Növelni a munkavállalókkal való együttműködést.
Dao Minh Tan, a Dong Nai Városi Munkásszövetség alelnöke szerint: Dong Naiban bőséges, körülbelül 2,4 millió ember dolgozik szervezetekben és vállalkozásokban. Ez fontos erőforrás a helyi társadalmi -gazdasági fejlődéshez, hozzájárulva a kétszámjegyű gazdasági növekedési célok eléréséhez. Ebben az összefüggésben a munkavállalók, a köztisztviselők és a munkások közötti verseny megújítása sürgősen szükséges a munkatermelékenység, a termékminőség, valamint a termelési és üzleti hatékonyság javítása érdekében.
 |
| A New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. szakszervezetének képviselői megosztják a szakszervezet vállalaton belüli tevékenységének hatékonyságát. Fotó: Szakszervezet |
Ebből az igényből fakadóan a szakszervezetek minden szinten bevezették a digitális szakszervezeti modellt – gyorsan kapcsolódva, időben támogatást nyújtva, és fokozatosan alkalmazva az információs technológiát a propagandában, a tagságkezelésben és a szakszervezeti tevékenységek szervezésében. Ez egy gyakorlati megoldásnak tekinthető a szakszervezeti tagoknak nyújtott szolgáltatás minőségének javítására, a szakszervezeti szervezet és a munkavállalók közötti kapcsolat erősítésére; és egyúttal megfelelni az adminisztratív reform és a digitális átalakulás követelményeinek az új helyzetben.
A helyi szakszervezetek digitális platformokon hoznak létre információs csoportokat, amelyek közvetlenül összekapcsolják a szakszervezeti tisztségviselőket a szakszervezeti tagokkal és a munkavállalókkal. Ezeken a csoportokon keresztül gyorsan és azonnal terjeszthetők az információk a munkavállalókkal kapcsolatos politikákról, törvényekről, szabályozásokról, jóléti programokról és gondozási tevékenységekről. Ugyanakkor a szakszervezeti tagok kifejezhetik gondolataikat, törekvéseiket, javaslataikat vagy a munkaügyi kapcsolatokban felmerülő bármilyen kérdést, lehetővé téve a szakszervezet számára, hogy ezeket a helyi szinten megértse és kezelje.
Például a Pou Sung Vietnam Co., Ltd. (An Vien község) Szakszervezete proaktívan létrehozott információs csoportokat olyan népszerű digitális platformokon, mint a Zalo és a Facebook, közvetlenül összekapcsolva a szakszervezeti tisztviselőket a szakszervezeti tagokkal és a munkavállalókkal. Ezek az online csoportok nemcsak rendszeres információcsere-csatornaként szolgálnak, hanem „digitális hídként” is működnek, áthidalva a szakszervezeti szervezet és tagjai közötti szakadékot, elősegítve az információk gyors, pontos és kényelmes továbbítását.
Le Nhat Truong úr, a Pou Sung Vietnam Co., Ltd. szakszervezetének elnöke elmondta: „A digitális szakszervezeti modell megteremti a feltételeket ahhoz, hogy a szakszervezeti tisztviselők proaktívan figyelemmel kísérhessék a szakszervezeti tagok helyzetét, megértsék a munkavállalók gondolatait és törekvéseit; ezáltal haladéktalanul támogatva és védve a szakszervezeti tagok jogos jogait és érdekeit. A szakszervezet és a munkavállalók közötti interakció egyre gyorsabb és kényelmesebb, hozzájárulva a harmonikus és stabil munkaügyi kapcsolatok kiépítéséhez.”
