A vállalkozás jövőjének alakítása

A gyorsan változó globális gazdaság közepette Dak Lak példátlan áttörési lehetőségekkel néz szembe. Ezen törekvések megvalósításához azonban a tartománynak egy teljesebb működési rendszert kell kiépítenie startup ökoszisztémája számára, és a jól strukturált üzleti inkubátorházak létrehozása gyakorlati követelmény.

Ahhoz azonban, hogy ez a törekvés valósággá váljon, a tartománynak egy teljesebb működési rendszert kell kiépítenie a startup ökoszisztéma számára, amelyben a jól strukturált üzleti inkubátorházak létrehozása gyakorlati követelmény.

A valóságban ez az elmozdulás rendszerszintű akadályokba ütközik, mivel a helyi startupok többsége továbbra is a családi alapú gondolkodásmódban ragadt, hiányzik belőlük a szisztematikus vezetési vízió, valamint a képesség, hogy olyan alapvető technológiákat alkalmazzanak a termelési gyakorlatban, mint a big data vagy a mesterséges intelligencia (MI).

A kockázati tőke hiánya és a magas színvonalú emberi erőforrások „agyelszívása” a nagyvárosokba rést hoz létre a tartomány startup ökoszisztémájában. Ez azt jelenti, hogy a potenciális „magok” azzal a kockázattal néznek szembe, hogy idő előtt elpusztulnak, mielőtt még esélyük lenne a „kihajtásra”.

A PCA Productivity Training Academy és a My Duc Minh Üzletfejlesztési és Tréningtanácsadó Részvénytársaság együttműködési megállapodást írt alá egy startup inkubátor közös létrehozására a DakLak Innovációs Központon belül.

Luong Thi Thuy Anh, a Productivity Training Academy (PCA) elnöke és a Daklak Innovation Hub (DIH) igazgatója elmondta, hogy sok startupból nemcsak az üzleti menedzsment gondolkodás és a szisztematikus fejlesztési vízió hiányzik, hanem az „unikornis törekvések” vagy a bővítésre vonatkozó értékajánlatok is. Ami még fontosabb, sok startup üzleti, nem pedig vállalkozói gondolkodásmóddal rendelkezik. Míg az „üzleti” gondolkodásmód a profittermelésre összpontosít az első naptól kezdve, a pénzforgalom szigorú kezelésére és az ügyfelek gyakorlati kiszolgálására, addig a vállalkozói gondolkodásmód a felhasználók számának növelésére és a vállalat értékelésére összpontosít. Az ilyen gondolkodásmóddal rendelkező startupok általában a tőkebevonást, a piacbővítést és a piaci részesedés megszerzésére fordított pénzköltéseket helyezik előtérbe. A növekedés előmozdítása érdekében kockázati tőkealapokra, angyalbefektetőkre vagy részvénykibocsátásra is támaszkodnak. Továbbá a Big Data, a mesterséges intelligencia vagy a blokklánc alkalmazása a mezőgazdasági termékek nyomon követésében a helyi kis- és középvállalkozások többsége számára nagyrészt kiaknázatlan.

Ahhoz, hogy megvalósítsuk a nemzetközi versenyben versenyképes vállalkozók új generációjának kinevelésére irányuló törekvést, sürgetővé vált a jól strukturált üzleti inkubátorházak létrehozása. Ez egyben a tartomány startup ökoszisztémájának hiányzó darabja is. Ezek az „inkubátorok” nemcsak megosztott munkaterületet biztosítanak, hanem specializált „több szakterületet átfogó klinikákként” is működnek, ahol a startupokat tapasztalt mentorok irányítják, és közvetlen hozzáférésük van a támogató forrásokhoz, a szakpolitikától a finanszírozásig.

Itt a „kettős átalakulás” stratégiája a körforgásos gazdasági modellek ösztönzésével, a mezőgazdasági melléktermékek hasznosításával és az erdők szén-dioxid-kibocsátási kvóta piacának kiaknázásával válik konkréttá, ami a tartomány egyedülálló erőssége. Amikor a széttagolt erőforrásokat egy esernyő alá vonják, a nyitott modell szerint működő Kreatív Startup Befektetési Alappal kombinálva, a Dak Lak erős szinergikus hatást hoz létre, segítve a startup közösséget nemcsak a piaci ingadozások elviselésében, hanem a magángazdaságot a fenntartható fejlődés felé, zöld és digitális irányba terelve.

Egy vállalkozás Buon Ma Thuot kerületben helyi mezőgazdasági termékek felhasználásával indult.

Pham Thi Duc Hanh, a Nemzeti Startup Tanácsadó Testület irodájának vezetője és a My Duc Minh Üzletfejlesztési és Képzési Tanácsadó Részvénytársaság igazgatótanácsának elnöke kijelentette, hogy a vállalat jelenleg a DIH-val működik együtt, hogy támogassa a helyi vállalkozásokat a Dak Lak termékeinek és kultúrájának fejlesztésében és a világ színpadára való eljuttatásában. Emellett a vállalat a PCA-val is együttműködik vezetői csapatok képzésében, azzal a céllal, hogy valódi üzleti inkubátorházat építsenek. Az új vállalkozások, amelyeket "magnak" tekintenek, a kezdetektől fogva megfelelő támogatást kapnak az ütemtervek és a nemzetközi szabványok tekintetében, hogy elkerüljék a jövőbeni tőkével, marketinggel vagy személyzettel kapcsolatos problémákat. Ami a már meglévő vállalkozásokat illeti, még azokat is, amelyek több százmilliárd dong bevétellel rendelkeznek, korszerűsíteni és innoválni kell, hogy elkerüljék az integrációs folyamatban való lemaradást.

Nguyen Kien Nhan úr, a Design Thinking Community, Techfest VN társalapítója, a Közép-felföldi régió „Vállalkozói szellem” projektjének vezetője és a Happy Key Kommunikációs és Karriertanácsadó Vállalat igazgatója szerint a kulturális identitás megőrzése és a modern, praktikus és fenntartható irányú gazdasági áttörések elérése érdekében a kormányzat támogató szerepet játszhat a digitális átalakulást támogató központok kiépítésével a településeken. Ugyanakkor szükséges a technológiai vállalatok és startupok vonzása a településekre a földterületekre, az adókra és az infrastruktúrára vonatkozó preferenciális politikák révén, különösen Buon Ma Thuotban, hogy egy magot teremtsenek a terjesztés számára. Végül nem szabad figyelmen kívül hagyni a Közép-felföldi identitáshoz kapcsolódó élményturizmus fejlesztését, amely ötvözi a kultúrát, a mezőgazdaságot és a technológiát.

Kha Le

Forrás: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/