A Központi Szervezőbizottsággal március 5-én tartott találkozón To Lam főtitkár hangsúlyozta, hogy különös figyelmet kell fordítani a helyi káderek minőségének javítására, mivel ezt rendszeres és stratégiai feladatnak tekinti, amelynek döntő jelentősége van az ország politikai feladatainak irányítására és végrehajtására való képesség szempontjából.
Rámutatva, hogy a személyzeti munka összehangolt reformja nélkül az alsóbb szintek könnyen „szűk keresztmetszetté” válhatnak a főbb politikák végrehajtásában, a főtitkár egyidejűleg „erőteljes elmozdulást” kért „a személyzeti kiegészítésre és az általános képzésre összpontosító gondolkodásmódtól a személyzeti menedzsment modernebb szemléletmódja felé: a képességek munkakörök szerinti szabványosítása, a kimeneti eredmények alapján történő értékelés, a hatalom feletti ellenőrzés szigorítása, és egyúttal motiváció megteremtése a káderek számára, hogy merjenek gondolkodni, merjenek cselekedni és merjenek felelősséget vállalni a közjóért”.

A helyi tisztviselők jelenleg egyre nagyobb és összetettebb munkaterhelést látnak el. A társadalmi-gazdasági fejlődéssel, az intézményi reformmal, a digitális átalakulással, a modern közigazgatás kiépítésével vagy a közszolgáltatások minőségének javításával kapcsolatos főbb politikák... csak az emberekhez legközelebb álló tisztviselők szervezeti kapacitásán keresztül válnak igazán életre. A valóság azonban azt is mutatja, hogy sok településen a tisztviselők minősége még mindig nem felel meg a feladatok követelményeinek; továbbra is haboznak, korlátozottak, vonakodnak dolgozni, és különösen vonakodnak gondolkodni, vonakodnak az innovációtól és a kreativitástól...
A közigazgatási apparátus hatékonyságnövelést célzó folyamatos korszerűsítésének, valamint a hatalom helyi hatóságoknak történő jelentős decentralizációjának összefüggésében a helyi tisztviselők egyre nagyobb hatalmat és felelősséget kapnak. Ez azt is megköveteli, hogy minden egyes helyi tisztviselő ne legyen egyszerűen csak olyan, aki hivatalos feladatokat lát el és a felettesei adminisztratív utasításait követi. Mindenki másnál jobban nekik kell mélyen részt venniük a gyakorlati ügyekben, a helyi gyakorlati terepen „állniuk”, és meg kell találniuk a legmegfelelőbb és leghatékonyabb módokat a politikák, törvények és rendeletek életre keltésére. Ezzel szemben a gyakorlati tapasztalatok alapján „életet lehelnek” az életbe, egyre tökéletesebbé téve a politikákat, törvényeket és rendeleteket.
Más szóval, a helyi tisztviselők minősége kulcsfontosságú az államapparátus hatékonysága szempontjából. Ezért a helyi tisztviselők minőségének és tekintélyének javítása, ahogyan azt To Lam főtitkár kérte, az egész politikai rendszer közös felelőssége. Ennek eléréséhez átfogó megoldáscsomagot kell végrehajtani.
Ebben az összefüggésben folytatni kell a káderekre vonatkozó szabványok és kompetenciakeretrendszer fejlesztését, összekapcsolva azokat a konkrét munkakörökkel és feladatkövetelményekkel. A káderek kiválasztását, elhelyezését és értékelését szorosabban kell összekapcsolni a munkahatékonysággal és a feladatteljesítménynel. Ugyanakkor erőteljes reformra van szükség a káderek alkalmazásában a „megfelelő ember – megfelelő munka – megfelelő helyszín” elv szerint, ahogy azt a főtitkár világosan megfogalmazta. A munkaerő felülvizsgálata és újraértékelése, a racionális rotációk végrehajtása, valamint a rátermett káderek gyors azonosítása és alkalmazása hozzájárul a kormányzás minőségének javításához a helyi szinten.
A képzést és a szakmai továbbképzést is gyakorlati irányban kell reformálni, szorosan a valóság követelményeihez igazodva. A helyi tisztviselők számára az elméleti és szakmai ismeretek mellett kulcsfontosságú a helyi társadalmi-gazdasági életében felmerülő konkrét problémák kezelésének képessége is. Ezért szükséges a gyakorlati helyzeteken alapuló képzési programok megerősítése, valamint a gazdag gyakorlati tapasztalattal rendelkező tisztviselők mentori és irányító szerepének előmozdítása.
A kapacitások javítása mellett folytatni kell a fegyelem, a rend és a hatalom ellenőrzésének szigorítását a személyzeti munkában. Az értékelési és kinevezési kritériumok és eljárások nyilvánosságra hozatala és átláthatóságának biztosítása; a technológia alkalmazásának erősítése a személyzeti nyilvántartások kezelésében; valamint a személyzet felügyeleti szerepének előmozdítása... hozzájárul a személyzeti munka objektivitásának és pártatlanságának biztosításához.
Ugyanakkor olyan környezetet kell teremteni, ahol a helyi tisztviselők mernek gondolkodni, mernek cselekedni és mernek felelősséget vállalni a közjóért. Amikor a dinamikus és kreatív tisztviselőket megfelelően ösztönzik és védik, a csapaton belüli felelősségérzet és kezdeményezőkészség erősen serkentődik.
Végső soron bármely politika vagy kezdeményezés hatékonyságát csak a gyakorlatban lehet ellenőrizni. Amikor a helyi tisztviselők készségei és minősége javul, kétségtelenül a helyi szint lesz az, ahol a politikák és kezdeményezések „gyümölcsöt teremnek”, jólétet és boldogságot hozva az embereknek, valamint fejlődést a helyi közösségeknek és az országnak.
Forrás: https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html











