A „hivalkodó luxus” trendje visszatérőben van, mivel a divatházak küzdenek az innovatív dizájnok kifejlesztésével a fogyasztók vonzása érdekében.
Az olyan divatházaknál, mint a Gucci, a Chanel és a Versace, új kreatív igazgatók érkezése, valamint a Kering luxuscég új vezérigazgatója, Luca de Meo úr a „csendes luxus” trendjének hanyatlását jelzi, és utat enged a lenyűgöző stílusoknak.
Az elemzők szerint ez fordulópontot jelenthet az egész iparág számára.
Carole Madjo, a Barclays befektetési bank európai luxuscikk-kutatásért felelős vezetője a múlt hónapban a CNBC-nek adott interjújában elmondta, hogy az iparágban elmozdulás tapasztalható egy felismerhetőbb luxusstílus felé.
Elmagyarázta, hogy a luxusdivat ciklikus. Néhány év „csendes luxus” után – mondta – a fogyasztók elkezdenek valami újat keresni. Így az egyediség és az újdonság lett az iparág fő fókusza.
Ez a jelentős stílusváltás akkor következik be, amikor a luxusszektor számos kihívással küzd, a kereskedelmi vámoktól kezdve a pangó fogyasztói hangulatig a COVID-19 fellendülést követően.
Az olyan luxusmárkák, mint a Brunello Cucinelli, a Hermès és az LVMH Loro Piana márkája viszonylag sértetlenül vészelték át a gazdasági visszaesést, mivel a rendkívül tehetős vásárlók továbbra is jelentős összegeket költenek kasmír termékekre és igényesen megtervezett, luxuskategóriás kézitáskákra.
Sok márka számára azonban a „csendes luxus” trendjének diszkrét eleganciája, amely 2022-ben indult be olyan sorozatok népszerűségével, mint az HBO „Utódlás” című sorozata, már nem elég vonzó.
Ez egy új korszakot hirdethet, ahol a nagy logók, a merész márkajelzések és a jellegzetes dizájnok uralják a kifutókat és a bevásárlóutcákat.
A Third Bridge tanácsadó cég elemzője, Yanmei Tang szerint a piac étvágya számos termék iránt csökkent, ami arra kényszerítette az összes nagyobb márkát, hogy megváltoztassa kreatív irányát a vonzerő visszanyerése érdekében.
Gucci, Burberry és Moncler
A Burberry divatház az egyik olyan márka, amely a változás élvonalában jár.
Josh Schulman vezérigazgató vezetésével a Burberry újra magához öleli brit örökségét az évekig tartó vezetőváltások, a csökkenő eladások és a hamisítványok után, amelyek erodálták jellegzetes termékeinek értékét.
Kate Ferry pénzügyi igazgató a második negyedéves eredményhirdetésen elmondta, hogy a vállalat meghatározó kollekciója „újraéleszti a márka iránti törekvést”, és a Burberryt „globális vonzerővel rendelkező luxusmárkaként” pozicionálja a széles fogyasztói bázis körében.
Állítólag a Gucci hasonló átalakításra törekszik az új művészeti igazgató, Demna Gvasalia vezetésével, akinek a szokatlan formatervezése vitákat váltott ki a Kering anyavállalat leányvállalatánál, a Balenciagánál.

Francesca Bellettini, a Kering Group ügyvezető alelnöke és márkafejlesztési vezetője nemrégiben azt nyilatkozta, hogy „Mr. Demna Guccival kapcsolatos elképzeléseinek első jelei” szeptemberben jelennek meg, a teljes kollekció pedig 2026 elején kerül forgalomba.
A divatrajongók és a befektetők régóta várnak egy katalizátorra, amely felélesztené a Gucci üzletágát, mivel az eladások folyamatosan csökkentek, különösen a kínai piac gyengébb kereslete miatt.
A korábbi Renault-főnök, Luca de Meo jövő hónapban érkezése a Kering vezérigazgatói posztjára várhatóan külső perspektívát és márkaépítési szakértelmet is hoz majd magával.
Madjo úgy véli, hogy a kulcs a márka vonzerejének visszaszerzése. Valami új, valami friss és példa nélküli dologgal teheti a Guccit ismét naggyá – mondja.
Az új kreatív és művészeti igazgatók várhatóan jelentős változásokat hoznak majd a Chanel, a Bottega Veneta és a Versace divatházaknál is, amelyek egyedi stílusukról ismertek.
Eközben a Moncler úgy döntött, hogy a Genius kollekcióján keresztül kísérletezik a tervezők rotációjával, a Prada pedig a közelmúltban a márka egyik erősségeként emelte ki a vizuális alkalmazkodóképességet.
Andrea Guerra, a Prada Csoport vezérigazgatója a múlt havi eredménybeszámolóján a Prada szépségéről beszélt, miszerint egyszerre sportos és elbűvölő is lehet, azt állítva, hogy ez egyike azon kevés márkáknak, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy egyszerre három vagy négy irányban is megközelítsék a piacot.
Nagyfokú differenciálódás
A divatházak abban reménykednek, hogy az arculatváltás segíthet újra feléleszteni a márkákból kiábrándult fogyasztók érdeklődésének csökkenését, miután a világjárvány alatti drámai áremelkedéseket nem kísérte termékfejlesztés.
Az UBS Evidence Lab adatai szerint a luxuscikkek árai átlagosan 8%-kal emelkednek 2022-ben, ami rekordnak számít, szemben a COVID-19 világjárvány előtti 1%-kal és az év eleje és május közötti 3%-kal.
Csak a Richemont csoport tulajdonában lévő luxusmárkák, mint például a Hermès, a Rolex és a Cartier lesznek képesek jelentős áremeléseket fenntartani 2025-ben, bár sokan mások arra figyelmeztettek, hogy a vámpolitika erre kényszerítheti őket.
Eközben a Gucci, a Burberry és a Prada is emelte az árait, de kisebb mértékben, ami valószínűleg tovább mélyíti a szakadékot a diszkrétebb stílust követő ultraluxus márkák és a viszonylag megfizethetőbb márkák között.
A múlt héten Marcus Morris, az Alliance Bernstein vagyonkezelő cég portfóliómenedzsere a CNBC-nek azt nyilatkozta, hogy az áremelkedéseket most már csak akkor lehet tolerálni, ha „megvan a megfelelő márka, a megfelelő menedzsment és a megfelelő marketingstratégia”.
Azonban mérsékeltebb árképzési stratégiákra lehet szükség azoknak a küszködő márkáknak, amelyek vissza akarják szerezni a piaci részesedésüket és nagyobb közönséget szeretnének vonzani.
Luca Solca, a Bernstein kutatócég globális luxuscikk-részlegének vezetője elmondta, hogy a diszkrétebb stílusú, felsőkategóriás luxusmárkák jelentősen megemelték áraikat. Szerinte a mérsékeltebb árképzési megközelítést alkalmazó márkák jól teljesítenek, és valószínűleg profitálnak ebből a középkategóriás szegmensből.
Forrás: https://www.vietnamplus.vn/het-thoi-xa-xi-tham-lang-cac-thuong-hieu-lon-doi-chien-luoc-post1054941.vnp






Hozzászólás (0)