Emberi erőforrás hiány kockázata a távérzékelési iparágban

A Google Earth alkalmazás távérzékelési technológiája nagy felbontású képeket biztosít, hatékonyan támogatva a modern infrastruktúra-tervezést és -menedzsmentet.

A távérzékelési iparág azonban jelentős kihívással néz szembe a mennyiségi és minőségi emberi erőforrások hiánya miatt. Ez egy olyan kihívás, amelyet haladéktalanul meg kell oldani.

Öregedő munkaerő, ágazatközi koordináció hiánya

Jelenleg, bár hazánkban a távérzékelési humánerőforrásnak vannak kezdeti alapjai, azok még mindig korlátozottak mind méretükben, mind minőségükben. Központi szinten az emberi erőforrások főként a Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Minisztérium alá tartozó egységekben, különösen az Országos Távérzékelési Osztályban koncentrálódnak, valamint az erdészet, a mezőgazdaság, a hidrometeorológia, a geológia, az éghajlatváltozás... szakosodott egységei, valamint számos más minisztérium és védelmi és biztonsági feladatokat ellátó ágazat.

A településeken a távérzékeléssel foglalkozó személyzet a Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Minisztériumban dolgozik. Azonban ezekben az egységekben a köztisztviselők és a műszaki személyzet többnyire földgazdálkodási, környezeti, térképészeti stb. területen rendelkezik szakmai képesítéssel. Ezért az állami irányítási feladatok helyi szintű távérzékeléssel kapcsolatos végrehajtása továbbra is számos korláttal rendelkezik. Érdemes megjegyezni, hogy az irányítási szervekben dolgozó távérzékeléssel foglalkozó személyzet átlagéletkora jelenleg meglehetősen magas, többségük 40 év feletti.

Ráadásul, bár ezek a tisztviselők jártasak a hagyományos vezetési folyamatokban, korlátozottan férnek hozzá a modern technológiákhoz, mint például a mesterséges intelligencia (MI), a big data, a felhőalapú számítástechnika vagy a többforrású műholdkép-feldolgozás. „A csapat átképzésére és megfiatalítására irányuló stratégia nélkül egyre nagyobb lesz a kockázata annak, hogy lemaradnak a távérzékelési adatok kezelésében és kiaknázásában” – mondta Tran Tuan Ngoc, a Nemzeti Távérzékelési Osztály igazgatója.

Eközben a technológiai fejlődés gyors üteme számos képzési program számára megnehezítette a naprakészséget, mivel a hatalmas mennyiségű műholdas adat interdiszciplináris feldolgozási készségeket igényel, ötvözve a matematikát, a számítástechnikát, a földrajzot, a környezetvédelmet stb. Ráadásul a földmérési és térképészeti terület, amely a távérzékelési képzés alapját képezi, már évek óta alacsonyabb felvételi pontszámokkal rendelkezik, mint sok más szakma, de a beiratkozás továbbra is nehézkes. Az egyik ok az, hogy a fiatalok félnek a szakma jellegétől, amely hosszú terepgyakorlatokat és kemény munkát igényel.

„A munkaerő átképzésére és megfiatalítására irányuló stratégia nélkül egyre nagyobb lesz a kockázata annak, hogy lemaradunk a távérzékelési adatkezelési és -kiaknázási kapacitás terén.”
Tran Tuan Ngoc úr, a Nemzeti Távérzékelési Osztály igazgatója

Az állam, az iskolák és a vállalkozások közötti koordinációs mechanizmus még nem szoros. A diákoknak kevés lehetőségük van gyakornoki pozíciókban részt venni vállalatoknál, vagy alkalmazott témákban a minisztériumokban és ágazatokban. 2019-ben a miniszterelnök jóváhagyta a 2030-ig tartó Nemzeti Távérzékelési Fejlesztési Stratégiát, amely 2040-ig terjedő jövőképet is tartalmaz. 5 év végrehajtás (2019-2024) után több mint 200 tiszt és mérnök részesült hivatalos távérzékelési képzésben.

