Meséljük el Vietnám történetét a világnak játékokon keresztül.

Mivel a 80-as számú határozat az online játékokat a kulturális ipar kulcsfontosságú ágazataként azonosítja, Vietnam vezető szerepet tölthet be a játékiparban azáltal, hogy az őshonos kulturális értékeket globális játékmárkákká alakítja.

Mike Fischer jelenleg a USC School of Cinematic Arts oktatója, korábban pedig vezető pozíciókat töltött be az Amazonnál, a Microsoftnál és a Square Enix America vezérigazgatójaként.

Nem csak azért jöttem Vietnámba, hogy szurkoljak. Azért jöttem, mert őszintén hiszem, hogy Vietnamnak megvan a lehetősége a világszínvonalú siker elérésére, és befektetőként részese szeretnék lenni ennek az utazásnak.

MIKE FISCHER

A hanoi Tuoi Tre újságnak adott interjújában Mike Fischer (USA) veterán játékszakértő – aki számos híres játékmárka, például a Final Fantasy és a Tomb Raider kiadási stratégiáinak kidolgozásában vett részt – hangsúlyozta, hogy Vietnam világszerte elismert nagyhatalom a játékfejlesztésben, különösen a mobiljátékokban.

A játékok kultúra.

* Az utazás során vietnami diákokkal és fiatalokkal találkozott. Milyen benyomásokat szerzett az energiájukról?

- Egy olyan egyetemen jártam, amely sok hasonlóságot mutat azzal, amelyikre fiatalabb koromban jártam. Meglepő módon mennyi fiatal tanul online játéktervezést. Ez is bizonyítja, hogy milyen szilárd alapokat épített ez az iparág.

A vietnami diákok tele vannak energiával és sok kreatív álmot hordoznak magukban. Ezt érzem, amikor velük beszélgetek. A játékrajongók egy „globális törzset” alkotnak; bárhol is legyünk, beszélhetünk a Final Fantasy, a Mario vagy a Fortnite iránti szeretetünkről. Mély kapcsolatot érzek, amikor velük beszélgetek.

* Milyen trendeket vagy innovációkat figyeltél meg a vietnami játékiparban?

- Két trendet látok. Először is, a globális trend az, hogy hogyan lehet optimálisan kihasználni a mesterséges intelligencia (MI) eszközeit a játékiparban. Ha helyesen alkalmazzák, a MI segíteni fog a kis fejlesztőcsapatoknak szerte a világon kiváló minőségű játékok létrehozásában. De a MI nem tudja igazán helyettesíteni a kreatív folyamatot. Ez egy közös kihívás az egész iparág számára.

A második, konkrétabb pont az, hogy Vietnam felfelé halad az értékláncban. Technikai, művészeti és kreatív képességei a világ legjobbjaival vetekednek. Az itteni munka nagy része azonban nem az eredeti szellemi tulajdon (IP) létrehozásáról szól, hanem inkább a kiszervezésről vagy az alapvető játékok fejlesztéséről.

Nagy örömmel értesültem arról, hogy a vietnámi Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium közvetlenül felelős az online játékok kezeléséért. A könyvekhez, filmekhez vagy zenéhez hasonlóan a játékok is kultúra. Manapság a játékok jelentik a legjobb módot arra, hogy szélesebb közönséget érjünk el világszerte.

Azt szeretném, ha a játékfejlesztők következő generációjára ne csak kiszervezett technikai erőforrásként tekintenének, hanem kreatív csapatokként is, amelyek képesek történeteket mesélni a hagyományos kultúráról, az új narratívákról, a sci-firől, a háborúkról és az egyedi vietnami identitású történetekről.

Mike Fischer 2026 májusában, vietnami látogatása során találkozott a Postai és Távközlési Műszaki Intézet hallgatóival.

Vietnámi játékfejlesztő csapatok fognak egy "szuper slágert" készíteni.

* A 80. számú határozat a videojátékokat Vietnam kulturális iparának egyik kulcsfontosságú fejlesztési területeként azonosítja. Hogyan értékeli ezt az irányt? Hogyan tud Vietnam kiaknázni a játékiparban rejlő lehetőségeket, és hogyan terjeszkedhet a régióban és világszerte?

- Szerintem ez egy nagyon helyénvaló megközelítés. A kormány, az akadémiai szféra és az üzleti közösség konszenzusra jutott, és mindannyian pozitívan haladnak előre.

Nemcsak oktató, hanem befektető is vagyok, ezért hiszem, hogy az erős szellemi tulajdonvédelem és az átlátható üzleti környezet rendkívül fontos. Tudnom kell, hogy ha befektetek egy itteni játékfejlesztő csapatba, és ők sikeresek, akkor igazságosan osztozhatunk a nyereségen.

