• Hatékony alkalmazások az innovációban és a digitális átalakulásban.
  • A köz-magán partnerségek mechanizmusai és politikái a tudomány és a technológiafejlesztés, az innováció és a digitális átalakulás területén.
  • Szabályzat a tudomány, a technológia, az innováció, a digitális transzformáció és a 06. projekt fejlesztéséért felelős irányítóbizottság szervezetéről és működéséről

Ez az az erőteljes üzenet, amelyet Hoang Nam Tien úr,az FPT Egyetem Iskolai Tanácsának alelnöke közvetített a tartományi vezetés és tisztviselők felé a digitális átalakulás folyamatában.

Hoang Nam Tien úr, az FPT Egyetem Egyetemi Tanácsának alelnöke és vezető technológiai szakértő a tisztviselők, köztisztviselők és közalkalmazottak körében a mesterséges intelligencia használatának felszámolását javasolta. Hoang Nam Tien úr, az FPT Egyetem Egyetemi Tanácsának alelnöke és vezető technológiai szakértő a tisztviselők, köztisztviselők és közalkalmazottak körében a mesterséges intelligencia használatának felszámolását javasolta.

A valóságban a digitális átalakulás napjainkban nem egyszerűen a folyamatok digitalizálásáról vagy a technológia adminisztrációba való alkalmazásáról szól, hanem egy átfogó forradalomról a vezetési, működési és termelési gondolkodásmódban. A mesterséges intelligencia és a big data alapvető termelési eszközökké válnak, megváltoztatva a termelési kapcsolatokat, sőt az értékeloszlás formáját is.

Hoang Nam Tien szakértő szerint az előrejelzések szerint a jelenlegi munkahelyek 65%-át a technológia fogja felváltani az elkövetkező években; a vállalkozások 41%-a tervezi a létszámleépítést és a mesterséges intelligencia alkalmazását a feladatok elvégzéséhez; és 92 millió munkahely szűnik meg a mesterséges intelligencia technológia térnyerése és az új trendek miatt. Az előrejelzések szerint 2030-ra átlagosan minden 100 emberből 59-nek átképzésre vagy készségfejlesztésre lesz szüksége.


A 21. században az írástudatlanok azok, akik nem értik a technológiát, az adatokat, és nem képesek alkalmazni a mesterséges intelligenciát. A mesterséges intelligencia nem veszi el a munkánkat; azok végzik el, akik tudják, hogyan kell használni” – hangsúlyozta Hoang Nam Tien úr.


Ezért „fel kell számolnunk a mesterséges intelligencia iránti analfabetizmust” kádereink, köztisztviselőink és közalkalmazottaink körében. Mindenekelőtt a vezetőknek másképp kell gondolkodniuk és másképp kell cselekedniük. Egységes gondolkodásmóddal, prediktív gondolkodásmóddal, vezetői készségekkel, képzéssel, alkalmazkodóképességgel és rugalmassággal kell rendelkezniük. A vezetőknek ki kell lépniük a komfortzónájukból és változniuk kell. Cselekedniük, tanulniuk, fejlődniük és megosztaniuk kell. Mint minden eszköznek a történelem során, a mesterséges intelligenciának is az emberi intelligencia kiterjesztésének kell lennie. A mesterséges intelligencia korszakának stratégiája az intelligens átalakulás, az infrastruktúra átalakítása. Ebben a legfontosabb prioritás az információbiztonság és a titoktartás.