lesz a vállalkozások számára ahhoz, hogy hosszú távon magabiztosan fejlődjenek, és pozitívan járuljanak hozzá a település társadalmi-gazdasági fejlődéséhez.

♦ Nguyen Thi Anh My asszony , a Belügyminisztérium Közigazgatási Reform Osztályának vezetője: Innováció és kreativitás az emberek szolgálatában

A kétszintű önkormányzati modell egy évnyi működtetése után a legszembetűnőbb változás a személyzet és a köztisztviselők felelősségérzetének és szolgálatkészségének javulása; az adminisztratív eljárások kezelése erőteljesen eltolódott a vezetésorientált gondolkodásmódtól a szolgáltatásorientált gondolkodásmód felé.

Az egyik kiemelkedő eredmény, hogy a tartomány a közigazgatási eljárások 100%-át nem földrajzi módon valósította meg, kedvező feltételeket teremtve az emberek és a vállalkozások számára a közszolgáltatásokhoz való hozzáféréshez. Ennek eredményeként javult a kérelmek időben történő feldolgozásának aránya, és jelentősen csökkent a közigazgatási eljárások végrehajtásának ideje és költsége. Konkrétan 2025-ben a tartomány számos kulcsfontosságú közigazgatási eljárás feldolgozási idejét körülbelül 30%-kal csökkentette; 2026-ban a kormány irányelveinek megfelelően további legalább 50%-os csökkentése a feldolgozási idő és a megfelelési költségek tekintetében.

Továbbá a decentralizáció és a hatáskörök delegálása, a vezetők elszámoltathatóságával párosulva lehetővé tette a helyi önkormányzatok számára, hogy proaktívabbak legyenek. Számos problémát a helyi szinten oldanak meg, csökkentve a felelősség kibúvására való hajlamot, és hozzájárulva a közigazgatási apparátus hatékonyságának és eredményességének javulásához. Ennek eredményeként 2025-ben a tartomány közigazgatási reformindexe (PAR INDEX) elérte a 89,38 pontot, amivel a 34 tartomány és város közül a 22. helyen állt, ami az elmúlt évek legmagasabb szintje.

♦ Chu Van Thao úr , Ea Ly község lakosa: Őszintén elismeri a nehézségeket, hogy mielőbb leküzdhesse azokat.

Megfigyeltem, hogy Ea Ly község munkatársai és tisztviselői számos erőfeszítést és törekvést tettek az adminisztratív apparátus működtetése során, a lakosság hatékony szolgálatára törekedve.

Minden erőfeszítésünk ellenére véleményem szerint a képzett személyzet minősége továbbra sem elegendő és gyenge. Ahogy a munkaterhelés fokozódik és a munkaterhelés is növekszik, a helyi közigazgatási apparátus nem tudja teljes mértékben kielégíteni az emberek igényeit. Továbbá fejlesztésekre van szükség a község fizikai és informatikai infrastruktúrájában.

Ezekkel a hiányosságokkal haladéktalanul foglalkozni kell, hogy a kormányzati apparátus javíthassa működési minőségét, hatékonyan megvalósíthassa a társadalmi-gazdasági fejlődést és javíthassa az emberek életét.

Riporterek (összeállított)

Forrás: https://baodaklak.vn/phong-su-ky-su/202605/de-bo-may-hoat-dong-hieu-qua-gan-dan-hon-33777af/