A vietnami játékipar kétségtelenül globális piac. A hiányzó elem a gyakorlati tapasztalat a könyvkiadásban és az üzleti életben. Azt jósolom, hogy a jövőben egy vietnami játékfejlesztő csapat „szuper slágert” fog létrehozni. Ez egyfajta jelzőfény lesz más fejlesztők inspirálására és új befektetők vonzására.

Olyan környezet megteremtésére van szükség, amely elősegíti a vállalkozói szellemet adókedvezményekkel, kormányzati vagy köz- és magánszféra közötti partnerségekből származó befektetésekkel, valamint inkubációs programokkal. Érdekes módon a játékiparnak nincs szüksége gyárakra vagy földterületekre; csak tehetségekre és számítógépekre.

A Unity és az Unreal játékmotoroktól kezdve a mesterséges intelligencia támogatásáig egy körülbelül 10 fős csapat ma már képes olyan játékot fejleszteni, amelyhez korábban 50 emberre volt szükség. Ez lehetőséget nyit a kis, alacsony tőkével rendelkező vietnami csapatok számára, hogy olyan termékeket hozzanak létre, amelyek megfelelnek a nemzetközi szabványoknak.

Vannak olyan országok, amelyek sikeresek voltak, és amelyektől Vietnam tanulhat?

– Szerintem van erre néhány kiváló példa. Az első Finnország, egy mindössze 5,5 millió lakosú ország, de a csúcspontján, az Angry Birds és a Clash of Clans vezetésével, az iOS-játékok teljes bevételének 5%-át tette ki. Néhány fejlesztő sikeres lett, a profitjukat a következő fejlesztőgenerációba fektették, és ez a pozitív ökoszisztéma segített egymásnak a növekedésben.

Következik Lengyelország. Kezdetben csak az olcsó kiszervezett munkaerő forrása volt, de néhány év múlva ezek a csoportok elkezdték saját eredeti játékaikat készíteni, kezdetben alacsony, majd átlagos minőségben, és mára a világ legjobb és legsikeresebb játékai közé tartoznak. A két ország közös pontja az átlátható üzleti környezet, a szilárd jogi keretrendszer és a jó szellemi tulajdonvédelem.

És abszolút semmi kétségem sincs afelől, hogy Vietnam lesz a következő világelső a játékok terén. Vietnam egy nagyobb ország, több tehetséggel rendelkezik, és támogatást kap a kormánytól és az akadémiai programoktól. A Vietnam GameVerse esemény minden évben bővül, és egyre nagyobb figyelmet vonz a világ minden tájáról.

Sok globális játékfranchise, mint például a Final Fantasy és a Tomb Raider, sikeresen ötvözte a történetet, a kulturális identitást és a kereskedelmi sikert. Mit tehet Vietnam, hogy olyan játékfranchise-okat építsen, amelyek viselik saját kulturális lenyomatát, miközben nemzetközi vonzerővel is bírnak?

- Egyszer jártam Kambodzsában, mert nagyon szeretem a Tomb Raider játékot. Az Angkor Wat előtt állva úgy éreztem magam, mintha Laura Croft lennék.

Úgy gondolom, hogy ha történeteket mesélünk Vietnam különböző régióiról, az vonzani fogja az embereket ezekre a vidékekre. Szeretném hangsúlyozni, hogy ezeknek nem feltétlenül kell hagyományos történeteknek lenniük; lehetnek modern történetek, akár sci-fi is, amelyek Vietnam egyedi kulturális örökségén alapulnak. Ez valami egyedülálló lenne Vietnamban.

Legközelebb befektetőként térek vissza, és olyan stúdiókat értékelek, amelyeknek segíthetek a növekedésben és a globális sikertörténetekké válásban.

2

A GameGeek 2025-ös jelentése szerint a vietnami mobiljátékok várhatóan elérik a 4,9 milliárd letöltést, amivel a második helyen állnak globálisan. Vietnam globális mobiljáték-gyártó központtá válik, 2025-re 27 388 új játék várható megjelenésével (ami 13%-os növekedést jelent 2024-hez képest).

A piac egyértelműen exportorientált, a letöltések több mint 90%-a fejlődő országokból, és csak 5,5%-a a hazai piacról származik. Továbbá a jelentés rámutat, hogy a „Vietnámban készült” játékok a mennyiségi növekedésről a minőségi növekedésre helyeződnek át, a mélységgel és hosszú távú értékkel rendelkező műfajokra összpontosítva.

Vissza a témához

Thanh Hien

Forrás: https://tuoitre.vn/ke-chuyen-viet-nam-cho-the-gioi-qua-game-2026051110113171.htm