2025 közepétől kezdődően legalább három jelentős megállapodásra kerül sor a mesterséges intelligencia iparágban a Szilícium-völgyben. A Meta több mint 14 milliárd dollárt fektet be a Scale AI-ba, és Alexandr Wang vezérigazgatót is a csapatba hozza.
A Google 2,4 milliárd dollárt költött a Windsurf technológiájának felvásárlására, és az alapító csapatot beolvasztotta a DeepMindbe. Az Nvidia agresszíven költött 20 milliárd dollárt a Groq technológiájának felvásárlására, valamint vezérigazgató és számos kulcsfontosságú alkalmazott felvételére.

Alexandr Wang, a Scale AI korábbi vezérigazgatója csatlakozott a Metához. (Forrás: Reuters)
Eközben a vezető mesterséges intelligencia laboratóriumok intenzív versenyt tapasztalnak a tehetségekért.
Az OpenAI a közelmúltban számos kutatót visszavett, akik korábban távoztak, hogy csatlakozzanak Mira Murati startupjához, a Thinking Machineshez. Az OpenAI korábbi munkatársai által alapított Anthropic továbbra is vonzotta a ChatGPT munkatársait. Ezzel szemben az OpenAI nemrégiben felvett egy biztonsági szakértőt az Anthropictól, hogy vezető szerepet töltsön be.
Dave Munichio (GV) befektető ezt a jelenséget a startup modell „elszakadásának” nevezi. Azt állítja, hogy korábban az alapítók és az alkalmazottak jellemzően együtt maradtak, amíg a vállalat összeomlott, vagy valamilyen nagyobb esemény nem történt.
De a mai mesterséges intelligencia piacon, ahol a startupok gyorsan növekednek, bőséges finanszírozáshoz jutnak, és a tehetség értékes eszköz, egy vállalat felosztása vagy felvásárlása teljesen lehetséges.

Jensen Huang, az Nvidia vezérigazgatója egy feltörekvő startup céggel beszélget – ez a Szilícium-völgyben zajló tehetségverseny bizonyítéka. (Forrás: Techcrunch)
A pénz jelentős motiváció. A Meta egykor arról pletykált, hogy jövedelmező, több tíz-, sőt több százmillió dolláros kompenzációs csomagokat kínál a vezető MI-kutatóknak – nemcsak a nagy teljesítményű számítástechnikai infrastruktúrához való hozzáférést, hanem egy hatalmas vagyon felhalmozásának lehetőségét is.
Azonban nem csak a pénzről van szó. Sayash Kapoor, a Princeton kutatója szerint a technológiai iparágban zajló kulturális változás miatt sokan már nem akarnak hosszú távon egyetlen szervezetnél maradni.
A múltban az alkalmazottak jellemzően legalább addig maradtak a cégnél, amíg négy év elteltével jogosultak nem lettek részvényopciókra vagy juttatásokra (megszerződés), vagy sokan őszintén hittek a vállalat küldetésében.
Most már reálisabban látják a dolgokat: nagyobb lehetne a hatásuk, ha egy olyan helyen dolgoznának, ahol több erőforrás áll rendelkezésre, mint például a Google. Ez a tendencia az akadémiai világban is megmutatkozik, sok PhD-hallgató otthagyja a képzéseket, hogy a mesterséges intelligenciával foglalkozzon.

Az Alphabet kaliforniai Mountain View-i központjában egy kiterjedt napelemrendszer található. (Forrás: Getty Images)
A befektetőknek is óvatosabbaknak kell lenniük. Max Gazor, a Striker Venture Partners alapítója elmondta, hogy ő és csapata gondosan felméri az alapító csapatok kohézióját. Sok megállapodás ma már tartalmaz biztosítékokat, például az igazgatótanács jóváhagyását írja elő a technológia vagy a szellemi tulajdon licencbeadása előtt.
Steven Levy újságíró így nyilatkozott: „Egy évnyi munka egy mesterséges intelligenciával működő startupnál egyenértékű azzal, mintha öt évet töltöttünk volna egy startupnál a múltban.”
Elmagyarázta, hogy a csapatok rövid idő alatt több millió felhasználót elérő új termékeket tudnak piacra dobni, így az alkalmazottak úgy érzik, hogy elegendő tapasztalatot halmoztak fel ahhoz, hogy továbblépjenek egy másik kihívásra.
Az előző generációhoz képest – azokhoz, akiknek hosszú távú kapcsolataik voltak a Google-lel, a Facebookkal, az Airbnb-vel vagy a Stripe-pal – a mai mesterséges intelligencia szakértők sokkal pragmatikusabbak. Már nem tekintik „megtiszteltetésnek” a felvásárlási ajánlatok elutasítását, hanem hajlandóak változni, hogy megragadják az új lehetőségeket.
A Szilícium-völgy ezért egy más korszakba lép, ahol a szoros elkötelezettség – a „lojalitás” – már nem a norma, és a mesterséges intelligencia által támogatott tehetségek maguk határozhatják meg az áraikat. A nagy technológiai vállalatok versenyeznek, hogy megnyerjék őket, egy élénk, de kockázatos tehetségpiacot teremtve.
És a kérdés az , hogy „Ennek az állandó változásnak a valódi ára áttöréses siker lesz, vagy egy erodálódó startup kultúra?”
Forrás: https://vtcnews.vn/long-trung-thanh-khong-con-o-thung-lung-silicon-ar1002416.html











