A jó kockázatkezelés azt jelenti, hogy nem szalasztjuk el a lehetőségeket.

A jó irányítással rendelkező vállalatok 10-20%-kal magasabb értékelést kapnak, és 10-15%-kal alacsonyabb tőkeköltséggel rendelkeznek forrásbevonáskor.

A PAN Group alelnöke és vezérigazgatója: A jó kockázatkezelés nem vezet elszalasztott lehetőségekhez.

A jó irányítással rendelkező vállalatok 10-20%-kal magasabb értékelést kapnak, és 10-15%-kal alacsonyabb tőkeköltséggel rendelkeznek forrásbevonáskor.

Nguyen Thi Tra My, a PAN Group alelnöke és vezérigazgatója úgy véli, hogy a világ nagyon gyorsan változik, a geopolitikai kockázatok, valamint a technológia és a mesterséges intelligencia gyors fejlődése pedig mindent kiszámíthatatlanná tett.

A fent említett kockázatokon túl a mezőgazdaság és az élelmiszeripar a klímaváltozás veszélyeivel is szembesül. Ennyi jelentős kockázat közepette mit és hogyan kell tennünk a túlélés érdekében?

Nguyen Thi Tra My asszony - alelnök és vezérigazgató, The PAN Group Joint Stock Company.

My asszony szerint a vállalatirányítás azt jelenti, hogyan irányítanak és ellenőriznek egy vállalatot. A PAN-nak több mint 10 tagvállalata van, amelyek többsége tőzsdén jegyzett társaság, összesen 68 igazgatósági taggal. Csak az anyavállalat igazgatótanácsa 7 főből áll.

„Büszkék vagyunk arra, hogy erős és átlátható igazgatótanáccsal rendelkezünk, amely mindig arra törekszik, hogy harmonikus előnyöket biztosítson a részvényesek és az érdekelt felek számára. Legmeghatározóbb jellemzőnk pedig a sokszínűség. A PAN Group igazgatótanácsa története során nagyon sokszínű volt szakterületek, tapasztalat, nem és életkor tekintetében, 40 és 80 fő között. Hét ember hét különböző szakterülettel (pénzügy, tőke, mezőgazdaság, technológia, innováció, új trendek...). Az igazgatótanács elnöke pénzügyi stratégiai tapasztalattal rendelkezik, egy tag jártas a tőkeforrások optimalizálásában, egy Hawaii Egyetem (USA) professzora erős technológiai háttérrel rendelkezik, egy 30 év alatti tag pedig az üzleti trendek és az innováció szakértője. Személy szerint 30 éves tapasztalattal rendelkezem a mezőgazdaságban, egy nagyon kihívásokkal teli iparágban, de szenvedélyesen szeretem, és a mezőgazdaság és a gazdálkodók iránti szeretetemmel szeretném inspirálni az igazgatótanácsomat és hazánkat ” – osztotta meg My asszony.

My asszony szerint a PAN anyavállalatánál a nők jelenleg az igazgatósági tagok 44%-át teszik ki. Eközben a HOSE jelentése szerint a tőzsdén jegyzett vállalatok kevesebb mint 10%-ában az igazgatósági tagok egyharmada nő. Ezért a PAN 44%-a jelentős adat.

A McKinsey és a Világbank szerint a jó vállalatirányítással rendelkező vállalatok 10-20%-kal magasabb értékelést kapnak, és 10-15%-kal alacsonyabb tőkeköltséggel rendelkeznek forrásbevonáskor. Ez azt mutatja, hogy a jó vállalatirányítás nemcsak szükséges, hanem létfontosságú feltétel. Hogyan lehet tehát jó vállalatirányítást elérni? My asszony úgy véli, hogy a legfontosabb tényezők az innováció és a kockázatkezelés. Ez egy olyan kérdés is, amely a PAN vezetését mindig is mélyen aggasztotta.

„Egy ingatag világban mi is aktívan kutatjuk és fejlesztjük termékeinket, különösen a mezőgazdasági szektorban. Olyan rizsfajtákat fejlesztettünk ki, amelyek sótűrőek, árvíztűrőek, hőtűrőek és robusztusak, képesek túlélni a viharokat. Ezekre a dolgokra nagyon büszkék vagyunk, hiszen idén több mint 2 billió VND értéket hoztak a gazdálkodóknak. A PAN Csoport számára a kockázatkezelés kiemelkedő fontosságú, különösen egy ingatag társadalomban. Azonban, akárcsak a tőzsdén, itt is vannak hullámvölgyek; a kockázatkezelés magában foglalja a lehetőségek kezelését is, hogy biztosítsuk, hogy ne szalasszuk el a lehetőségeket” – hangsúlyozta My asszony.

Forrás: https://baodautu.vn/pho-chu-tich-kiem-ceo-tap-doan-pan-quan-tri-rui-ro-tot-se-khong-mat-co-hoi-d231782.html