Néhány egyetem nyitott szakokat távérzékelésből, földrajzi információs rendszerekből és űrtechnológiából. Azonban továbbra is hiány van a magas színvonalú emberi erőforrásból. A települések 62%-ában nincs távérzékelésre szakosodott személyzet, a munkaerő főként alapvető mérnöki munkákat végez, hiányoznak a vezető szakértők, és nem alakult ki erős kutatócsoport.

Ezenkívül a távérzékelési terület hazai munkaerőpiaca az alacsony bérek miatt nem igazán fejlődött, ami megnehezíti a vállalkozások és az állami irányító szervek számára a jó személyzet vonzását és megtartását. Például a Sao Vega és Vidagis vállalatok – amelyek úttörő szerepet játszanak a távérzékelési technológia és a mesterséges intelligencia alkalmazásában az erőforrások, a városi területek és az intelligens mezőgazdaság monitorozásában – mindig aggódnak a magas színvonalú emberi erőforrások megtartása miatt, mivel a javadalmazási rendszer nem igazán versenyképes az információs technológia és a telekommunikáció területén alkalmazottakhoz képest.

Nemzeti távérzékelési humánerőforrás-fejlesztési stratégia szükségessége

Vietnam jelenleg számos előnnyel rendelkezik a távérzékelési humánerőforrások fejlesztése terén. Az állam számos jelentős stratégiát és programot adott ki a digitális átalakulás, az erőforrás-gazdálkodás és a környezetvédelem terén. Egyre bővül a távérzékelés társadalmi-gazdasági területekbe való integrálásának szükségessége, a földmegfigyeléstől az intelligens mezőgazdaságon át a városgazdálkodásig és a katasztrófamegelőzésig. Ezek a hajtóerők hozzájárulnak a távérzékelési humánerőforrások egyre sokszínűbb és dinamikusabb munkakörnyezetének előmozdításához. A szakértők szerint azonban a valódi áttöréshez szinkron megoldásrendszerre van szükség.

Először is elő kell mozdítani a távérzékeléssel foglalkozó humánerőforrás fejlesztését; egyértelműen meg kell határozni az egyes szakaszok humánerőforrás-szükségleteit, a kutatástól, a képzésen át az alkalmazásokig és az üzleti tevékenységig, valamint konkrét mennyiségi célokat kell kitűzni a monitoring és értékelés alapjaként.

A képzés tekintetében interdiszciplináris irányban kell megújítani a képzési programokat. Az egyetemeknek olyan szakokat vagy szakokat kellene nyitniuk, amelyek integrálják a távérzékelést, az adattudományt, a mesterséges intelligenciát, a big data-t, a többforrású adatokat és az információtechnológiát; ugyanakkor frissíteniük kellene a technológiai trendekhez kapcsolódó tananyagokat, segítve a hallgatókat abban, hogy a diploma megszerzése után azonnal képesek legyenek feldolgozni és alkalmazni az ismereteket. A formális képzés mellett rövid távú, online kurzusokat és átképzési programokat is ki kell dolgozni a meglévő munkatársak számára, különösen a magas átlagéletkorúak és a technológia korszerűsítésére korlátozottan képes személyek számára.

Az államnak prioritási, ösztönző és politikákkal kell rendelkeznie a tehetségek vonzása és megtartása érdekében. Ugyanakkor versenyképes javadalmazási rendszert, kedvező kutatási környezetet és lehetőségeket kell kiépítenie a távérzékeléssel foglalkozó tisztviselők számára a nemzetközi projektekben való részvételre, valamint olyan politikákat kell kidolgoznia, amelyek külföldi vietnami szakértőket vonzanak a visszatérésre és a közreműködésre.

Szakértők és tudósok szerint az egyetemekkel, kutatóintézetekkel és a távérzékelési képzésben és kutatásban erős nemzetközi szervezetekkel való kapcsolatok erősítése bővíti az akadémiai csere lehetőségeit, összekapcsolva a képzést a gyakorlati igényekkel, a szakmai gyakorlatokkal, a technológiaátadással és a közös projektekben való részvétellel. A hallgatók, gyakornokok és szakértők közvetlen bevonása a minisztériumok, ágazatok és vállalatok távérzékelési alkalmazási projektjeibe elősegíti a gyakorlati készségek fejlesztését, miközben gyakorlati értéket teremt a társadalmi-gazdasági fejlődés számára.

BICH VAN

Forrás: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html