A 2020 és 2030 közötti időszakban a cél az, hogy több mint 1000 termék érje el a Vietnámi Nemzeti Márka státuszt; a hangsúly a termékmárkák pozitív és kiemelkedő értékeivel összefüggő vietnámi márkák építésén és fejlesztésén van, azzal a céllal, hogy a programot egységes és az áruk és szolgáltatások import-export stratégiájával szinkronizált alapon, hatékonyan hajtsák végre. A Vietnámi Nemzeti Márka termékcsoport exportforgalma várhatóan magasabb növekedési ütemet fog elérni, mint az országos átlag, hozzájárulva a nemzeti márkaérték átlagos évi 20%-os növekedéséhez, a neves nemzetközi rangsoroló szervezetek statisztikái és értékelései szerint.
A program célul tűzte ki továbbá, hogy évente 10%-kal növelje a neves nemzetközi rangsoroló szervezetek által a legmagasabbra értékelt márkák listáján szereplő vállalkozások számát; biztosítsa, hogy országszerte a vállalkozások 90%-a tisztában legyen a márkaépítés szerepével a termelésben, az üzleti életben és a befektetésekben; valamint hogy a vietnami nemzeti márkával kitüntetett termékek 100%-át belföldön és a legfontosabb exportpiacokon is népszerűsítsék.
A program 7 éves végrehajtása után a részt vevő vállalkozások száma jelentősen megnőtt. Konkrétan, míg 2003-ban – amikor a vietnami nemzeti márkaprogramot a miniszterelnök a 253/2003/QD-TTg számú határozattal jóváhagyta – mindössze 30 vállalkozás vett részt, 2026-ra már 190 elismert vállalkozás volt. A márka értéke is meredeken nőtt, 2025-re elérte az 519,6 milliárd USD-t, ami több mint 200 milliárd USD-s növekedést jelent 2020-hoz képest, és ezzel a 193 gazdaság közül a 32. helyen áll.
A Kereskedelemfejlesztési Osztály képviselőinek véleménye szerint azonban van egy paradoxon, amelyet érdemes figyelembe venni: a nemzeti márkájú termékek mennyisége gyorsan növekszik, de minőségük még nem jelentősen. A 100 legnagyobb vietnami vállalati márka összértéke 2025-ben csak körülbelül 38,4 milliárd USD-t fog elérni, ami 14%-os csökkenést jelent az előző évhez képest. Ez azt mutatja, hogy a vállalkozások továbbra is főként a globális ellátási lánc alacsony értékű szakaszaiban vesznek részt, a feldolgozásra összpontosítva, miközben a saját márkáik tervezésére és építésére való képességük továbbra is korlátozott.
Egy másik probléma a márkavédelem. A valóságban számos jelentős márkát „elloptak”, ami azt jelenti, hogy csak a belföldi piacon léteznek. A külföldi piacokon a márka egy másik vállalat tulajdonában van, ami jelentős károkat okoz a vállalkozásnak, és hosszú távú hatással van a vietnami vállalkozások fejlesztési stratégiájára, versenyhelyzetére és márkahírnevére a nemzetközi piacon. Ez azért van, mert sok vállalkozás még mindig marketingeszközként tekint a márkákra, nem pedig jogi eszközként, amelyet védeni kell. Sok vállalkozás csak a termelésre, az értékesítésre és a piacbővítésre összpontosít, anélkül, hogy megfelelően befektetne a szellemi tulajdon védelmébe. Egy másik ok a korlátozott pénzügyi erőforrások, a szakosodott személyzet, valamint a szellemi tulajdonstratégiák piaci stratégiák melletti kiépítésének szokásának hiánya.
A mai mély integráció korában a nemzeti márkaépítés különösen fontos, sürgős és stratégiai feladat, amely a teljes üzleti közösség, a vállalkozók és az illetékes hatóságok bevonását és erőfeszítéseit igényli. Nguyen Sinh Nhat Tan ipari és kereskedelmi miniszterhelyettes szerint Vietnam nemzeti márkája nem csupán az imázs népszerűsítéséről vagy a hagyományos kereskedelmi promócióról szól. A nemzeti márkát stratégiai eszközként kell meghatározni, amely tükrözi Vietnam általános versenyképességét és hírnevét a globális értékláncban.
Különösen a mély integráció jelenlegi korszakában a nemzeti márkaépítés nem egyszerűen a „Made in Vietnam” termékek imázsának erősítéséről szól, hanem a nemzeti presztízs építéséről és Vietnam „soft power”-jének növeléséről a nemzetközi színtéren – hangsúlyozta Nguyen Sinh Nhat Tan ipari és kereskedelmi miniszterhelyettes.
Forrás: https://daibieunhandan.vn/kien-tao-uy-tin-quoc-gia-10414351.html
