
Háztartási vállalkozás A kisvállalkozásokat, mint például a reggelizőstandokat, az élelmiszerboltokat vagy a piaci standokat, sokáig a gazdaság rugalmas részének tekintették. Bár a gazdasági jelentésekben nem feltétlenül termelnek nagy összegeket, sok családot támogatnak, fenntartják a lakossági kiadásokat a lakóövezetekben, és számos munkavállalónak biztosítanak munkát. Kis méretük, korlátozott tőkéjük és a tapasztalatra való támaszkodásuk azonban sebezhetővé teszi őket a piaci ingadozásokkal és az egyre szigorúbb vezetői követelményekkel szemben.
Ami még aggasztóbb, hogy a jelenlegi nyomást a megfelelési költségek is okozzák, amelyek „láthatatlan, de nagyon súlyos költséggé” válnak. A vállalkozások körülbelül 73%-a úgy véli, hogy a jogi nehézségek és a szabályozásoknak való megfelelésre fordított idő jelentős hatással bírnak. Meg kell erősíteni, hogy az üzleti átláthatóság, az adatvezérelt adózási menedzsment és az elektronikus számlák bevezetése helyes politikák. Ha azonban a módszerek nem felelnek meg a gyakorlati realitásoknak, vagy meghaladják az érintettek kapacitását, könnyen megfelelési teherré válhatnak. Ez azért van, mert a legtöbb kisvállalkozásnak nincs számviteli, jogi vagy technológiai szakértelme; számukra a váltástól való vonakodás néha az adatbevitel vagy a jelentéstétel során elkövetett hibáktól való félelemből fakad, ami helytelen büntetésekhez vezethet.
Ezért az a tény, hogy a háztartásoknak csupán 15,6%-a tervezi, hogy a következő két évben vállalkozássá alakul át, nem egyszerűen a nagy lépéssel szembeni vonakodás kérdése, hanem egy nagyon egyszerű számítást is tükröz: Mit nyernek és veszítenek az átalakulásból? Van-e kapacitásuk a folytatásra, és növekedni fognak-e a kockázatok?
Ezért a háztartási vállalkozások vállalkozássá alakulásának ösztönzését nem szabad egyszerűen úgy értelmezni, mint a magángazdaság fejlesztéséről szóló 68-NQ/TW számú határozatban foglalt 2 millió vállalkozás 2030-ra kitűzött céljának elérésére szolgáló eszközt. Ha csak a mennyiségre törekszünk, akkor nagyszámú, de gyenge vállalkozási munkaerőt hozhatunk létre – olyan vállalkozásokat, amelyek ugyan vállalkozás nevét viselik, de tőke, vezetés, piaci hozzáférés és ellenálló képesség tekintetében még mindig gyengék.
Az első dolog, amin változtatni kell, a gondolkodásmód. A háztartási vállalkozások csak akkor fognak magabiztosan növekedni, ha kevésbé kockázatos utat és egyértelműbb előnyöket látnak maguk előtt. Nem lehet csak úgy szigorítani az adókra, számlákra és könyvelésre vonatkozó követelményeket, majd elvárni a kisvállalkozásoktól, hogy automatikusan alkalmazkodjanak és professzionálissá váljanak.
A háztartási vállalkozások csak akkor fognak magabiztosan növekedni, ha kevésbé kockázatos utat és egyértelműbb előnyöket látnak maguk előtt. Elfogadhatatlan, hogy egyszerűen csak szigorítsák az adókra, számlákra és könyvelésre vonatkozó követelményeket, majd elvárják a kisvállalkozásoktól, hogy önállóan gazdálkodjanak és professzionalizálódjanak.
Kellően hosszú átmeneti ütemtervre van szükség, egyszerűsített eljárásokkal, könnyen érthető űrlapokkal, felhasználóbarát szoftverekkel és közvetlen konzultációs pontokkal a kerületekben, településeken, piacokon és üzleti negyedekben. Ami még fontosabb, az átmenetet kézzelfogható előnyökkel kell kísérni, mint például az egyszerűsített adminisztratív eljárások, a kedvező és nyitott üzleti környezet, valamint az erőforrásokhoz való hatékonyabb hozzáférés. Legfőképpen támogatásra van szükségük a kezdeti számviteli gyakorlatokban, a csökkentett megfelelési költségekben, valamint a kevesebb átfedő ellenőrzésben és auditban.
Amikor az előnyök elég egyértelműek lesznek, a háztartási vállalkozások maguk fogják megfontolni a következő lépés megtételét, ahelyett, hogy tétlenül várakoznának, mert attól tartanak, hogy az átmenet csak több papírmunkát, több költséget és több kockázatot jelent. Csak ekkor lesz a magángazdaság fejlődése valóban fenntartható, hatékony és mérhető az egyes entitások vitalitásával a formális szektorba való belépés után.
Forrás: https://baoquangninh.vn/ho-tro-hieu-qua-ho-kinh-doanh-3409181.html








Hozzászólás (0)