A Tartományi Pártbizottság Propaganda és Tömeges Mobilizációs Osztályának vezetői megtekintették azt a virtuális asszisztens modellt, amely segíti az embereket az információkhoz való hozzáférésben a közszolgáltatások használata során Xuan Lang községben.
Az évek során a pártbizottságok, a kormányzati szervek, a Hazai Front, valamint a tartomány minden szintjén működő politikai és társadalmi szervezetek komolyan végrehajtották a Politikai Bizottság 23-QD/TW számú, a politikai rendszer tömeges mozgósítási munkájának szabályzatáról szóló határozatát, összefüggésben a Párt Központi Bizottságának 25-NQ/TW számú, a párt tömeges mozgósítási munkájával kapcsolatos vezetésének megerősítéséről és megújításáról szóló határozatával az új helyzetben.
Ennek eredményeként egyre jobban tudatosult a tömeges mozgósítási munka helye és szerepe a teljes politikai rendszeren belül. A pártbizottságok és a kormányzat minden szintjén a vezetők egyértelműen meghatározták a tömeges mozgósítási munkát nemcsak a szakosított szervek, hanem az egész politikai rendszer felelősségeként is. A vezetést és az irányítást szinkron módon és szisztematikusan hajtották végre; a tömeges mozgósítás szervezeti rendszerét folyamatosan erősítik, és a tömeges mozgósításért felelős kádercsapatra figyelmet fordítottak, és kijelölték a feladat követelményeinek teljesítésére.
A Párt Állandó Bizottságának tagjai szoros kapcsolatot tartanak fenn a helyi lakossággal, közvetlenül párbeszédet folytatnak a lakossággal és a vállalkozásokkal, hogy mielőbb megértsék gondolataikat és törekvéseiket, és irányítsák a felmerülő kérdések megoldását a helyi szinten. A Pártbizottság és a kormány, a Hazai Front , valamint más politikai és társadalmi szervezetek közötti koordinációs mechanizmus egyre szorosabbá válik, hozzájárulva a propaganda hatékonyságának javításához és a lakosság mozgósításához a helyi politikai feladatok végrehajtásában.
A Duc Nhan Közigazgatási Szolgáltató Központ tisztviselői gyorsan fogadják és feldolgozzák az adminisztratív eljárásokat, hozzájárulva a lakosságnak nyújtott szolgáltatások minőségének javításához és a közigazgatási reform hatékonyságának növeléséhez a helyi közigazgatásban.
A kormány PR-munkája számos pozitív változást hozott, amelyek szorosan összefüggenek a közigazgatási reformmal, a szolgáltatásorientált kormányzat kiépítésével és a digitális átalakulással. Az állami közigazgatási szervek rendszeresen felülvizsgálják és fejlesztik működési szabályzataikat; az irányítási és vezetési módszereket az „egyértelmű felelősségi körök, egyértelmű feladatok, egyértelmű elszámoltathatóság, egyértelmű eljárások” és az „egy feladat, egy kapcsolattartó pont” elvének elérése érdekében újítják meg.
A munkahelyi kultúrát és a magatartási kódexeket gondosan fejlesztik, fokozatosan kialakítva egy olyan tisztviselőkből és köztisztviselőkből álló csapatot, amelynek stílusa „tiszteletben tartja az embereket, közel áll az emberekhez, megérti az embereket és felelősséget vállal az emberek iránt”, valamint „meghallgatja, amit az emberek mondanak, úgy beszél, ahogyan az emberek megértik, és úgy cselekszik, ahogyan az emberek megbíznak benne”.
A közigazgatási átszervezést követően a tömeges mozgósítási erőfeszítések a közvélemény konszenzusának előmozdítására, a közhangulat stabilizálására, a szervezeti struktúra megszilárdítására és az új kormányzat hatékony működésbe hozatalának gyors elősegítésére összpontosítottak. Az új politikák széles körű terjesztése mellett a helyi önkormányzatok különös figyelmet fordítottak az emberek aggályainak és kéréseinek gyors megválaszolására; a helyi demokrácia hatékony megvalósítására; a közigazgatási eljárások reformjára; és a társadalombiztosítás biztosítására.
Számos hatékony, digitális átalakuláshoz kapcsolódó „embermozgósítási” modell bizonyult praktikusnak és sikeresnek. Figyelemre méltó példák közé tartozik a Cao Duong Község Népi Bizottságának „Közigazgatási reform az emberek szolgálatáért” modellje, amely lerövidíti az adminisztratív eljárások feldolgozásához szükséges időt; az „Emberbarát kormányzás az emberek szolgálatáért” modell; a „Digitális postafiók a párt- és kormányépítési javaslatokhoz”; a Hoa Binh kerület „Digitális embermozgósítási” modellje; az „Egyablakos, integrált egyablakos” modell; és az Au Co kerület Népi Bizottságának online közszolgáltatásaihoz kapcsolódó „Emberbarát kormányzás az emberek szolgálatáért” modellje. Ezek a modellek nemcsak a szolgáltatások minőségét javítják, hanem lehetővé teszik a polgárok számára, hogy mélyebben részt vegyenek a politikaalkotás és -végrehajtás folyamatában, a „Az emberek tudnak, az emberek megvitatják, az emberek cselekszenek, az emberek ellenőriznek, az emberek felügyelnek, és az emberek hasznot húznak” mottó szerint. | |
A Hop Kim község hatóságai arra kérik a lakosokat, hogy költözzenek el a földcsuszamlások által veszélyeztetett területekről.
A Politikai Bizottság 23-QD/TW számú határozatának végrehajtását összefoglaló konferencián Bui Huy Vinh, a Tartományi Pártbizottság titkárhelyettese hangsúlyozta, hogy a tömeges mozgósítás az egész politikai rendszer és kormányzat felelőssége. A tömeges mozgósítás hatékonyságát nemcsak a propagandatevékenységek alapján kell értékelni, hanem az emberek és a vállalkozások elégedettségi szintjén, valamint a lakosságot érintő gyakorlati kérdések megoldásának eredményein is.
Ezen túlmenően az elvtárs kérte, hogy a Tartományi Hazafront Bizottsága fordítson figyelmet a nép véleményeinek és javaslatainak fogadására, összeállítására, rendszerezésére, valamint igaz és teljes körű tükrözésére az illetékes hatóságok számára megfontolás, megoldás és megválaszolás céljából a szabályoknak megfelelően; ellenőrizze, ösztönözze és felügyelje az illetékes szervek és egységek általi fogadás, megoldás és megválaszolás folyamatát; és hozza nyilvánosságra az eredményeket, hogy a nép megismerhesse, nyomon követhesse és felügyelhesse azokat.
Különösen az erős digitális átalakulás közepette Phu Tho tartomány a digitális technológia és a mesterséges intelligencia alkalmazását azonosította a tömeges mozgósítási munka minőségének javítása érdekében kulcsfontosságú irányként. A digitális platformokat a polgároktól érkező visszajelzések fogadására és feldolgozására, a közvélemény-kutatási adatok elemzésére, a felmerülő problémák előrejelzésének támogatására és a kormányzás hatékonyságának növelésére fogják használni, hozzájárulva a fejlesztési célok sikeres eléréséhez az új szakaszban.
Phuong Thanh
Forrás: https://baophutho.vn/hieu-qua-tu-cong-tac-dan-van-257236.htm
